来源 :凤凰江苏2024-12-14
近日，南京高科一则公告犹如一枚石子，在资本市场激起了层层涟漪。其控股股东南京新港开发有限公司（南京新港）持有的2.29亿股股份，因平安信托与季昌群、南京新港之间的保证合同纠纷而被司法冻结。
事件的背后，让舆论目光开始聚焦关联企业之间复杂的债权债务关系。
冻结的背后：丰盛系与南京新港的“爱恨交织”
回溯过往，季昌群与他的丰盛集团曾是商界的一颗璀璨明星，而南京新港作为地方国企，其与丰盛系的合作本被寄予厚望。然而，当丰盛系企业面临资金困境，无法按时偿还平安信托的借款时，南京新港作为担保人，其股份被冻结便成为了一种必然。这一事件，不仅暴露了丰盛系企业的财务困境，也让人对南京新港的担保策略产生了疑虑。
值得注意的是，南京新港并非首次因担保问题而“触雷”。过往的多次股份冻结事件，无疑为南京高科的控制权稳定性蒙上了一层阴影。业内对此反应各异，有人担忧控制权变更可能带来的不确定性，也有人期待这一变动能为公司带来新的发展机遇。
在市场的喧嚣中，南京高科的股价悄然下跌……
业绩下滑：多元化之路的坎坷与挑战
南京高科，作为国企改革的先行者，其发展历程见证了国有企业转型升级的艰辛与不易。然而，近年来公司业绩的下滑，尤其是地产业务的惨淡，让人不禁对其多元化战略产生了质疑。2024年第三季度，公司营业收入同比下降67.85%，前三季同比下降64.25%，其中地产业务更是遭遇了断崖式下滑。
在净利方面，虽然南京高科凭借投资收益实现了同比增长，但这种“外强中干”的表现并不能掩盖其主营业务疲软的现实。投资收益虽好，但终究不是长久之计。南京高科还是需要找到新的增长点。
未来路向何方？
面对控股股份冻结和业绩下滑的双重压力，南京高科该何去何从？
就目前态势来看，首先，应重新审视其担保策略，避免再次因担保问题而陷入被动。在选择合作伙伴时，应更加谨慎，充分评估对方的还款能力和信用状况。同时，公司也应加强内部控制，提高风险管理水平，确保类似事件不再发生。
其次，需要调整其业务结构，寻找新的增长点。在地产业务持续低迷的情况下，公司可以加大在市政基础设施、园区管理等方面的投入，利用自身的技术优势和市场资源，拓展新的业务领域。此外，公司还可以考虑通过并购、重组等方式，实现业务的多元化和协同效应。
第三，应加强与政府部门的合作，利用国企的优势和资源，争取更多的政策支持和项目资源。同时，公司也应积极履行社会责任，树立良好的企业形象。
以上述三点为基础，南京高科需要进一步加强内部控制和风险管理，逐步探索平稳可持续的良性发展路径。