来源 :宝钢股份直通车2021-12-13
12月10日,宝钢股份总经理、党委副书记盛更红到湛江钢铁调研,详细听取了湛江钢铁2021年生产经营收口及2022年预算计划汇报,带队到炼铁烧结年修现场、A型料场、宝武环科综合回收项目、冷轧彩涂机组工地进行安全检查。
盛更红肯定了湛江钢铁今年取得的成绩,提出了工作中存在的不足。他指出,临近年关,要认真做好年度收口工作,尤其是近期外部市场环境急剧恶化,确保不发生亏损,为宝钢股份保持行业第一作贡献;要时刻紧绷安全之弦,确保全年安全管理受控;要加强高炉的操检管理,确保高炉稳定顺行。明年,外部经营形势仍然存在不确定性因素,湛江钢铁要在成本削减方面持续发力,真正发挥极致成本的优势。面对原料端、市场端的不断变化,要有敏捷的应变能力,快速适应变化。
在湛江钢铁冷轧厂定点联系时,盛更红考察了建设中的冷轧集控中心,听取了1550党支部工作汇报,并与参会人员进行了交流。他表示:
1
//
坚持问题导向,补齐短板,提升能力。要有善于发现问题的意识,从工作中找准找实现阶段中存在的突出问题以及短板和弱项。要打开眼界,通过对标找差,发现问题、聚焦问题、解决问题。
2
//
坚持目标导向,持续用力,久久为功。建立冷轧厂智慧化发展模型,建设以智慧制造为核心的模型训练方式,加强操作与点检之间融合贯通,通过纵深学习的方式不断提升员工自身的创新能力。
3
//
坚持结果导向,讲求质量,注重实效。要做勤于学习的行动者,做攻坚克难的奋斗者,做团结担当的实干家,在实践中不断探索创新,脚踏实地、真抓实干,打造一支智慧化发展的先锋队。