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雅戈尔(600177)内幕信息消息披露
 
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雅戈尔退出,国资集团接手,价值13.6亿的医院又有新动向!

http://www.chaguwang.cn  2023-02-03  雅戈尔内幕信息

来源 :筑医台资讯2023-02-03

  近日,由国内男装行业龙头雅戈尔投资13.6亿元筹建的宁波普济医院近日又有新动向!

  

  据时代财经报道,一名自称是浙江省宁波市普济医院(筹)的医生在浙江省领导信箱平台上留言称,2022年12月12日,在未妥善安置的情况下,雅戈尔集团开会通知全体医护人员将注销医院,于2023年1月15日前与200余名医护解除劳动合同。

  宁波市人社局答复称,经调查核实,普济医院(筹)原股东将退出医院筹建,由海曙开投集团继续医院筹建,普济医院(筹)单位性质、用工主体均无变化,原劳动合同继续履行。原有员工也可以根据自身意愿选择离职,雅戈尔集团将给予解除劳动关系经济补偿。

  据了解,海曙开投集团全称为宁波市海曙开发建设投资集团有限公司。APP显示,宁波市海曙开发建设投资集团有限公司为海曙区国有资产管理中心100%持股,是国有独资企业。

  也就是说,雅戈尔集团退出后,宁波普济医院未来很可能成为一家国资背景的医疗机构。

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  筹建4年终于验收雅戈尔中途退出

  始创于1979年的雅戈尔以服装起家,1998年登陆上交所。雅戈尔在2015年年报中提到,将重点布局大健康、大金融、综合性集团等领域。

  2018年5月,雅戈尔全资子公司雅戈尔置业以7509.64万元竞得宁波海曙区集士港镇CX06-05-02g地块,计划投资17亿元筹建三级甲等标准大型综合医院,并以此为依托发展健康产业,实现地产板块的转型探索。同年10月,普济医院正式动工。

  12月,雅戈尔置业与中国科学院大学宁波华美医院(宁波市第二医院)(以下简称“国科大宁波华美医院”)签署普济医院全面托管协议,宁波市第二医院将全面参与普济医院筹建和运营,探索社会办医、公立医院托管的新模式。医院投入使用后,还将挂“宁波市第二医院西部医院”作为该院的第二名称。

  该项目被列入浙江省“4+1”重大项目建设计划,是一所按三级甲等标准建设的大型综合性医院,总投资近20亿元。投入使用后,医院前期可提供床位1600张,将改变宁波城西没有大型医院的历史。

  2022年4月,宁波普济医院经过1050天的施工建设,正式通过竣工验收。

  

  而在5月,雅戈尔却发布公告称,为进一步聚焦时尚产业建设,增强企业核心竞争力,公司拟退出健康产业,计划向宁波市人民政府捐赠普济医院及相关资产,但此举受到不少中小投资者的反对,雅戈尔及公司董监高还因此收到上交所的监管工作函。

  价值13.6亿的医院捐给政府!“跨界办医”7年,上市公司拟退出健康产业!

  随后不到一周的时间,雅戈尔再次发布公告称,公司董事会、管理层听取了广大股东的意见,公司决定终止向宁波市政府捐赠价值13.6亿元普济医院及相关资产的议案。

  股东反对,雅戈尔终止捐赠价值13.6亿医院资产

  在5月份的捐赠公告中,雅戈尔表示,近年国内外经济形势不确定性加大,国家医疗体制改革纵深推进,且公司缺乏相关行业的运营团队和经验,若继续投入普济医院及相关资产,投入产出可能出现较大程度的失衡,不利于公司聚焦资金和精力发展主业。

  

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  社会办医退潮多家上市公司抛售医院

  近年来,因医疗行业具有投资大、回报周期长、专业壁垒高等特点,跨界进入医疗服务行业受挫并选择剥离医疗业务的上市公司并非雅戈尔个例。

  据医疗器械招标网报道,2016年,为给公司提供优质的现金流和稳定的盈利增长点,常宝股份以医疗产业作为第二产业,进入医疗大健康产业。资料显示,2017年,常宝股份耗资9.92亿元收购医疗资产,但2018年11月就发布公告,拟逐步退出医疗服务行业。

  2021年1月,常宝股份再次发布公告称,继续推进落实前期拟退出医疗服务行业相关事项,实施向能源管材主业聚焦。同时将持有的山东瑞高、四川什邡二院各100%股权,以及宿迁洋河人民医院90%股权出售给中民嘉业及上海嘉愈医疗。

  2018年12月19日,上市药企贵州益佰制药股份有限公司发布公告,转让所持有的淮南朝阳医院管理有限公司53%的股权,转让价格不低于6.6亿元,据了解,淮南朝阳医院管理有限公司为淮南朝阳医院的100%控股公司,三年前,益佰通过并购间接控股淮南朝阳医院,而本次转让完成后,益佰制药不再持有医院管理公司股权,放弃间接持股医院。

  几天后的12月24日,以存量房产销售和物业管理为主业的绿景控股为优化公司的资产结构,增加其运营资金,更好地聚焦国际化高端特色仿创药道路的发展战略布局,宣布拟以1.5亿元出售已盈利的金沙医院100%股权,此时,距绿景控股雄心勃勃计划募资百亿元布局妇儿医疗服务领域不过3年。

  中国非公医疗机构协会医生集团分会副会长谢汝石曾指出,目前国内大部分的民营医院,尤其是大型的综合医院缺乏明确的市场定位,妨碍了医院的发展。医院投入资金大,回报周期长,一家医院通常需要5~8年才能收回成本,经营团队和投资团队之间的矛盾难以调和。

  对此,跨界企业进入医疗行业要放低预期,改变思维,做好中长期准备,对医院本质和管理进行了解,形成1+1 2局面。

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