来源 :中国证券网2024-05-17
5月16日,上海证券报记者从业内独家获悉,丛军不再担任民生银行上海分行行长职务,或将出任民生理财董事长。
“丛军为人亲切,也很有才能。今天行里内部已经宣布了他不再担任上海分行行长职务,不久后,他将履新民生理财。”16日晚,民生银行上海分行知情人士向记者透露。
公开资料显示,丛军长期供职于民生银行。早在2009年,他已是民生银行西安分行行长,后又担任民生银行杭州分行行长。其中,丛军在杭州工作期间,民生银行杭州分行从不良资产困境中走出低谷,成功扭亏为盈,“不良+关注”率在当地股份制银行中处于最低水平,收入、效益逐年提升。
此前,丛军接受媒体采访时表示,民生银行杭州分行的转型改革经验主要有三方面,一是规划先行、名单制销售的营销模式;二是前移式评审、嵌入式服务的风控模式;三是专业分工、协同作业的管理模式。
记者梳理发现,不管是在民生银行杭州分行还是民生银行上海分行任职期间,丛军都非常注重人才培养。
“早几年,浙江银行机构不良率爆发,我们行也在其中。所以不转型不行。”丛军在民生银行杭州分行任职期间说,面对利率市场化、金融脱媒等新变化,银行转型就得靠人才,因此要大力推行核心人才培养计划。
彼时,民生银行杭州分行形成了“镌玉系列”培训体系。该系列分璞玉计划、璧玉计划、翠玉计划、青玉计划、琮玉计划5个层级,涵盖了从校招新员工到中层管理干部不同职员的培训。
到民生银行上海分行后,丛军曾在2023年中级管理干部系列培训中表示,中级管理干部队伍是分行攻坚克难、锐意进取的先锋部队,是承上启下、贯穿首尾的桥梁枢纽,经过培训,学员要强弱项、补短板、增本领,真正成长为民生改革转型的“排头兵”和分行高质量发展的“先锋军”。