春寒料峭时，流感高发季。春节期间，全国感染人数持续上升。不过，由于各地药品供应充足、价格平稳，为人们安心过年提供了保障。
面对大面积流感疫情，是什么让众多医药企业能够迅速备足原料、开足马力生产，将药品及时送到患者手中？
2月19日，苏州一家医药新材料企业获得了浦发银行1000万元“浦新贷”线上贷款，这家公司也由此成为当地受益于此项金融创新的“第一人”。
随着流感持续暴发，抗病毒药物需求激增，作为生物医药企业，需提早布局奥司他韦中间体产品。然而，由于上游供应商原材料价格波动较大，经营周转资金一度十分紧张。得知情况后，浦发银行苏州分行通过“浦新贷”线上产品，向企业快速授信并且实现了提款秒到账，确保了企业采购生产不断货。
人常说，“岁月静好，是因为有人替你负重前行。”的确，对于科创企业尤其如此。创新是引领发展的第一动力。但科技创新天生具有的自然属性，决定了科创领域必然存在着诸多融资短板及薄弱环节。
为引导金融资源投向科技创新关键领域，中央金融工作会议将“科技金融”作为五篇大文章之首，这一重要部署为金融服务实体经济提供了行动指南。
1月19日，一场以“融通科创伙伴银行”为主题的科技企业金融服务体系发布会，在上海张江科学会堂举行。浦发银行推出的“浦科”系列产品，为全生命周期护航科技企业发展打出了一套漂亮的“组合拳”。
“浦发银行在新一轮战略中，把科技金融作为战略主赛道深入推进。”浦发银行党委书记张为忠在发布会上表示：以此次发布科技企业金融服务体系为新起点，浦发银行将全力服务现代化产业体系建设、深度赋能科技企业创新发展，书写好“科技金融”这篇大文章，为科技强国建设贡献力量。
“浦科”组合拳 全周期护航科技创新
众所周知，科创企业普遍具有强专业、轻资产、少抵押、高成长、高风险的特点。而作为企业发展壮大的必由之路——专利技术从实验室走向市场的过程，在科创领域甚至被喻为“死亡之谷”。特别是处于种子期和初创期的科技企业，如果没有与之相匹配的金融创新服务体系做支撑，很难成功“渡劫”实现科技成果的转化。
浦发银行深知，金融创新只有适配科技创新和产业变革的节奏，才能更好地服务国家战略。而浦发银行此次发布科技企业金融服务体系，正是意在与政府机构、投资基金、行业枢纽企业、交易所等加强合作联动，共同打造“股、债、贷、保、租、孵、撮、联”的全新科技金融综合服务模式，满足各类科技企业全生命周期金融需求。
据悉，浦发银行推出的“浦科”系列产品，涵盖了5大拳头产品、7大重点产品和X个定制化产品，具有全周期、多融通、数智化、可定制四大特点，能够支持科技企业全流程创新——
如，通过“浦创贷”，应用多维数据分析，实现金融活水对早期科技企业的“精准滴灌”；通过“浦投贷”，携手生态圈合作伙伴，股贷联动，以贷款+外部直投模式实现贷小、贷早、贷硬科技破局；通过“浦新贷”，聚焦五类资质企业，依托信用方式、灵活安排利率，动态适配科技企业成长；通过“浦研贷”“浦科并购贷”等，服务科技企业关键科创成果转化、技术突破、产品研发、并购重组；而与工信部合作推出的“浦链贷”产品，则围绕重点产业链建立“政企银”协作协商机制，探索复杂产业链场景下综合金融服务方案，提供场景定制、产品组合等多元化金融服务，支持制造业强链补链……
值得一提的是，此前，“浦科5+7+X”系列产品已在实践中取得了积极成效，为广大科技企业融资解燃眉之急——
作为上海市高新技术企业，资金周转压力时常困扰着上海佑创信息工程有限公司的日常经营。然而，仅通过“浦慧APP”完成信息绑定、征信授权、在线股东会决议、额度申请等一系列程序，第二天就获得了浦发银行授信额度并成功提款——“浦创贷”的高效便捷，着实让企业感叹不已。
在浙江，同样得益于“浦创贷”，今年1月，杭州博墅科技有限公司通过线上额度测算，获批浦发银行杭州分行200万元贷款，度过了经营中先期购买原材料等需要资金但又无法通过抵押获得银行贷款的窘境。
除了为科创型小微企业量身定制的“浦创贷”，针对具有政府科创资质的中小微企业创新的“浦新贷”在实践中亦得到了众多企业的好评。就在近日，高新技术企业上海澄岑信息技术有限公司与大型平台新签订单，存在一定资金压力。浦发银行上海分行依托“浦新贷”产品，采用全程线上操作模式，为其提供了500万元授信额度，缓解其资金难题，协助企业顺利履约……
组建“先头部队” 引领科技金融发展
应该说，近年来，各家银行都在加快创新，积极为科技创新助力赋能。但与此同时，随着科技创新活动越来越复杂、技术迭代周期越来越短、竞争越来越激烈，如何让科技金融更好地支持不确定性较强的科技创新活动，仍是亟待探索的课题。
身处金融创新实验区和科创中心上海，浦发银行更是不遗余力在实践中探寻答案——作为深耕科技金融的另一项突出成果，1月19日当日，浦发银行向全行一批“科技特色支行”进行了授牌，即，一批业务基础较好、聚焦当地科技产业客群经营的特色业务支行。
