推进“电力源网荷储一体化”项目落地实施，特变电工董事长张新建议加强行业专业指导

　　“‘源网荷储一体化’项目能够显著提升负荷侧的能源利用效率和可再生能源消纳能力。”今年两会，全国人大代表、特变电工董事长张新建议，推进“电力源网荷储一体化”项目落地实施。

　　项目落地执行仍有难度

　　张新介绍，自2021年国家发展改革委、国家能源局发布《关于推进电力源网荷储一体化和多能互补发展的指导意见》以来，各地积极探索发展路径。2022年，新疆、内蒙古、青海、甘肃、安徽合计公示“源网荷储一体化”项目共计53个，规模2165万千瓦，约占全年新能源项目规模的5%。这种创新性的可再生能源开发利用方式呈现稳步发展趋势，但项目落地执行过程中仍存在一定难度。

　　在张新看来，“源网荷储一体化”项目通过优化整合本地电源侧、电网侧、负荷侧资源，以先进技术突破和体制机制创新为支撑，加强源网荷储多向互动，发挥生产侧、消费侧调节潜力，能够显著提升负荷侧的能源利用效率和可再生能源消纳能力。对于电力系统整体而言，能够提高地区负荷和电源就地平衡能力，延缓输配电线路建设时间，降低输配电容量要求，减轻电网调峰、调频和大范围远距离调度电力的压力，提升电网抵御自然灾害等突发事件的能力，可实现电源、电网、用电企业多方受益。

　　“各方主体对于储能配置容量、调压调频性能、调度通信关系等关键技术参数难以达成共识，对于‘占用系统调峰资源’等概念的理解还不完全一致，极大影响了工程造价，相比于项目批复时的投资金额可能出现大幅攀升。同时，过度投资在未来势必造成储能等资产闲置。此外，相当比例的‘源网荷储一体化’项目分布在沙漠、荒漠及戈壁等地区，当地网架结构薄弱，不具备大容量负荷并网接入的条件，造成项目接入电网困难，项目迟迟不能落地。”张新指出。

　　加强行业专业指导

　　为了更好服务于新型能源体系建设，推进“电力源网荷储一体化”项目落地实施，张新建议加强行业专业指导。充分考虑电网安全稳定运行需求和项目经济性、可行性需求，加快制定源网荷储一体化项目接入电网的技术标准（规范），共同开展规划、设计、建设、调度、运营等一揽子标准（规范）的研究制定。

　　张新建议，建全“源网荷储一体化”项目配套的电力市场机制。加快现货试点地区率先探索储能和负荷侧资源参与现货市场，赋予储能和负荷侧资源独立市场主体地位，循序渐进逐步参与市场交易等规则的落地实施。

　　建议补强新能源富集地区网架。压实各主体责任，鼓励合资合作。明确电源企业、电网企业、电力用户、负荷集成商的具体职责，建立并完善评价标准和考核规则，引导市场收益在各主体间合理分配。建立长效沟通机制，鼓励多方主体合资合作，共同开发“源网荷储一体化”和“多能互补”项目，实现互利多赢。

　　张新还建议，拓展“源网荷储一体化”涵盖范畴，将输配电网纳入项目之中。鼓励电网企业发挥输配电网资产作用，参与“源网荷储一体化”项目开发，通过局部输配电网对源、荷、储的协调互动，提升电力局域平衡能力和可再生能源消纳水平。