来源 :首都建设网2023-11-09
近日，同仁堂披露2023年三季报。今年第三季度，同仁堂实现营业收入39.61亿元，同比增长16.72%；实现归属于上市公司股东的净利润4.04亿元，同比增长55.81%。
对于营业收入上涨的原因，同仁堂归因于医药市场需求增加。今年第三季度，同仁堂积极开拓市场，深化营销改革，下属子公司经营业绩明显提高。
2023年是同仁堂“品牌、品种、品质”工作年。“三品”工作逐步接近尾声，同仁堂交出了一份亮眼的答卷。
同仁堂在品牌建设方面，确立“御药传奇”系列产品及部分品种母子品牌发展思路，通过接诉即办提升工作效能，通过参加展会及策划电商活动等巩固品牌影响力；在品种战略方面，深入实施大品种战略，聚焦精品战略，推进科研项目及部分产品、产地变更试产，确定睡眠品种激活名录，完成部分产品品种工艺修订和品种试产；在品质管理方面，健全零缺陷质量管理体系，开展全系统质量自查、质量风险排查与饮片质量专项整治工作，并进行售后质量缺陷反馈问题大数据分析。
10月下旬，同仁堂举办了一场宣讲比赛，共计10名选手进入决赛。选手们围绕大品种战略、精品战略及“御药传奇”系列产品，从组方来源、生产工艺、制药特色、临床应用等方面，对包括同仁牛黄清心丸、坤宝丸、参苓白术散、参茸丸、儿童清肺口服液等在内的多个品种进行分享。
据介绍，该宣讲比赛已经连续开展了两届，有助于打造人才培养的新引擎，激发文化传承的新活力。宣讲比赛只是同仁堂聚焦“三品”工作年的缩影。
在“三品”工作年中，同仁堂聚焦精品战略，并将精品概念定义为从产品、渠道、终端到顾客的每一个环节的全流程概念。同仁堂的形象愈加频繁地出现在人们的视野中，“衍宗”“白凤”两款产品IP屡屡“出圈”，宫廷御药的形象日趋年轻化；很多同仁堂股东前往生产一线，目睹了数字化设备和技术的应用。
同时，为了做好“三品”工作，同仁堂也在加大潜力品种投入。据三季报数据显示，今年前三季度，同仁堂研发费用共计1.5亿元，同比增长34.6%。
此外，深化营销改革被认为是同仁堂业绩提升的重要原因之一。今年以来，同仁堂持续巩固国企改革三年行动成效，深入推进采购改革，搭建数字化集采平台，加强中药材种植基地建设。
同仁堂强化“4+5”营销组织体系矩阵式管理，营造全员营销新局面。
今年以来，同仁堂多个营销活动“出圈”。今年七夕节，同仁堂打造了一场“你是我的心上仁”古风趴主题活动，现场参与和关注达25万人次，抖音话题量超1900万。同仁堂联合头部运动平台开展“超强耐力精气十足”马拉松挑战赛，线上共有30万人次参与挑战和课程跟练，线下近千名运动员开跑。“高质量发展战略、精品战略、大品种战略”对同仁堂业绩所带来的利好影响仍在持续。