来源 :中国房地产网2022-11-21
11月21日,记者从格力地产官微获悉,11月19日~20日,格力地产董事长陈辉一行来到洪湾中心渔港、茵卓教育、格力地产物业公司,通过实地查看、听取汇报、现场交流等方式,对海洋板块、现代服务业旗下相关项目的运营管理、疫情防控、战略发展等工作进行集中调研,并研究部署重点工作。
在座谈会上,董事长陈辉就物业公司在管理模式上存在的具体问题,与分管领导和物业公司领导班子进行充分交流,现场研究解决方案和措施。陈辉指出,物业管理行业在资本市场认可度较高,格力地产物业服务项目涵盖住宅、口岸、渔港以及商业物业,集团大力支持物业公司通过新三板走向资本市场,物业公司要持续提升服务品质和员工服务技能,不断提升核心竞争力。具体而言,一是要把人员管好,划清管理边界、理顺管理关系,推进现代企业管理制度建设;二是要把服务做好,继续优化客户、项目的服务工作,用服务质量刷亮品牌;三是要树立精细化管理理念,综合考虑服务品质和成本控制、合理利润的关系,引导公司持续健康发展;四是要对标物管行业标杆,把好做法、好经验“引进来”,提高物业管理的专业化水平。