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“三降两增”访谈录 | 宝钢股份总经理、党委副书记盛更红:变革创新,追求极致效率

http://www.chaguwang.cn  2022-06-11  宝钢股份内幕信息

来源 :中国宝武2022-06-11

  编者按

  为进一步贯彻落实习近平总书记考察调研宝武重要讲话精神,宝武2022年一季度工作例会上提出关于“三降两增”的总体工作要求(“三降两增”即增产增收降本、经济采购降本、节能降耗降本,卓越精品增效、联合并购和专业化整合增效),强调这不仅是今年二季度和全年的重点工作,也是我们“十四五”时期在降本增效方面的重点工作。5月13日,宝武召开“三降两增”推进会,指出要站在稳增长的高度来看“三降两增”工作,将它作为落实国资委“两增一控三提高”的重要举措。集团公司要求各单位,要全力以赴,常态化、体系化推进“三降两增”,全面对标找差,持续提升效率效益,建立宝武长期持久的竞争优势,加快推动企业高质量发展。

  为快速落地落实集团公司关于推进“三降两增”重要工作的要求,营造干事创业氛围,掀起降本增效热潮,宝武融媒体中心开辟“全力推进‘三降两增’?持续提升效率效益”专栏,通过干部员工访谈,重点举措、典型案例的报道等方式,宣传各单位在“三降两增”方面的努力和探索。“干、快干、快快干”,让我们以只争朝夕的奋进姿态,扎实推进“三降两增”的各项举措,助力宝武创建世界一流伟大企业!

  访谈录

  变革创新,追求极致效率

  ——访宝钢股份总经理、

  党委副书记?盛更红

  “为进一步贯彻落实集团公司关于‘三降两增’的总体工作要求,宝钢股份将以瞄准‘稳增长’为主题,以打造极致运行效率为主线,快速部署落实。”宝钢股份总经理、党委副书记盛更红开门见山,“宝钢股份已成立了由党、政主要领导任双组长的领导小组,同时还成立五个专项小组,制定工作目标、具体举措,形成相应推进机制。”

  盛更红首先介绍了宝钢股份当前开展的“三降两增”工作。他说,四五月份,宝钢股份在上海疫情形势异常严峻的情况下,顶住了压力,展现了央企责任担当,做到了疫情防控和生产经营“两手抓、两不误,两手硬、两手赢”,有力保障了经营稳增长的预期目标。

  “可以预见,6月份疫情形势将迎来曙光,但实现‘时间过半、任务过半’的目标仍摆在我们每个人的面前。”盛更红表示,下一步,宝钢股份将在落实好各项疫情管控措施的同时,加大产购销协同,全方位提升制造能力,努力实现上半年经营绩效目标。

  在国家限产控能的大背景下,宝钢股份坚持发挥规模效应,目前,各基地都在努力实现产能规模的充分发挥。宝山基地一季度受疫情及高炉状态波动影响,但通过界面效率提升、连铸拉速的进一步优化,完成全年的钢产量仍然是有信心的;青山基地今年有一座高炉要大修,目前正在积极策划以板钢产线极致效率为原则组织生产方案,进而实现钢坯资源效益最大化。对宝钢股份而言,提高材钢比是降本增效的关键核心,当前我们正在积极协调,以进一步提高材钢比。盛更红强调,宝钢股份四基地将加强一盘棋策划,同时又立足自身实际特点,积极应对近期外部条件变化,持续开拓思路。

  在确保高炉稳定顺行的前提下,宝钢股份将科学、全面地评估高炉炉况、产量和原料使用成本之间的关系,实现长期、稳定的铁水降本。“经济炉料降本”主要通过优化配煤、配矿、其他铁钢生产环节协同降本,具体包括:加大低价块矿和低价非主流粉矿的品种开发和使用力度,提高大矿长协煤配入比例,拓展低价瘦煤,增加高性价比煤种市场采购,优化废钢结构,增加高性价比品种的使用,充分利用厂内回收废钢等等。除了降低铁钢辅料在烧结、炼焦、高炉、转炉、连铸工序的使用成本,还要进一步降低钢铁料消耗,通过提升连铸工序收得率和拉速等方式追求最低的铁钢成本。盛更红表示,通过这些举措,宝钢股份在经济炉料方面,将确保年度降本16亿元以上。

  遵循“温度就是效益”的理念,宝钢股份以减少铁-钢、钢-轧界面热能损失为重要抓手推进节能减碳。各基地聚焦铁钢轧界面效率提升,围绕TPC周转次数提升、TPC加盖、TPC耐材优化、连铸拉速提升、热送热装比例提升、加热炉吨钢燃耗降低等细化推进举措和目标,降低工序界面温度损失。以宝山基地为例,5月份宝山基地TPC周转率较2021年提升21.4%,SmartTPC周转率达到5.55次/日,单日最高达到5.83次/日。接下来将以稳定达到6.0次/日为第一步目标,并进行极限测试,阶段性挑战8.0次/日的更高目标,最终实现铁水温降进入100℃以内。

  在“差异化精品增效”方面,宝钢股份牢固树立“宝武出品,必是精品”的理念,打造原创技术的策源地。盛更红说,我们目前正在开展的“1+1+N”产品族群发展策略,是对“差异化精品增效”的积极探索,也是对“差异化精品增效”的先行实践。未来,宝钢股份要有3000万吨甚至更多这样的产品,所以要坚定推进“百千十”,按照“1+1+N”产品族群,组建经营团队,策划相应的运行机制、激励机制,挖掘潜力、激发活力,落实差异化竞争战略,提升公司抗风险能力。今年前4个月,“1+1+N”产品年度预案完成率33.6%。

  盛更红表示,在举国上下全力以赴抗疫情、保增长的关键时期,宝钢股份将认真贯彻落实2022年宝武一季度工作例会精神和陈德荣书记、董事长的总体要求,砥砺初心,担当使命,坚持高标准、严要求,对标找差创一流,改革创新开新局,为宝武全面完成“十四五”战略目标,创建世界一流伟大企业作出更大的贡献。

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