来源 :维科技术2024-01-15
1月11日上午，维科技术在月湖金汇大厦召开2024年度工作规划会议，会议总结了股份公司2023年重点指标达成情况及重点工作完成情况，同时重点对2024年度工作规划、主要指标和关键举措作了明确，并通过经营责任状签署和立项签署的方式做了承诺。
会议伊始，维科技术董事长、总裁陈良琴回顾了2023年股份公司及各事业部在大环境不容乐观的情况下取得的一系列成绩；同时通过对2024年整体市场环境的研判明确了维科技术的转型方向和战略目标，捕捉了业务发展机会、厘清了24年工作思路、挖掘了10条重要举措、发布了7个战略项目。最后，陈总强调只要我们坚定地朝着“电源解决方案专家”的方向努力，把各项工作落实到位，一定可以交出满意的答卷。
随后，三大事业部各自总结2023年度的经营业绩、反思不足，表态2024年度的工作目标及具体落地措施，并在大家的见证下签署了各事业部2024年度经营责任状和安全责任状，更加明确了责任主体，承担起攻山头的主要任务。
业绩团队在前方打仗，总部部门要做好充分的支持和赋能，以战略采购部和市场规划部作为代表，阐述战略供应链在主材降本、供应链安全、团队培养维度不同程度的业务赋能；市场规划团队在新市场开拓、维科品牌推广等方面给予业务赋能。随后，总部各部门签署2024年度部门KPI，做到战略在哪里、资源就在哪里，同时守住底线，助力业务健康发展。
紧接着进行的是2024年重大战略项目发布及立项责任签署，围绕不同新能源电池应用场景共设立了4个产业级、3个集团级项目，各项目负责人在会议上与陈总签下了沉甸甸的项目责任状，期望2024年旗开得胜，收获项目的圆满成功。
在见证会议各项议程后，两位资深顾问进行了点评并表示：2024年要攻山头打胜仗，团队一定要形成合力，互相拉一把，做到胜者举杯相庆，败者拼死相救；同时希望大家珍惜现有平台，2024年克服一切困难，充分展示自己。
会议最后，集团董事长何总肯定了会议的形式和成果，同时对三大事业部及总部各部门签署责任状，许下这份承诺、背起这份责任表示感谢，并对每位同仁在2023年的努力和付出表示感谢。2024年是维科技术新三年战略的开局之年，也是转折之年，期待2024年在三大事业部主要领导的带领下，各个项目能够达成里程碑并取得最终的胜利！
何总表示，维科集团也将配备最顶级的团队，最高配的资源，最充分的授权来支持维科技术助力24年工作的突破。同时指出，为了24年维科技术能够有辉煌的成果，整个团队都要有以下价值观的统一和团队的共识：
1. 心胜必胜：在维科技术转型和发展的关键时刻，面对困难和挑战，既要有必胜的信念，更要有责任的担当。
2. 结果导向：重点项目结果导向，实现每个节点的复盘，快速解决过程中的问题，通过特别授权、开辟绿色通道等措施支持项目落地。
3. 团队作战：团队合力就是战斗力，摒弃个人英雄主义，团队要相互理解、协同、支持，凝聚团队全体力量，冲出一条血路实现共同目标。
最后，何总强调2024年要通过超常规的对赌激励机制，同时配套研发基金、人才基金和协同奖励，对能打胜仗的胜战团队赋予最大的资源和机制支持。此外，维科学院近期在挖掘新一期5期班学员的同时将召集1-4期班的学员，纳入各个重点项目成为“预备将军”，通过实战训练以事成人，跟着现有攻关团队前赴后继，用团队竞合的方式激发团队的战斗力。维科1.0团队凝聚出来的心血和事业希望能够在维科同创平台不断涌现出来的2.0、3.0团队传承下，不断取得新的突破！