太极集团：公司积极推进“利润增长分享”为核心的绩效考核机制

　　太极集团(600129)关于太极管理层方面的问题，下属核心子公司的管理层人员变动如何，是保持现状还是有计划更换？会引用国药KPI管理体系来对太极的管理体系进行变革吗？股权激励和利润共享管理层是否已经有了计划和雏形，销售费用问题有了详细的安排和策略吗？

　　你好，感谢对公司的关注！根据规范公司治理的需要，公司于7月完成了部分子公司管理层的优化。公司将按照国药集团对国企改革三年行动计划的部署，统筹安排、精心部署、优化结构，进一步实现深化治理结构改革。积极推进“利润增长分享”为核心的绩效考核机制，建立企业经营业绩提升与工资总额管控机制，形成基于目标任务考核的绩效管理模式和以预算目标为基础奖励贡献超额利润的考核激励模式。将通过优化整合销售团队，全力扩大销售，控制成本压缩费用、杜绝各类损失浪费，提升生产经营效益，增加资本经营收益，降低销售费用。