这段时间，张为忠的行程很满。
作为 浦发银行 的掌舵者，张为忠忙着到各地交流，参加各种论坛、座谈会，签署战略合作协议。
参与众多活动，他有一个主线任务——推广科技金融。
在2025外滩年会上，张为忠强调，将科技金融作为 浦发银行 数智化战略第一主赛道。
11月4日，张为忠率队访问 清华大学 ，双方围绕服务金融强国建设、深化在金融科技和科技金融领域的合作进行座谈交流；再到11月7日，张为忠在第八届进博会上海国资国企高水平开放合作高峰对话发言，科技创新呈现加速发展趋势。
当前， 浦发银行 在12个重点省份挂牌510家科技支行，创新推出浦创贷、浦投贷、浦链贷、浦新贷等专项产品。
某种程度上，张为忠发展科技金融，拉高 浦发银行 的形象，打开业务发展新空间。
张为忠早年曾在 辽宁师范大学 工作，此后加入 建设银行 ，对于内部审计、风险管理、普惠金融、公司业务等工作相当熟悉。
2023年，张为忠从国有大行调至股份制银行 浦发银行 ，2024年初其担任 浦发银行 董事长的任职资格获批。彼时， 浦发银行 正处于盈利下滑、内部管理层震荡的时期，市场对于张为忠寄予了一定的期望。
毕竟建行对公业务突出，张为忠在圈内的资源、人脉较为丰富。而现年58岁的张为忠，亦试图在 浦发银行 做出一番成绩，更上一层楼。
张为忠正式掌舵一年多时间， 浦发银行 盈利有所抬升，各岗位高管逐渐就位。
但回到当下， 浦发银行 仍面临压力。
一是回归股份行前三的压力。
十几年前， 浦发银行 总资产规模曾一度排名第二，仅次于 招商银行 。但此后 浦发银行 排名有所滑落，始终未能回归前三行列。
截至2025年三季度末， 浦发银行 、 中信银行 都在冲刺10万亿规模。 中信银行 资产总额达98981亿元， 浦发银行 资产总额为98922亿元，两者相差仅59亿元。
谁率先突围，便会成为继 招商银行 、 兴业银行 之后，第三家突破10万亿规模的股份行。
二是营收增长的压力。
浦发银行 的营收增幅，此前已经连续四年为负值。
2021年-2024年， 浦发银行 营收增幅分别为-2.75%、-1.24%、-8.05%、-1.55%。
2025年前三季度， 浦发银行 实现营业收入1322.8亿元，同比增长1.88%。单拎第三季度来看，该行营收增幅仅为0.31%。
而第四季度，正是 浦发银行 能否实现全年营收正增长的关键阶段。
三是对公业务增长的压力。
截至2025年三季度末， 浦发银行 母公司对公贷款（含票据贴现，含个人经营贷）余额40414.14亿元，较上年末增加2423.50亿元，增长6.38%。对比今年上半年，该等对公贷款较上年末增幅达到9.13%。
对公贷款增速放缓的同时，统计口径亦有所变化。从一季度报显示“不含贴现”，再到半年报显示“含个人经营贷款，不含票据贴现”。
在2025年三季报上， 浦发银行 对公贷款既含票据贴现，又含个人经营贷。
四是资本补充的压力。
浦发银行 的核 心一 级资本充足率，从2021年的9.05%降至2024年的8.92%。
截至2025年三季度末， 浦发银行 核 心一 级资本充足率为8.87%，较2024年末略有下降，对比 中信银行 的核心资本充足率为9.59%。
11月19日， 浦发银行 完成发行200亿元二级资本债券，用于补充公司二级资本。
另外， 浦发银行 还发行了绿色金融债券，以便拓展业务。
此前11月13日， 浦发银行 完成发行2025年第一期绿色金融债券，发行总规模为200亿元，专项用于绿色产业项目。
短短一周之内， 浦发银行 发债合计400亿元。