来源 :金健米业2024-11-28
2024年11月27日,金健米业召开干部大会,集团党委副书记、副董事长、总经理杨正华,人力资源部副部长赵南林,党群综合部综合专干尹鹏斌出席会议。公司总经理郝建国主持会议,公司领导班子成员、高管、总经理助理、总部部门正、副部长参加会议。
赵南林宣读了集团关于帅富成同志任金健米业党委书记的决定。
杨正华对新任职干部表示祝贺,指出这次金健米业党委书记的调整,是集团党委着眼金健米业改革发展大局的实际需要,在充分听取各方面意见的基础上,经过充分酝酿、通盘考虑、认真研究后作出的决定,并提出四点要求:一要旗帜鲜明讲政治。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,站在忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度,紧密结合金健米业实际,自觉把学习贯彻习近平总书记关于三农工作的重要论述,与贯彻落实总书记考察湖南时的重要讲话和重要指示精神紧密结合起来,一起学习领会,全面抓好贯彻。二要抓实党建固根本。坚持党的领导和加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。要进一步深入贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述,坚持和加强党对国有企业的全面领导,充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用,确保企业改革发展的正确政治方向。要着力提升基层党组织组织力,加强党员队伍教育管理,充分发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。要深入推动党建工作与生产经营深度融合,为各项工作顺利推进提供坚强组织保证。要扎实做好巡视整改“后半篇文章”,动真碰硬巩固巡视整改成果,体系化提升党的建设质量,以高质量党建引领保障高质量发展。三要凝心聚力促发展。要深入贯彻年初集团党委经济工作会议精神,突出重点,把握关键,锚定“六个当好”,实施“一个行动”,围绕“七个坚持”,抓好“七个提升”,找准金健米业在全省“4×4”现代化产业体系中的细分领域和努力方向,聚焦主责主业进行投资布局,推动改革创新,持续做优品质、做强品牌、做大规模,不断增强核心功能、提升核心竞争力。要在更高起点上深入谋划思考企业的战略规划,在强产业、优结构、育人才、重创新、降成本,控风险、保安全、促发展等方面探索新举措、总结新路径,切实把工作做出成效、做成亮点。四要严管厚爱强队伍。要坚持党管干部原则,突出政治标准和专业能力,精准科学选人用人。要树立正确的用人导向,切实抓好分子公司领导班子和干部队伍、人才队伍建设,推动人才链和产业链深度融合。要加大干部培养锻炼力度,加强日常管理监督,推动干部能上能下,着力打造一支“政治过硬、作风优良、业务精通”的高素质专业化干部队伍。要大力实施人才强企战略,全方位培养、引进、用好人才,完善人才发展体制机制,以高质量人才引领企业高质量发展。要落实清廉国企建设相关要求,切实加强党风廉政建设,强化对关键少数、重点岗位特别是分子公司主要领导成员的监督管理,严厉整治腐败和作风问题,努力营造风清气正的政治生态。