编者按：不久前，浦发银行发布了2023年年度报告。该行董事长张为忠在年报致辞中表示，过去一年，是该行转型发展中的关键一年。该行全力服务实体经济，科创贷款、绿色贷款、制造业贷款、战略性新兴产业贷款等重点领域业务发展取得了良好成效。他强调，对宏观“两大趋势”的判断和把握将成为破局的关键，从国家发展大势看，我国经济增长正从传统要素驱动转向科技创新驱动，金融的定位、使命以及政策逻辑已经发生重大变化。从金融业演变趋势看，技术革命正深刻影响金融模式变革，数字化浪潮特别是人工智能势不可挡，数据成为新的生产要素。“我们把握趋势，凝聚共识，作出全面实施数智化战略的关键决策”。
张为忠表示，2024年，该行将以高质量顶层设计引领高质量发展，聚焦“五大赛道”，全面推进数智化战略实施，立体化重塑数字时代的银行业经营逻辑，凝心聚力塑造浦发新文化。
以下为张为忠董事长的主要观点：
上海浦东发展银行股份有限公司2023年年度报告
张为忠董事长致辞
2023年是浦发银行而立之年。回望过去三十年，我们肩负“为社会主义金融事业闯新路”的光荣使命，满怀“金融报国、金融为民”的赤诚热情，栉风沐雨，砥砺前行。作为上海金融旗舰企业，我们全力支持国家重大战略、上海重大任务和实体经济发展，在服务新发展格局中实现了自身高质量发展；我们持续推进改革创新与转型发展，在诸多业务领域建立起了较强的市场竞争力和品牌影响力；我们胸怀全球格局、拓宽国际视野，从上海出发，深耕长三角，辐射全国，走向世界，集团化国际化经营版图不断拓展。三十年来，浦发银行前进的每一小步，都有赖于广大客户与我们携手前行，有赖于各位股东的信任和支持，有赖于全体员工的辛勤耕耘。在此，我谨代表董事会向所有关心支持我们成长的各位股东、广大客户和各界人士致以最诚挚的谢意！
克难攻坚，以勇气和决心打开发展新空间。过去一年，是我们转型发展中的关键一年。面对前所未有的经营压力，我们拿出直面问题的勇气，检视得失、精准施策、布局前行，通过“百日攻坚”以及接续的“春季攻坚”重燃创业激情。我们全力服务实体经济，科创贷款、绿色贷款、制造业贷款、战略性新兴产业贷款等重点领域业务发展取得了良好成效，信贷规模稳步增长，资产质量稳中向好，公司经营形成企稳向好态势，高质量发展基础不断夯实。我们同心跨越，以勇者的姿态和行者的担当，有力唱响浦发声音、展现浦发力量、重塑浦发形象。
坚定信心，以特质和优势积聚发展新动力。自去年9月到浦发银行工作以来，我深刻感受到了全体浦发人坚守的初心和锐意进取的干事热情，我对浦发银行“五大优势”的认识愈发清晰：我们拥有基因优势，承载着推动改革开放的光荣使命，面临上海国际金融中心建设的历史性机遇；我们拥有区位优势，在长三角地区具备完善的网络布局和良好的业务基础；我们拥有效率优势，对政策要求、市场客户需求能够做到快速反应；我们拥有机制优势，在体制机制及管理模式上相对灵活；我们拥有专业优势，在不少业务领域具有创新和领先能力。这些优势带来的底蕴和自信将为我们的发展注入强大内生动力，是我们实现基业长青的底气所在。
应势而动，以洞察和判断识准发展新方向。只有看到未来，才会拥有未来。放眼前方，我们对宏观“两大趋势”的判断和把握将成为破局的关键。从国家发展大势看，当前我国正处于建设社会主义现代化国家新征程的重要历史时点，经济增长正从传统要素驱动转向科技创新驱动，金融的定位、使命以及政策逻辑已经发生重大变化。与国家战略同频共振，助力建设“金融强国”，奋力谱写好金融“五篇大文章”，为实体经济、小微企业、社会大众提供高质量金融服务，全力支持上海“五个中心”建设，是我们义不容辞的责任和使命。从金融业演变趋势看，技术革命正深刻影响金融模式变革，数字化浪潮，特别是人工智能势不可挡，数据成为新的生产要素。我们唯有清醒识局、前瞻布局、精准破局，方能跑出“加速度”。
