（记者魏倩）全力支持科创企业，是当下各家银行聚力、蓄力服务的重点。浦发银行在服务科创企业领域唱响了浦发声音，也打响了品牌。
数据显示，截至2023年6月末，浦发银行服务科创企业近5.8万户，科创企业贷款余额较年初增长约30%；在科创板上市企业中，有超过70%为浦发银行服务的客户。据介绍，在服务科创企业方面，浦发银行正在加码，其最新的探索是——向“贷早、贷小、贷硬科技”更进一步，重点关注初创期科创小微企业。
研发落地：离不开金融“活水”
上海微创心脉医疗科技（集团）股份有限公司（下称“心脉医疗”），是张江上百家“硬科技”企业的一员。
从集团事业部独立而来的心脉医疗，主要专注主动脉类支架产品的研发。“这个领域过去都是外资垄断，技术、材料、工艺壁垒都挺高的。所以，刚开始我们就和高校合作，慢慢地把设想落地商业化，变成一个真正能够给病人使用的产品。”心脉医疗财务总监李春芳说。
从产品设想到落地上市，依靠心脉医疗自主创新和研发一步步实现，背后也离不开金融“活水”助力。
“研发活动需要非常严谨的态度、坚持的力量，因为一个项目从立项到产品研发成功，包括后续能够商业化成功上市，需要很长时间，也需要巨大的资金投入。”李春芳坦言，尽管公司自有资金可以支撑研发活动，但是他们更需要资本的力量、借助金融工具帮助来进行更好的研发活动。
浦发银行就是心脉医疗成立之初的合作伙伴。十年来，该行为心脉医疗提供了全生命周期综合金融服务。“我们把科创企业比喻成一个热带雨林，这里有高大的乔木、重点的苗木，我们平时服务更多的可能是广大的灌木，也就是初创期的中小科技企业，为他们提供全方位的金融服务。”谈及服务科创企业，浦发银行张江科技支行行长田野如是表示。
敢贷愿贷：创新信贷评估体系
科创型企业的典型特征是一般处在高速成长期，但大多是轻资产(多为专利技术)，潜在风险较大，获取金融服务一直存在堵点。
介入医疗器械行业，具有研发投入大、研究周期长、不确定性高等特点，这一行业里的企业对此感同身受。
“像我们这种企业，确实不是传统的企业，也没有什么抵押物，早期起步资金更多是靠私募股权投资，后面靠利润来去滚动发展。”天津赛诺医疗科学技术股份有限公司（下称“赛诺医疗”）创始人兼董事长孙箭华表示，“我们（创新型企业）真正的实力在于我们的知识能力、技术能力，包括产品卖给市场带来的收益能力。”
尽管现在公司已经上市，但孙箭华回忆起早期创业路，仍然感慨良多：作为创新型企业，自然是缺资金的。特别是成长初期，赛诺医疗对资金需求比较大。最后，通过不同于传统企业的授信和风控体系评判分析，浦发银行天津浦悦支行为其提供一笔超过4000万元的授信支持。至赛诺医疗筹备上市时，浦发银行又为其提供红筹架构调整等综合金融服务。“用好金融工具对于公司的稳定和发展是一个很重要的推力。”孙箭华说。
按理说，科创企业这样的属性，传统业务逻辑下的银行不敢贷、不愿贷。浦发银行为何敢？
在田野看来，服务科技型企业，不是单一去看财务报表、营收，更多是要通过行业的学习，看他们的科技属性和未来的成长性。可以说，这是基于一个长期主义的判断、专业的判断，为科技企业提供金融服务，陪伴他们一起成长。
据悉，浦发银行张江科技支行服务的90%企业都是科创企业。
护航成长：全生命周期服务陪伴
浦发银行服务科创企业的体系和方案的形成，也是该行一步步探索的结果。
在政策导向和自身业务定位背景下，早在2017年11月，浦发银行就推出业内首个科技金融服务平台。此后，几乎每年浦发银行都会升级和创新科创金融服务体系。
一般来说，处在不同发展阶段的科创企业，在金融服务方面，有共性诉求也有差异化诉求，如何在各个阶段提供不同的、针对性的金融服务，考验着一家银行的金融服务水平和能力。截至目前，浦发银行已经探索出了一套“商行+投行”“境内+境外”“融资+融智+融技+投资”“股、贷、债、保”的科创金融服务体系，为科技企业的初创、上市、产业发展、并购成长等提供全生命周期服务，形成全流程、全市场、智能化的全面解决方案。