来源 :葛洲坝国际2023-07-25
7月25日下午，中国能建葛洲坝集团召开2023年上半年生产经营情况通报会，深入贯彻落实党中央、国务院、国资委、中国能建系列会议决策部署，系统分析总结葛洲坝集团上半年生产经营情况，安排部署下半年生产经营工作。会议强调，要锚定目标、坚定信心、实干巧干、狠抓落实，全力推动实现稳增长目标任务，为打造高质量发展“三新”能建、建设世界一流企业作出积极贡献。
会议现场
中国能建葛洲坝集团党委书记、董事长宋领出席会议并讲话。党委副书记、总经理谭华主持会议并传达中国能建2023年半年工作会暨加快建设世界一流企业推进会精神，通报葛洲坝集团上半年生产经营情况，安排部署下半年生产经营工作。葛洲坝集团党委常委、副总经理、工会主席黄浩通报“建功葛洲坝全力保增长”劳动竞赛二季度评选结果。
会议指出，上半年，中国能建葛洲坝集团上下深入贯彻落实党中央、国务院国资委和中国能建各项决策部署，全面践行中国能建《若干意见》和“1466”战略，围绕“质的有效提升和量的合理增长”中心任务，聚焦“一利五率”实现“一增一稳四提升”目标，全力开创发展改革管理新局面，市场签约、营业收入、利润等主要经营指标同比保持稳定增长，生产经营继续保持稳健发展态势。
会议强调，下半年是施工生产的黄金期，也是决胜全年生产经营目标的关键期。中国能建葛洲坝集团上下要以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为抓手，坚持问题导向和高目标导向，全力促进提质增效稳增长，确保全面完成年度生产经营目标任务。
针对下一步的工作，宋领提出七点要求：
一是全力以赴抓市场开发，着力加强系统建设、传统项目获取、商业模式创新、国际市场突破和市场资源保障，不断提升市场开发能力和水平，夯实高质量发展基础；
二是全力以赴抓增收创效，扎实开展“项目履约提升年”活动和重点项目攻坚突破专项行动，大力推动项目创效、业务挖潜、资产盘活，打好稳增长攻坚战；
三是全力以赴抓科学管理，重点加强财务金融管理和人才队伍建设，围绕“一利五率”加强重点单位、重点项目财务指标管控，持续做好“两金”压控，大力实施“436”人才工程，全方位培养、引进、用好人才；
四是全力以赴推进国际业务优先优质协同发展，切实提升各单位开展国际业务的主动性能动性，大力巩固传统优势领域全球竞争力，积极加入新能源等新业务发展新赛道；
五是全力以赴抓深化改革，积极谋划新一轮国企改革提升行动，大力落实加快建设世界一流企业实施方案，强化子企业专业化建设赋能，推动“价值创造行动”走深走实；
六是全力以赴抓风险防范，持续深化合规管理和风险处置，扎实开展风险“消存控增”专项行动，抓实安全管理强化年和重大事故隐患排查整治“两个专项行动”，守牢安全底线；
七是全力以赴抓党的建设，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，突出抓好基层党建工作创新和党风廉政建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
谭华要求各单位要统一思想狠抓落实，迅速将会议精神传达到基层员工，充分调动广大党员干部职工干事创业的热情；要强化责任狠抓落实，坚持高目标导向，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好氛围；要突出重点狠抓落实，集中破解制约生产经营的关键问题，争分夺秒保生产、促经营；要强化服务狠抓落实，两级本部部门要树牢“真抓实干、马上就办”的工作作风，靠前指挥，确保各项工作落实到位，实现管理闭环。
会议以现场+视频形式召开，中国能建葛洲坝集团领导、高管，外部董事、外部监事，副总师，本部各部门负责人，所属单位、市场区域机构、直管项目公司、直管项目部负责人及相关人员参加会议。