来源 :辰奕智能2026-01-16
1月13日,为推动MOM项目高效实施、构建可持续的精益改善体系,公司组织开展以“持续改善体系建立”为主题的专项培训。本次课程特邀外部资深讲师张斌老师主讲,围绕改善理念、方法与实践展开系统赋能,为项目推进注入专业动能。
培训现场学习氛围专注而热烈。张斌老师从改善体系的核心概念入手,系统讲解了持续改善体系的基本框架与落地路径,并结合“突破性改善周”等实战方法,帮助学员掌握快速见效的改善工具。在组织与文化层面,课程深入探讨了如何构建持续改善机制、推动团队从“被动执行”向“主动改善”转变,真正让改善融入日常管理。
课程内容紧扣业务实际,致力于统一跨部门的改善语言与协作思维。在互动环节,学员们结合项目推进中的真实场景积极提问、交流心得,在思想碰撞中进一步强化了对改善体系的理解,形成了“学以致用、用以促改”的浓厚氛围。
此次培训不仅为MOM项目的落地提供了体系支撑与方法指导,也为公司持续推进数字化转型、培育持续改善文化奠定了重要基础。未来,辰奕智能将继续围绕战略发展与人才成长需求,开展更多高质量专项培训,助力员工与组织共同进步,为企业高质量发展持续赋能。