党的二十届三中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出战略部署，也为国有企业改革发展指明了方向。上海市属国有企业以党的二十届三中全会精神为指引，按照十二届上海市委五次全会部署和市委领导调研时提出的要求，坚持党对改革的全面领导，加快推进改革发展重点任务落地，把全会擘画的全面深化改革全景图细化为“施工图”，不断提振“奋力一跳”的精气神，努力在进一步全面深化改革的伟大实践中创造新的不凡业绩。
浦发银行聚焦数智化战略转型
推动党建和业务深度融合
以改革创新为引擎，擦亮上海“金融名片”
鼓声阵阵，战旗飘扬，在党的第103个生日这个特殊日子，浦发银行18支党员突击队从总行党委班子成员手中庄重接过旗帜。伴随着《七律·长征》“红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸……”的朗诵声，浦发银行在持续打赢百日攻坚战、春季攻坚战、夏季攻坚战的基础上，拉开了秋季攻坚战的序幕。
18支总行级党员突击队的成立，为全行攻坚任务落地提供了有力的组织保障，也是浦发银行坚定不移把党的领导贯穿到全行改革转型各方面全过程的生动实践。
作为上海市属国有企业，浦发银行始终胸怀“国之大者”的政治担当，坚守“国企姓党”的政治本色，坚持和加强党的全面领导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，按照上海市委书记陈吉宁调研讲话要求，围绕主责主业，加快推进全行进一步全面深化战略转型、公司治理、重点业务、党建等领域改革，激活发展动力，奋力推进“新浦发再出发”新征程，扎实做好金融“五篇大文章”，服务上海“五个中心”建设，全力打造上海的“金融名片”和龙头国企，坚定走好中国特色金融发展之路。
构筑新的战略优势，
提升企业核心竞争力
浦发银行诞生于改革开放和服务浦东开发开放的时代洪流中，并以敢为人先的精神不断推进改革创新和转型发展。30多年来，实现了从小到大、从弱到强、从本土到境外、从传统单一银行到综合性股份制银行的历史性转变。当前，而立之年的浦发银行主动适应新形势新变化新要求，全面深化改革，突破发展掣肘，重建增长新动能，全面助力金融强国建设和上海国际金融中心建设，以金融高质量发展更好服务中国式现代化。
浦发银行党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，认真落实陈吉宁书记“构筑新的战略优势，做强核心竞争力，赢得未来发展主动权”要求，结合国企改革深化提升行动，在服务国家战略和区域重大任务大局中找准自身战略定位，谋划战略升级，确定了“数智化”发展战略，聚焦科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”全面发力，激发全行发展内生动力，加快形成新质生产力，提升核心竞争力，打造“第二增长曲线”。全行围绕“数智化”战略统筹推进落实改革创新发展任务，重塑业务模式和业务优势，把科技金融打造成为客户“首选伙伴银行”、把供应链金融打造成为“特色引领银行”，在绿色金融、养老金融、城市更新等重点领域形成特色服务。
聚焦“数字化、智能化”，加快构建数字基建、数字产品、数字运营、数字风控、数字生态“五数”经营新格局，着力打造客户经营与服务体系、数据经营管理体系、智能化的大运营体系、产品创新和服务体系、风险管理体系“五大体系”，为客户提供更加精准高效的金融服务，展现浦发银行新的竞争优势。
新战略实施以来，浦发银行持续保持和巩固稳健向好的经营发展态势，干部员工的精神状态进一步焕发。2024年上半年，浦发银行实现营业收入882.48亿元；归属于母公司股东的净利润269.88亿元，同比增长16.64%。
发挥党建引领作用，
