来源 :不止是钢货2024-02-29
2月27日，宝钢股份审计部部长刘为民一行在山钢集团党委常委、副总经理王鸿飞同志的陪同下参加公司管理审计进场会。
公司党政领导张润生、陈云鹏、刘洪波、李永亮和山钢股份采购中心、山钢股份营销总公司、山钢集团国贸公司相关领导参加。
王鸿飞对宝钢股份审计团队到日照公司开展管理审计工作表示热烈欢迎。他表示，审计组进驻日照公司正值山钢集团改革发展的重要战略机遇期，对于山钢来说，既是一次检查督导，更是一次难得的学习和改进提升的机遇。集团公司将全力支持双方审计部门的首次工作协同，为日照公司高质量发展贡献审计的智慧和力量。
针对下一步审计工作，王鸿飞要求：
一要提高政治站位，充分认识与中国宝武合作的重要意义。通过合作，有利于从战略高度统筹钢铁生产基地布局，有力促进在原料采购、产品营销等方面挖掘协同效益，从而实现“1+1＞2”的效果。有利于产业聚焦、向外发展和市场竞争力提升，从而进一步打造成为与钢铁主业协同发展，具有竞争力的绿色、智慧钢铁产业生态圈。
二要提高思想认识，把本次审计作为全面诊断内部管理、全面提升内审质效的良好契机。此次审计既是对日照公司生产经营、内部管理的集中检查，也是对集团公司履行股东职责、抓好公司治理的一次监督，有利于促进提高山钢集团的整体管理水平。要树立“一盘棋”思想，要切实把本次审计作为一次学习提升的绝佳机会，更要作为一次全面审视企业内部管理、提升内审质效的契机，进一步推动企业管理上升到新水平、新高度。
三要强化责任落实，着力抓好审计整改“下半篇文章”。要虚心听取意见建议，进一步提高技术操作水平、规范经济行为、完善公司治理、改进工作方法。要加强审计成果的运用，促进重大政策落地生根，以审计整改的实际成效助力日照公司高质量发展，以良好的业绩回报全体股东。
刘为民认真听取了日照公司审计工作的情况汇报，并对公司取得的成绩表示肯定。
关于审计工作，刘为民指出，此次审计作为两个单位审计部门的首次工作协同，要坚持以山钢日照协同支撑百日计划总体方案为依托，以聚焦协同效益的挖掘、聚焦资产的真实性、聚焦管理的取长补短为目标，抓好采购业务、制造环节、销售业务、投资业务、资产情况、管理对标等六个领域的审计整改工作，同时希望双方在审计思路、工作方式、问题判断等各方面充分交流和探讨，共同为山钢日照合规经营、竞争力提升和管理相互借鉴奠定坚实基础。
公司党委书记、总经理陈云鹏汇报了日照公司发展概况，2023年生产经营情况，2024年协同支撑推进情况，并作表态发言，他表示：
一要提高认识，高度重视。要把配合开展本次审计工作提高到旗帜鲜明讲政治的高度，不断增强接受审计监督、服从审计工作的自觉性和坚定性，把接受审计组的监督检查作为检验工作成效的机会、改进提高自身修养和工作作风的机会，提高站位、快速行动、狠抓落实，确保审计工作达到预期效果。
二要加强组织，密切配合。公司各单位要加强组织领导，明确责任分工，细化工作措施，严格按照审计组的要求，充分沟通、积极协调、主动配合，严格按照审计组要求，第一时间反馈提供相关材料。
三要端正态度，积极整改。各单位要充分认识到审计是帮助梳理流程、发现问题、改进工作、防范风险的有效方法和重要途径，必须端正态度、虚心接受、狠抓整改，以审计发现问题整改推动各项工作再上新水平。
公司党委副书记、纪委书记、董事、工会主席刘洪波主持会议，并就开展好本次审计工作提出要求。他说，一要深刻认识本次审计的重要意义。二要密切配合、相互协作，圆满完成审计任务。三要挖潜力、补短板，提升高质量发展水平。
宝钢股份审计部及审计组相关专家，山钢集团巡察办/审计部相关负责人，山钢股份采购中心、山钢股份营销总公司、山钢集团国贸公司相关人员，公司各部门、中心、厂/项目部主要负责人参加。