在浦发银行看来，通过设立科技特色支行，不仅能够在科技资源集聚的地区，更加专注地做好科技型企业金融服务，更重要的是，通过建立科技型企业的梯度培育，有助于加快形成科技型企业全生命周期金融服务创新体系。
为推动上述支行服务各地科技产业集聚区内的金融生态融合，浦发银行总行印发了科技特色支行专项管理制度，通过专业化组织体系、差异化激励机制和专属资源倾斜，共同为科技企业提供多元化综合服务。
有目共睹的是，作为引领科技金融发展的先头部队，以及各类创新产品和服务模式的试验区，科技特色支行的积极作用，正随着各地实践的深入推进而逐步凸显——
在上海，浦发银行张江科技支行围绕张江科学城独特的科创特色创新生态，构建了“热带雨林”科创客户特色经营体系，将客户分为乔木层、苗木层、灌木层，并建立“一户一策”服务模式，着力提供覆盖科创企业全生命成长周期的科技金融服务。值得一提的是，在这一体系下，张江科技支行多次见证了“贷款千万的科技初创企业”成长为“市值百亿千亿的科技行业上市龙头”传奇故事。目前支行服务上市公司约百家，科技企业过千家，随着这些科技企业不断成长，支行经营规模近年也翻了几番。
在陕西，作为全国首家精准服务硬科技企业的银行专业机构，浦发银行西安硬科技支行全面聚焦科技创新企业，明确提出硬科技企业贷款占全部企业贷款规模比例和户数比例的硬性要求；设置了全面侧重科技金融的独立内部考核激励体系，建立专属审批和风控机制，并出台了科技金融尽职免责管理办法。强化机制体制创新和差异化管理之下，西安硬科技支行积极打造开放共享的科技金融生态，凸显特色化服务；大力开展产品与服务创新，勇于大胆试错，多项产品均开创了国内科技金融领域的先河，为上百家“硬科技”企业提供融资服务，科技贷款余额超10亿元。
相关负责人透露，“2024年，浦发银行将持续开展科技特色支行授牌认定工作”，以点带面、辐射推广，将生态化科技金融服务推向一线经营机构、直达科技企业，推动科技创新和金融资源长效互动发展，为实体经济的高质量发展护航。
顶层设计支撑 创新实践硕果盈枝
卓有成效的创新实践背后，离不开顶层设计的有力支撑。
为书写好“科技金融”这篇大文章，浦发银行将科技型企业纳入全行金融服务重点客群，积极贯彻落实国家创新驱动、科技强国战略和“十四五”规划相关要求，通过建立垂直一体化的专业组织架构，实施差异化管理政策，建设科技金融生态圈、打造科技金融业务模式，全力支持科技型企业，有效践行社会责任。
据悉，浦发银行建立了科技金融“1+12+X”专业化金融体系及服务团队，即，在总行层面设立科技金融一级部，并下设科创金融中心，牵头协调推进全行科技金融经营体制和配套机制建设；分行层面，则确立北京、上海、深圳、广州等12家分行为重点分行，作为区域科技金融业务专业化金融服务和管理推进部门开展业务；同时，通过认定科技支行及科技特色支行，提供直达企业的科技金融服务。
与此同时，浦发银行对科技金融特色客群开展专业化、差异化经营。一方面明确科技型企业认定标准，建立数字化动态化标识管理机制，实施差异化经营和风险策略，探索建立差异化考核机制。另一方面，对科技金融业务实行差异化授信安排：对科技型企业设立差异化评级指标、打造科技专属评级模板；对分行则开展差异化授权，扩大重点分行审批权限。此外，总行科创金融中心及分行设置风险派驻团队，专审专批科技企业授信业务及特色方案。
面向科技企业的差异化特点，浦发银行建立了科技金融专属客户评价制度，以数据为驱动，通过多元化信息集成，研究不同周期科技企业风控逻辑，将看过去与看未来结合，看财务报表与看科技创新力结合，看个体资产与看人才团队结合，通过外部数据及有价值咨询信息的链接、引入及转化，以实质把控风险为前提，创新研发出以“科技五力模型”为代表的科技金融专属风险评价体系，深度洞察科技企业，为浦发银行各级机构经营管理人员服务科技企业提供赋能。
为鼓励科技金融客户信贷增长，浦发银行积极落实科技创新再贷款政策，将监管政策及时向科技型企业传递，并额外给予科技金融客群专项贷款投放的利润补贴，鼓励一线经营机构进一步让利于企业。
实践中，浦发银行还积极联合政府、PE/VC、科技龙头企业等生态圈核心伙伴，形成特色鲜明的科技金融战略合作生态圈，构建了多层次、广渠道、“股、贷、债、租、保、撮、孵、联”一体化的综合服务体系。从客户孵化到市场培育，拉长服务周期，提供长周期、立体化、多元化综合服务，与生态伙伴一起，将浦发银行打造成为科技金融生态圈的重要枢纽，陪伴客户成长的“伙伴银行”。
一系列行之有效的政策措施之下，浦发银行高质量服务科技企业发展可谓硕果盈枝。数据显示，截至2023年末，浦发银行服务科技型企业超5.8万户，科技贷款余额超5600亿元，科创板企业服务覆盖率超70%。