将党建优势转化为推动发展的新动能
今年以来，浦发银行全面升级、推出“5+7+X”浦科系列产品，在上海地区率先落地全行首批“浦新贷”“浦创贷”“浦研贷”产品，深度赋能沪上科技企业创新发展；为上汽集团“安吉链”供应链平台、电气集团电气金控平台等上海市属国企供应链核心企业提供金融服务；5月30日在中国社会责任投资高峰论坛正式发布了浦发银行“智·惠·数”普惠金融服务体系，打造小微客户综合服务生态；聚焦自贸区临港新片区“6+2”重点产业布局，为自贸区重大科研、工程项目和产业建设提供便利化跨境支付结算……这些成果都是浦发银行党委不断强化以人民为中心的价值取向和服务实体经济的根本宗旨的具体体现，也是不断深化党建与经营工作深度融合取得的实际成效。
近年来，浦发银行党委积极实施“项目党建”“圈链党建”“融合党建”“品牌党建”工程，将党建引领作用深入到经营发展中去，走出用“红色党建”引领圈链经营、融合经营的新路子，将党建优势转化为推动发展的新动能、新优势。例如，今年首次开展分行间结对互促工作，7家重点分行与7家薄弱分行结对共建，坚持问题导向、高目标引领，聚焦主要薄弱问题推出若干个重点项目，通过党建互联、业务互促、人员互派，以“项目党建”方式，组织党员突击队进行重点攻关，带动薄弱分行整体提升，促进结对分行融合经营。
聚焦圈链经营，深化党建联建工作机制，持续探索与政府部门、街道社区和企事业单位等深度合作，“浦发银行绿色金融朋友圈”党建联建项目成为长三角城市群党建联建首批党建引领高质量发展唯一的企业项目，助力长三角一体化绿色发展。
深化实施党建品牌提升工程，构建“上海国企党建品牌—浦发银行党建品牌—基层党建品牌”三级品牌建设体系。其中上海分行“三聚三联”、杭州分行“红船启航”等14个党建品牌被列为上海国企党建品牌，上海分行党委“LIAN党建”荣获上海国资委系统首批“基层党建创新实践基地”称号，发挥了党建品牌典型引领作用，实现党建品牌创建与经营发展有机融合。
深化机制创新，
打造高质量转型发展保障体系
科创企业资金周转难、贷款申请慢一直是个令人“头疼”的问题。浦发银行全面提升客户体验，推出专门针对科技企业融资的平台“浦慧APP”，通过这个平台完成信息绑定、征信授权、在线股东会决议、额度申请等一系列操作后，科创企业在两天内就完成授信并提款……这些全程线上操作模式的便捷高效，助力企业跑出“加速度”。同时，为提升客户开户体验，提高开户时效，浦发银行成立开户优化融合施工小队，针对开户表单、综合签约服务纸质协议繁多等痛点，着力推动流程优化，将开户表单进行“四合一”，精简客户材料和盖章次数，从6页纸精简为1页纸，4次盖章减少到1次。这些举措，都是浦发银行开展“简清工程”以来的落地项目。
今年以来，浦发银行以“改善客户体验、赋能基层发展”为目标，实施作风建设“简清工程”，推行“党建抓作风、经营抓流程、纵向抓减负、横向抓协同、数字抓落地、科技抓赋能”六大行动，推进中后台为前台服务、总行为基层服务、全行为客户服务，形成“上下一盘棋，简清促亲清”的良好局面，这是浦发银行一项重要的管理机制创新，致力于搭建更精细精益的服务管理体系，打造更高效敏捷的服务流程体系。
改革创新，人才是第一资源。浦发银行进一步深化人才发展体制机制改革，创新选人用人机制，围绕“凝赛用引”，突出重实干、重实践、重实绩的用人导向，强化政治素质好、考核评价好、工作业绩好、群众认可度高、岗位适配度高的用人标准，选优配强各级干部，加大年轻干部提拔使用和高层次专业人才市场化引进力度。实施“千人工程”，加大对35周岁以下青年干部人才的专项培养锻炼，多措并举加快复合型干部人才成长。深入推进“浦汇金英”工程，加大高端紧缺战略性人才培养力度。联动政府部门、知名高校、行业协会、金融机构等方面，加强金融人才联合培训、培养，打造资源共享、平台共建、服务共融的人才发展生态。