为贯彻落实中国宝武“全面对标找差，创建世界一流”要求，深入学习中国宝武先进的生产经营理念，加快整合融合步伐，进一步提升海外企业运营管控水平，6月12日至14日，中钢集团党委副书记、总经理刘国旺带队SAMANCOR、ZIMASCO两家中钢南部非洲铬系企业高管一行到中国宝武所属企业宝钢股份、马钢集团、马钢矿业考察学习，就智慧制造、精益管理、安全环保、矿山建设等方面与各单位开展深入交流。
在宝钢座谈交流
12日，刘国旺率队抵达上海，走进宝钢生产一线。中钢南部非洲铬系企业高管一行在智能管控及调度中枢——宝钢股份运行中心，直观感受“一总部多基地”管理模式的运行。在宝钢热轧2050黄金产线，近距离见证“从粗钢开坯到轧制成卷”热气蒸腾的生产过程。在宝钢1420毫米冷轧产线，亲历智能应用为产线带来的“稳定、高效、专业”运转。随后，刘国旺一行与宝钢总经理吴小弟带领的宝钢管理团队交流座谈。会上宝钢运营改善部、大数据与智慧化部、原料采购中心相关负责人从公司运营、基地生产、现场管理等方面，详细介绍了宝钢一以贯之的精益化生产管理体系与实践。通过面对面的交流，高管一行对宝钢的精益化管理体系有了完整全面的认识。SAMANCOR首席执行官Desmond、ZIMASCO首席运营官Namatai第一时间就企业绿色低碳发展规划、安全生产技术标准等问题，与宝钢同事展开讨论。座谈中，高管们感受到宝钢作为世界钢铁行业的翘楚，既勇于创新，又能坚持优秀的管理理念与举措，几十年如一日地做好以“作业长制”为核心的“五制配套”现场管理，激发出了协同、高效、高品质的强大核心竞争力，为中钢海外企业生产经营管理带来许多启发。
刘国旺发言
刘国旺强调，希望中钢海外企业珍惜在宝钢观摩学习的机会，在未来运营管理中，立足自身现有条件，做到三点：
一是既要国际化又要宝武化。不论国内海外，中钢所属企业要加快学习宝武的各项管理制度，尽快融入宝武管理体系。开展工作时，既要遵守国外运作规则，又要按照宝武的统一规划和要求落实。
二是既要专业化又要智慧化。转变管理思路，在专业化分工的基础上，坚持集中管控的思路，加快推进生产管理智慧化改造，从而改善、提升专业化分工的价值。
三是既要本土化又要通用化。通用的管理与技术是不分国家与地区的。中钢海外企业在本土化运营的基础上，要大力推进精益管理，落实极致高效、极致降本、绿色低碳等相关举措。
参观马钢研发科技展厅
13日，刘国旺一行前往马钢集团。中钢南部非洲铬系企业高管在马钢厂区参观新特钢转炉、连铸平台，马钢智园以及研发科技展厅，了解马钢历史渊源、先进的钢材生产经验、最新智能化运营实践。前往薛家洼，实地感受“绿水青山就是金山银山”理念感召下，花园钢厂、都市钢厂建设为城市带来的勃勃生机。走在马钢，高管们纷纷感叹：“马钢现代、可视化的管理模式，绿色、智慧化的钢厂，就像电影‘大片’一样，感觉非常震撼！”。随后刘国旺率队与马钢集团党委常委、马钢股份总经理任天宝带领的马钢运营团队座谈，就马钢精益运营、绿色发展、安全管理、智慧制造情况交流学习。会上刘国旺强调，中钢已经加入宝武大家庭，国内与海外的所属企业都应加快管理对接、整合融合的步伐。他鼓励中钢海外企业学习马钢“零化目标、造物育人、永续改善、共建共享”的精益管理思路。注重创新精益人才培养，激发员工日常工作中改善行动力，通过日积月累实现“小改变、大效益”。
座谈会后，刘国旺听取中钢南部非洲铬系企业工作汇报，一一答复SAMANCOR、ZIMASCO公司关注的智慧制造建设、提效降耗、安全生产等方面的问题，并对中钢海外企业下一步工作做出指示：
●一是以价值创造为纲，以奋斗者为本。为努力工作的员工创造更好的环境，激励他们创造更多的价值，实现员工和企业的共同发展。
●二是处处皆经营，事事可降本，时时应提高。以经营思维看待生产经营工作中的一切，先算后干，边干边算，干后再算；抓住每一个环节挖潜降本，并固化提升，形成能力。
●三是追求极致，精益求精。小改小革，体现大智大慧；惟精惟微，蕴含大富大贵。学习马钢精益化管理经验，在工作中持之以恒地追求极致高效，实现企业高质量发展。
●四是集中一贯制管理。集中一贯制管理是大工业企业非常成熟的管理模式，未来要逐步在中钢海外企业推行。要像宝钢股份在现场管理中落实“五项要求”一样，通过严格执行“工序服从、重心下移、权力委让、横向协作、自我了结”，实现自上而下、严格执行、协同配合、一贯到底的管理，使得中钢无论多少个海外基地，都能形成整体高效的管理。
●五是关注客户。客户不仅指业务往来上的客户，生产流程的上下游也是我们的“客户”。企业的利润来源于客户，只有服务好客户才能实现企业长远的可持续发展。
●六是改变自我，带动全员。企业的建设离不开全员的努力，目标远大才能汇集磅礴力量。在今后的工作中，要先明确公司的发展方向与目标，从管理层自身转变做起，带动全体员工，向着目标前进努力，实现更高质量的发展。
中钢南部非洲铬系企业明确了未来工作的方向，会谈在一片融洽的氛围中结束。会后SAMANCOR首席执行官Desmond向刘国旺表示：我向您承诺，一定认真落实工作要求——“YOU HAVE MY COMMITMENT”。
接受罗河矿下井前安全教育
14日，中钢南部非洲铬系企业高管参观调研马钢矿业罗河矿。深入罗河矿井下，调研选矿厂，参观罗河矿企业文化展示厅、VR安全体验馆、智慧指挥中心，通过讲解介绍、实地参观、VR体验等方式，了解企业安全管理体系及智慧化运营模式等内容，直观感受罗河矿在智慧制造、绿色发展方面的斐然成绩。并与马钢矿业总经理、党委副书记吴新义一行深入交流绿色智慧矿山建设、安全环保运维工作。
参观罗河矿智慧指挥中心
铬矿资源是中钢版图上熠熠生辉的明珠，中钢高度重视中钢南部非洲铬系企业的运营管理。此次是中钢南部非洲铬系企业高管首次拜访中国宝武所属企业。刘国旺希望高管团队珍惜此次交流学习机会，在真切感受宝武、融入宝武大家庭之余，将交流的成果落实在未来的工作中，完善管理体系、提升管理水平，赋能高质量发展，夯实企业竞争力，为建设细分领域世界一流新中钢而奋斗。
中钢海外党委书记、董事长潘文亮以及相关业务负责人参加考察交流。