来源 :宝钢股份直通车2022-09-26
为总结公司大数据建设及应用成果情况，加快公司数字化转型推进力度，9月22日上午，宝钢股份在技术中心一号厅召开大数据工作专项推进会。宝钢股份党委副书记、总经理吴小弟，党委副书记、工会主席解旗，宝信软件总经理王剑虎出席本次会议。
2022 / 9 / 22
会上，大数据与智慧化部就宝钢股份大数据工作推进情况作专题报告，总结了宝钢股份大数据架构蓝图、工作思路，回顾了建设历程，从大数据平台底座建设、可共享业务能力和数据资产的中台建设、大数据应用场景的建设，以及组织、人才、数据治理体系、机制保障等方面，报告了大数据过去三年工作成果，梳理了存在的问题和对策建议，并提出了下一阶段大数据的重点工作和计划。
经营财务部、制造管理部、武钢有限、梅钢公司分别从智慧经营决策支持系统建设及应用情况、制造管理数字化建设及应用情况、热轧工业大数据实践与探索、梅钢数字化经营平台可视化系统推进等方面进行了专题汇报，展示和分享了相关专业领域大数据建设及应用情况的成果及推进经验。
吴小弟肯定了公司大数据工作取得的推进成果，指出大数据中心建设及应用能力提升是宝钢股份必须要完成的事业，各相关单位要高度重视，保持紧迫感，认真研究落实“双中台”模式和架构，大力支撑和推动公司大数据工作的有效落地。吴小弟对下阶段工作提出了进一步要求：
一是要明确大数据建设责任体系。公司五大中心、三大事业部、各专业和工序部的领导需高度重视，承担起大数据建设的职责，站在股份公司的视角统筹策划四基地的数据应用能力建设，优化业务流程。
二是要规范数据标准。为提高大数据中心建设效率，公司需要统一数据语言统一数据规范，要将数据标准固化在大数据平台，各基地严格按照统一的数据标准开展数据采集、上传、存储工作，从源头按照数据标准进行数据治理保证数据质量。
三是要加大系统应用力度。公司各级管理者在日常工作要加强系统的使用，用系统进行对标找差，用系统进行决策管理。各单位要加大对系统功能应用情况的跟踪检查，不断的从数据应用中发现问题、分析问题、形成企业改进的动力，提高管理效率。
四是要明确生态圈关系。公司与集团生态圈各公司存在千丝万缕的联系，宝武智维、宝钢工程等数据平台与股份大数据中心之间存在数据交互调用，需进一步明确数据调用规则和数据共享方式，为公司实现全业务流程的穿透式管理服务。
五是要加强数据安全管控。大数据中心建设过程中需高度重视数据安全，解决数据安全问题需要有好的手段和方法，数智部和宝信需进一步细化安全措施，确保网络信息安全。
宝钢股份副总经理傅建国，财务总监、董事会秘书王娟，总经理助理彭俊、王峰涛、郭小龙等公司领导和各部门、沪外基地参加了推进会。