来源 :云铝股份2025-04-11
4月10日，云铝股份组织财务部、信息中心负责人及相关业务骨干一行赴华能澜沧江水电股份有限公司，开展财务数字化与业财融合专项交流。双方围绕财务总部职能发挥、财务精准穿透管理、财务信息系统与业务深度融合三大主题进行了探讨。
座谈会上，华能水电分享了“以财务为核心、以业务为场景”的数字化平台建设经验。通过构建数据中心和智能分析模型，建立了覆盖费用报销、成本核算、资金支付、财务报表的总部统一管理模式，并在合同管理、出入库管理、采购生产销售等环节实现财务数据与业务系统的有机衔接。
大家实地参观了华能水电财务管理中心，了解该公司财务精准穿透管理体系的运行机制。通过系统演示与案例讲解，重点了解其业财数据实时交互机制与财务动态监控模式的具体实践，为后续工作的开展积累了可借鉴经验。
本次交流为公司推进业财融合提供了重要参考意义。接下来，公司将紧扣打造数智化“新中铝”要求，在数智化转型中持续增强核心功能，深化财务数字化转型路径，提升财务管理竞争力，构建业财深度融合的数字化管理体系，为打造“新中铝”贡献财务力量，助力公司高质量发展。