来源 :光电股份2023-05-09
“合力攻坚二季度锚定目标谋全局”
劳动竞赛
为促进公司年度各项工作目标的顺利达成，光电股份在各成员单位及全体职工中开展了“合力攻坚二季度锚定目标谋全局”主题劳动竞赛。竞赛启动以来，各部门各单位积极响应、锚定目标、精准施策，多措并举、多向发力，全力奋战二季度，确保年度各项科研生产经营目标任务顺利完成。
本次竞赛以“一会一案”模式有序推进，即一个分工会制定一个针对性竞赛方案。以动员会、布置会、签名承诺等多种形式启动专项竞赛活动，在全局把控、细化目标上狠下功夫，在组织落实、明确措施上大力挖潜。
装备研发中心
筛选出 12项重点竞赛科研任务，所属研究所负责人作为第一责任人与各项目负责人签订竞赛责任书，分解竞赛目标，明确完成节点；成立竞赛攻关保障小组配合项目组，做好配套支撑、设备保障及横向协调等各项工作。
工艺技术中心
秉承“工艺在一线，一线有工艺”的工作原则，紧盯一线难点瓶颈，多措并举切实保障科研生产任务顺利推进；围绕工艺技术保障，优化工艺、优化流程、优化程序，推广科研新品工序集中设计，科研新品试制单元设备固化等。
检测计量中心
围绕目标任务逐项梳理重点工作，建立问题清单，落实解决方案，提升检验试验、计量检测的效率和质量；加强过程控制，分解落实年度质量安全生产目标，层层分解落实责任，提高全员质量安全意识，为科研生产任务高质量全面完成提供保障。
装备制造一部
紧紧围绕高质量发展主题，强化管理提升，抓好产品质量，落实安全责任，强化成本管控，树立节约理念，开展价值创造，优化装配工艺，提升生产效益，全员合力攻坚确保目标任务顺利完成。
装备制造二部
倒排生产，层层分解，细化目标任务到班产、日产，到岗位，到个人，确保责任“不悬空”，“以日保月、以月保季、以季保年”，全力推进上半年各项目标任务有序完成。
装备制造三部
聚焦重点产品型号，以“倒计时”形式进一步强化职工紧迫感和责任感，充分调动全体员工工作积极性、主动性，号召各班组团结协作，层层压实责任，强化过程控制，严格工艺纪律，坚持质量安全并重，团结带领部门职工同向发力，聚力攻坚。
装备制造四部
分析总结一季度各项科研生产任务的完成情况，在重点产品的质量一致性和精品工程建设方面狠下功夫，强化责任意识，坚持底线思维，确保干成事不出事；发挥光机装调优势，加大科研激励力度，为科研产品在关键技术攻关突破和外部竞标上做好坚强保障支撑，通过科研新品练就本领、提高技能。
装备制造五部
紧盯计划清单，将“夯基础促运行除隐患保安全”的安全目标与上半年配套任务有效结合开展专项竞赛，以安全有序保生产进度，提升产业园调迁后新增设备运行率和利用率；提高班产职工的换产率和设备有效运转率，做到两园区加工与物流匹配，物流与加工联动。
装备制造六部
围绕配套重点充分发挥整流罩加工、透镜高效自动加工产线、非球面光学元件柔性数控加工产线作用，由模范先进、高技能人员、班组长示范引领做好排头兵，精细管理、落实安全、加强现场管理“日检周查月考核”制度，用安全生产质量控制确保生产任务如期完成。
凝心聚力共奋进
勇毅前行谱新篇
劳动竞赛热潮正如火如荼的进行中
为奋战二季度
全力确保目标任务顺利完成
加油助力！