如果把企业价值链比做人才价值链，输入端是企业的战略和业务需求，输出端是优秀人才、组织能力和企业绩效，过程端则是人才规划、人才盘点、人才供应的持续循环。
“千军易得，一将难求”，人才的重要性不言而喻。想要做好人才发展工作，必须从组织视角出发，从战略实现所需要的关键能力入手，某种意义上讲，人才发展所谈的人才，应该要尊重人才成长的基本规律，而非满足人才自身的发展诉求。人才制胜未来，要做好提前布局，人才投入优先于业务投入，依靠人才发展推动企业成长和发展。
在当前竞争激烈的商业环境中，眼科医疗技术人才、经营管理人才、市场运营人才的竞争已十分激烈，人才供不应求，找到并吸引合适的人才对于眼科医院来说确实是一项挑战，人才短缺已成为医院发展的瓶颈。外引内培依然是医院的两条重要途径，然而，解决这个问题的有效策略之一就是转向内部发展和培养自己的人才。近年来，普瑞眼科高速发展，人力资源管理中心在人才发展领域也采取了多种相应的人才举措，致力于培养具有创新思维及较高综合素质的眼科人才，包括从内外部选拔优秀人才、深度参与培训、不断完善培训体系、与高校合作共建实习就业基地等。这些措施有效提升了普瑞眼科医疗技术水平与管理能力，储备了一批优秀且强大的后备力量。
普瑞眼科的培养项目体系经过打磨与实践日臻完善，针对不同岗位和层次的人才逐步建立了医疗培养体系及经营管理类培训体系，为各梯队人才提供全方位的人才培养和支持。现有体系不仅有助于提升个人的专业技能和管理能力，也有助于推动整个组织的持续发展。
普瑞眼科在经营管理线方面的努力，特别是针对中高层管理人才的培养和发展，显示出对人才培养的重视和前瞻性。通过系统的理论培训及实践，经营管理类培训项目不仅提升了人才的管理能力和领导力，更为组织的经营管理提供了有力支持。
华山计划
针对运营中心储备管理人才，通过内外训和医院在岗实操的综合学习与实践训练，为企业储备高质量运营管理人才。该计划注重实践与理论的结合，确保人才在获取理论知识的同时，掌握实际操作和管理技能，知行合一。
黄山计划
普瑞眼科与中科大的战略合作项目，聚焦中层干部管理能力的提升。本项目的合作模式不仅加强了企业与高等院校之间的联系，还通过共享资源和专业知识，加速了管理人才的培养进程。
泰山计划
旨在培养储备执行院长。泰山计划作为高层次培训项目，强调的是战略思维、决策制定和整体运营管理的能力。通过这一计划，普瑞眼科希望能够培养出一批具有全局观和高度战略思维的管理人才，以应对企业未来发展的挑战。
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作为医疗行业的优秀眼科医院，普瑞眼科对医疗专业人才的培养和发展高度重视，为不同层次的人才提供了专业化的培训和支持，帮助他们快速成长为医疗领域的精英和管理人才。
启航计划
针对住院医师及主治医师制定的人才培养计划，旨在通过系统的培训和实践，培养成为能够独立诊治眼科常见疾病，完成常见的各种内外眼手术的优秀医师。普瑞眼科拥有经验丰富的医疗专家团队，他们担任着指导和培养新医师的重要角色。在启航计划中，住院医师及主治医师将跟随这些专家进行学习，通过观察和参与临床诊疗过程，积累实践经验。专家们会针对临床问题给予理论指导和实践建议，帮助其快速成长。
通过启航计划的培养，将逐步成长为具备扎实医学基础、熟练临床技能和良好职业素养的合格医师。这一计划为普瑞眼科的医疗服务提供了稳定的人才支持，同时也为医学毕业生的职业发展提供了良好的平台。
远航计划
为眼科专家和复合人才提供的一项人才培养计划，旨在培养具备眼科专家水平和复合能力的医疗人才。在培养过程中，学员将经历一系列严格的培训和实践，如动物眼实验学习、专科理论知识学习、手术实操经验积累、名医带教，提升他们的手术技能和诊疗水平，该计划不仅提高了医师的个人能力，也促进了普瑞眼科整体医疗水平的提升。
领航计划
针对高潜医疗管理人才的培养计划，旨在培养具备医院管理技能和战略思维的医疗管理人才。作为一个系统性的培养计划，领航计划通过参加外部培训（锦江计划）、内部优秀业务院长和科室主任经验分享，同时，组织高年资医师技能培训和参加学术组学术培训会议，为促进普瑞眼科高质量发展保驾护航。
精英计划
硕博快速成长通道，为应届硕博士提供专业能力的培养，在1-2年科室轮岗学习后，确定专业方向并由集团专家进行一对一手术带教，考核通过后授予相关能力资质，考核成绩优异者，由集团选送至英国伦敦大学/穆菲尔兹眼科医院进修眼科专业课程的学习，获得相关资质认证和学历学位证书。
锦江计划
主要针对院长和科室主任的培训项目，目标是提升他们的医疗经营管理能力。这个计划通过引进先进的医疗经营管理理念和经验，并结合普瑞眼科的实际运营情况，为医院的领导者提供全面、系统的培训。通过培训，业务院长和科室主任可以更好地掌握医疗经营管理的核心要素和实践技巧，提高医院的运营效率和医疗服务质量。
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除医生人才培养外，普瑞眼科针对眼科专科护士和护理管理人才也有一系列相应的培养计划，提高护士的专业水平和护理服务质量，为高质量医疗护理的发展提供有力的人才支持。
明星计划
眼科专科护士的培养，提高护士在眼科领域的专业知识和技能，使她们能够更好地为患者提供专业的眼科护理服务。培养内容包括理论学习、科室轮转实践和持续的专业发展，职称提升等。
明灯计划
培养具备护理管理知识和技能的人才，为护理人员提供了清晰的晋升路径和发展机会。通过该项目，护理人员可以不断提升自己的管理能力和领导能力，逐步晋升到更高的职位，为医院的护理工作做出更大的贡献。
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另外，经过严格的内部选拔流程，普瑞眼科拥有一支坚实专业的内部讲师团队，他们在内部人才赋能方面发挥着重要作用。这些讲师都具备丰富的眼科医疗知识和实践经验，通过定期组织各种内部培训课程、学术研讨会、在线学习等形式，将最新的眼科医疗知识、技术和管理经验传授给员工，为员工的成长和发展提供了有力的支持，为普瑞眼科的医疗服务质量提供了坚实的保障。
通过持续的人才培养和发展，普瑞眼科的人才供应链为企业长期战略目标的实现奠定了坚实的人才基础。展望未来，普瑞眼科人力资源管理中心将继续秉承“用爱传递光明”的初心和使命，不断深化人才发展管理创新，提升组织效能，夯实人才梯队建设，为普瑞眼科持续高质量发展提供强大助推力！