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黄山旅游(600054)内幕信息消息披露
 
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疫情防控常态化下 黄山旅游的“变与不变”

http://www.chaguwang.cn  2022-07-04  黄山旅游内幕信息

来源 :证券时报网2022-07-04

  6月29日,正值暑假旅游季来临,通信行程卡官宣“摘星”。多个平台数据显示,酒店、机票、火车票等出行订单的搜索量在消息公布后瞬间暴涨。业内人士也表示,全国行程卡同时取消“星号”标记,将加快国内旅行需求的释放。

  6月以来,各地文化和旅游活动逐步恢复。黄山旅游及时推出振兴旅游市场十项举措,带动全市乃至“大黄山”区域旅游产业复苏。数据显示,6月1日至8日,黄山景区日均接待游客1082人,同比去年恢复30.44%。6月9日至26日,黄山景区累计接待游客68324人,同比去年增长3.38%。

  回顾今年上半年,国内疫情呈多点散发之势,旅游行业如何突围?黄山旅游发展股份有限公司(证券代码:600054.SH,股票简称:黄山旅游)党委书记、董事长章德辉在日前黄山市举行的“四季黄山 相约夏天”发布会上分享了黄山旅游的“变与不变”。

  产品端之变:年轻化

  公司以黄山山上酒店产品为例,介绍了产品端之变。

  疫情发生后,黄山旅游针对过去山上酒店“有酒店、无品牌”的境况,借助疫情空窗期大力推进酒店差异化改造,构建以“雲麓”为主品牌,雲麓、雲亼、雲野、雲颐为子品牌的酒店品牌矩阵,实现“一店一主题”、“一店一特色”。

  目前,黄山山上酒店已完成雲亼?曙光里和雲野@排云型旅的升级改造,正在推进北海宾馆和狮林红庙升级改造,并积极谋划白云宾馆、玉屏楼宾馆、狮林大酒店升级改造。

  雲野@排云型旅前身是类似招待所性质的排云楼宾馆,2021年1月,改造升级后成为年轻集合品牌的户外主题酒店,一经推出深受游客特别是年轻一代青睐,并顺利通过国家五叶级文化主题饭店现场评审。据公司介绍,今年6月份疫情缓和以来,雲野@排云型旅平均出租率达到63%,省外游客占比达到70%,青年人占比达到70%。

  同时,针对过去山上夜间生活比较单调的情况,黄山在过去持续举办“夏季嘉年华”活动基础上,今年夏天升级推出“山林生活季”等一系列特色活动,为游客提供包括星空帐篷、露天电影、民俗表演、国学雅集等一系列体验,让黄山变得更年轻、更好玩、更有趣。业内调研分析报告显示,在2600条对于黄山风景区的好评中,高频词汇中出现了297次“有趣”,仅次于“景美”。

  营销端之变:数字化

  黄山是国内最早探索智慧旅游的景区之一。疫情之下,基于数字化的智慧旅游首先体现在营销端,是黄山旅游线上流量助力精准营销的有力抓手。

  公司目前搭建了包括微博、微信、抖音、快手、视频号、小红书、马蜂窝在内的100余个新媒体账号矩阵,合计驻留粉丝超过600万。同时黄山还是国内首家开通Facebook、Twitter、Instagram三大海外社交平台账户的景区,短短两年时间合计驻留海外粉丝超过20万。借助新媒体矩阵,黄山打造的“西海小火车”,网络点击量累计超过10亿次,成为“网红产品”。

  公司认为,未来旅游形态是将娱乐、社交、学习、生产、生活各个场景集为一体的 “数字化形态”,可以通过文字、语音、视觉、动作、环境等多种方式进行交互,给人以全景式、多感官、多维度的震撼感受。

  目前,黄山旅游在国内同行业率先发布了系列NFT数字藏品,现已累计发行5款共计5万份数字藏品。据了解,黄山旅游正联合产业生态伙伴研发数字化体验产品,探索用AR、VR、数字孪生等科技化手段,让游客实地探访黄山时,可以看到标志性和特色性景观的四季形态,了解其前世今生和背后的人文故事。

  此外,从5月31日起,黄山旅游察觉疫情缓解的大环境下,联合抖音用“景+酒”打包产品进行在线预售,短短10天产品预售超过5000万元,创造了业界一个现象级事件。同时,黄山旅游联合支付宝探索推出“先游后付”信用旅游,凡支付宝芝麻信用积分550分及以上用户,在黄山旅游官方平台购买景区门票、酒店、民宿等旅游产品即可享受“先游玩后付款”待遇,率先助力信用社会打造。

  服务端之变:精细化

  黄山旅游利用疫情空窗期,坚持“以人为本、以客为尊”、“全山一盘棋”的理念,全方面提升服务质量。

  硬件端,黄山山上所有酒店大堂、卫生间均向所有游客免费开放且免费供应开水;山上所有索道只要遇到恶劣天气等原因导致游客延时下山,均免费供应姜汤及食品;山上所有公厕均配备热水设施,解决冬天游客洗手难题。

  软件端,黄山旅游整合资源将官方平台打造黄山市的旅游流量总入口,为游客提供大黄山区域“一站式”“一键式”“7×24小时”服务,创新推出“猴轻松”黄山户外轻餐饮品牌,创新研发“迎客松”家族系列文创产品,并嫁接高德地图、百度地图、阿里达摩院、北斗导航、科大讯飞等资源,研发黄山景区智能导航及讲解系统,通过对游客精准画像,推送适合线路的精准导航及讲解服务。

  运营端之变:系统化

  黄山旅游把疫情常态化防控作为提升管理运营水平的生动教材,探索景区运营管理科学化长效机制,在业内率先推行分时实名制预约机制。

  通过预约,景区现在能够实时掌握次日预约进山人数,实时掌握当前进山人数以及当日还有多少游客尚未下山;通过分时,景区基本实现了游客均衡入山,将原先客流高峰期游客在索道下站排队2-4小时,优化为一般不超过40分钟;通过实名制,景区掌握了游客的地域、性别、年龄等真实数据。这一机制对加强秩序管理、开展市场分析、实施精准营销发挥了重要作用。

  黄山旅游之不变:初心不改,虽远不怠

  公司表示,虽然黄山正在努力变得更年轻、更好玩、更有趣,但黄山保护与管理者的初心和使命始终没有变:更加坚定践行“两山理论”的初心,始终对大自然、遗产地充满敬畏与尊重;更加坚定“建设生态型国际化世界级休闲度假旅游目的地”的初心,始终致力于黄山旅游产业转型升级;更加坚定“引领中国山岳景区创新发展标杆”的初心,始终致力于为中国旅游业高质量发展贡献力量。

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