2月1日，中青旅召开2024年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，深入贯彻落实光大集团工作会议要求，总结2023年工作，部署2024年任务，汇聚力量推动中青旅高质量发展。
中青旅党委书记、董事长倪阳平作工作讲话，党委副书记、副董事长、总裁王思联传达光大集团2024年工作会议精神并作工作部署，党委副书记、监事会主席、工会主席徐曦主持会议。
光大集团实业发展部/乡村振兴办公室副总经理李言明，中青旅独立董事李聚合、李任芷、窦超应邀出席会议。
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是疫情后旅游业转段换档的起步之年。在光大集团党委坚强领导下，中青旅贯彻落实党的二十大精神，深入开展主题教育，不折不扣推进中央巡视“回头看”整改任务，配合完成光大集团巡视，抓住行业恢复机遇，狠抓经营业绩，防范化解风险，知重负重，追光前行，全面完成了全年各项工作任务。
一是经营预算目标全面达成。对标年初确定的“一利五率”指标，实现争先进位；品牌价值、信用等级等指标稳居中国旅游行业第一阵营。
二是服务国家战略积极有力。服务主场外交重大活动，先后服务世界互联网大会乌镇峰会、中国国际进口博览会等会议；服务“一带一路”倡议，连续服务三届“一带一路”国际合作高峰论坛、援助中国-东盟智慧旅游服务项目、埃塞俄比亚中国签证中心顺利开业、中标菲律宾、沙特、以色列等中国签证中心；服务海南自贸港建设，设立海南公司、服务海南国际消博会、完成五指山毛纳村文旅项目等；服务雄安新区、横琴粤澳深度合作区建设，积极推动绿博园、世界旅游经济论坛等项目落地；服务乡村振兴战略，派出驻场工作队，助力新化紫鹊界景区服务提升、托管浙江安吉鲁家村、开辟江西余江“稻稻油”农文旅融合等，文旅赋能乡村振兴持续深入。
三是公司治理能力持续提升。优化公司战略措施，强化景区板块管控能力，提升整合营销板块运营质效，提高旅行社板块创利创收能力，推进酒店板块转型发展，巩固策略性投资价值贡献，拓展文旅体创新业务，提高“五个一”新产品、产品创新大赛等整体产品创新能力。
四是存量风险项目有效化解。公司历史遗留的战略风险、投资风险、经营管理风险、拖欠账款等风险事项得到出清，为公司的“质的有效提升”夯实安全基础。
五是全面从严治党纵深推进。巡视整改扎实推进，主题教育深入开展，党的建设得到加强，严的氛围正在形成。
会议总结了新一届党委成立以来的工作基本经验和好的做法。一是全面加强党的集中统一领导，坚持党的建设和业务开展统一谋划、一体推进。二是保持战略定力，坚持走高质量发展之路，久久为功。三是坚持敢于斗争、善于斗争，坚决维护公司合法权益。四是坚持正风肃纪，涤清生态，加强正向激励和负面约束，树立正确导向。五是坚持群众路线，关心群众疾苦，解决员工急难愁盼问题，共享发展成果。
2024年，中青旅工作总体要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神、中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，认真落实光大集团党委决策部署，锚定发展方向，在做优做精上精准发力，切实加强内部管理，着力提升竞争力，巩固旅游业第一阵地，丰富服务民生特色功能，奋力书写中青旅事业高质量发展新答卷。
会议围绕2024年公司经营发展目标，部署十个方面重点工作：
01
强化党的领导
加强党的建设
持续加强党的创新理论武装，着力解决基层党组织政治功能和组织功能发挥不足问题，着力纠正“轻党建、重业务”政绩观偏差。
02
深化战略执行
推进措施落地
加强战略宣贯，强化战略执行，推进“五个中青旅”建设，做好资源保障。
03
坚持高质量发展
实现提质增量
发展质量要有效提升，各企业要进一步对标“一利五率”，重点在净资产收益率、研发经费投入强度和人均创收上实现提升；发展规模要合理增长，重点板块、重点企业要勇挑大梁，发挥关键支撑作用。
04
突出效益转化
推进项目落地
围绕中国式现代化，持续增强服务国家战略的能力。结合服务扩大内需战略、服务文化强国战略、服务乡村振兴战略，增强优质文化旅游产品和服务供给，擦亮“青春”品牌。
05
强化严的氛围
纵深推进全面从严治党
持续净化政治生态，持续正风肃纪反腐，发挥综合监督作用，加强思想文化建设。
06
加强内部管控
提升治理能力
优化完善管控的制度机制办法，落实股权管理和投资管控各项要求，发挥信息科技支撑作用，提升内控合规水平，提升协同联动水平，发挥品牌营销赋能作用，强化总部建设。
07
坚持防范为主
持续化解风险
压降风险隐患资产，做好风险防范，健全风险管理体制机制。
08
管好干部人才
优化队伍建设
加强领导班子建设，加强基层调研，加强选人用人规范，加强年轻干部选拔，强化干部队伍管理监督，强化干部队伍培养，强化专业化人才库建设。
09
增进民生福祉
办好暖心实事
建立民生福祉机制建设，坚持发展成果共享，丰富员工精神文化生活。
10
聚焦目标效果
推动巡视整改落实
紧盯整改质效，强化整顿治理，建立长效机制。
会议要求，公司上下要迅速组织传达学习会议精神，切实把会议精神转化为实实在在的工作方案和推进措施。
01
锚定一个目标
凝聚共识坚定信心
锚定公司2024年经营发展目标，在做优做精上精准发力，切实加强内部管理，着力提升竞争力，巩固旅游业第一阵地，丰富服务民生特色功能。
02
把握两个关系
改进作风勇于担当
一是要正确把握整改与发展的关系，切实把整改的问题导向和发展的目标导向统筹协调，牢牢掌握高质量发展主动权；二是要正确把握党建与经营的关系，切实把党的政治优势和组织优势转化为企业的竞争优势、创新优势和发展优势。
03
守牢三条底线
全力以赴完成任务
一是坚决保证整改任务底线，切实完成中央巡视“回头看”整改和光大集团巡视整改工作；二是坚决达成经营指标底线，做到正向激励和负面约束相结合；三是坚决守住安全发展底线，确保公司各项工作安全平稳运行。
会上，公司巡察办公室高冰、古北水镇李刚、遨游科技韩杰、425项目张强、城市更新项目李东川等五个板块进行主题分享，充分体现了中青旅在整改中自省调整，在奔跑中勇毅前行，既有高度也有温度、既有深度也有广度、既有速度也有力度、既有态度也有韧度、既有热度也有厚度，不断夯实公司高质量发展基础。
追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。会议号召，全体中青旅人要同心同德、同向同行，心无旁骛抓发展、只争朝夕抓落实，以团结凝聚力量，以实干践行使命，努力推动公司高质量发展，为中国式现代化持续贡献中青旅力量！
会议采取线上线下相结合的方式召开，设置一个主会场、二十余个分会场。公司领导和高管，职能部门、直管企业中层干部在主会场和分会场参加会议。