因势而谋，顺势而为，乘势而上。在转型发展的重要节点，我们把握趋势，凝聚共识，作出全面实施数智化战略的关键决策，下好先手棋，赢取战略主动。身处新时代里程碑，置身世界一流企业的“坐标系”，三十而立的浦发银行，将立足新起点再出发。
再出发，以高质量顶层设计引领高质量发展。2024年，我们将继续提高政治站位，强化党建引领，推动党建与公司治理深度融合，夯实党的领导之“根”，筑牢党的建设之“魂”，以党建推动中心工作发展，将党建工作的政治优势、思想优势、组织优势、纪律优势转化为推进战略落地和转型发展的竞争优势。胸怀国之大者，秉承金融工作的政治性、人民性和专业性，持续完善中国特色现代金融体系下的公司治理机制，为高质量发展提供多元视角、凝聚多方智慧，躬身践行ESG理念，构建具有韧性的可持续发展新模式。
再出发，聚焦“五大赛道”，全面推进数智化战略实施。2024年，在国家推动实施金融强国战略、做好金融“五篇大文章”及上海进一步加快“五个中心”建设的战略“背景图”下，我们将聚焦以科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融、财资金融“五大赛道”为主的战略“设计图”，通过数智化手段对传统业务加以调整、改造和重塑，从而发现新客户、洞察新需求、打造新产品、构建新生态。同时，加快构建数字基建、数字产品、数字运营、数字风控、数字生态，着力打造客户经营与服务体系、数据经营管理体系、智能化大运营体系、产品创新和服务体系、风险管理体系“五大体系”，推进实施区域策略、行业策略、线上化策略、数字化创新策略“四大策略”，持续完善组织保障、资源保障、政策保障“三大保障体系”，并辅以缜密的战略“施工图”，全力推动数智化战略落地落实。
再出发，立体化重塑数字时代的银行业经营逻辑。2024年，我们将以变革激发活力，以创新驱动发展，加快构建以客户为中心的经营体系。坚持走线上化道路，利用圈链平台和数字手段进行穿透，加深对客户的了解，重塑与客户的关系。通过各类系统、产品和服务的连接拉近，提供更好的客户体验，提升客户线上引流能力、触达能力，真正连接起线上、线下的关系。通过数字技术打开时空、连接市场、构建生态、解放人力，最终实现线上化、数字化、平台化、生态化经营的新模式，提升为客户创造价值的能力。
再出发，凝心聚力塑造浦发新文化。优秀的企业文化是公司行稳致远的立身之本。2024年，我们将更加坚定文化自信，重视凝聚力量，强化文化浸润，打造“客户为心、基层为要”的价值文化。以“简清工程”促作风转变，以人才工程促队伍活力，以凝聚力工程促士气提升，重新塑造生产关系，营造风清气正、凝心聚力、干事创业的环境，打造守正创新、人文关怀、创造价值的氛围，积极践行对国家、经济、社会、环境的多重责任。不断加强与资本市场沟通交流，倾听投资者心声，改善投资者体验，提升价值管理质效，以实干实效回报广大投资者的新期待。
奋力一跳谱新篇，乘势而上开新局。2024年是浦发银行贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是实施全行“十四五”规划目标任务的关键一年。全体浦发人将以数智化战略为引领，以服务实体经济为根本宗旨，永葆开拓创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，以锲而不舍的毅力、躬身耕耘的干劲，坚定信心，笃行不怠，将众志成城的精神力量转化为深化改革、破解难题、推动发展的强大动力，加快将浦发银行打造成为具有国际竞争力的一流股份制商业银行，努力为建设金融强国作出新贡献！