来源 :华康世纪医疗2023-02-03
一年春做首，万事行为先。为全面复盘2022年华康医疗各部门工作情况，总结经验与不足，为2023年实现高质量发展做出部署规划，2023年1月29日——30日，华康医疗召开2022年度总结表彰暨2023年度工作部署会议，大会以“创新突破，再攀高峰”为主题，采用现场+线上相结合的举办形式，华康医疗企业员工及合作伙伴共计2000余人参与此次大会。
01
善于总结，勇于前行
会议上，各部门经理及各版块分管领导针对2022年部门工作进行述职，大屏幕上的一张张图片、一段段文字、一串串数据，均是大家一年以来勤奋工作的印记。通过生动的事例、详实的数据，大家系统地阐述了过去一年的工作开展情况，客观剖析了工作中存在的问题，在总结成绩、分析不足的过程中，明确来年的工作方向及安排。
贯彻“不让雷锋流泪”的企业精神，在表彰环节，大会共奖励优秀个人160余人次及优秀团队30余个，对他们过去一年的工作给予了肯定。
02
全面部署，扎实推进
华康医疗总经理谢新强参与大会并发表讲话，他指出，在过去的一年中，即使面对困难重重的经济与社会环境，依然取得不俗成绩，不仅实现了订单、产值、利润跨越式增长，而且逐步奠定了引领行业的专业地位，这是公司各部门齐心努力的成果。在公司快速发展的同时，华康员工也紧跟步伐，与公司平台共建、共享成长，加深了对华康企业文化、经营理念的认同感。考虑到2022年工作中存在的不足与短板，谢总特别提出，新的一年，公司要建立科学的费用预算管理体系和长效自驱机制，公司管理要从问题导向转化为结果导向，以结果牵引行为，从平台到个人都实现管理方式的创新变革。
华康医疗董事长谭平涛对本次大会进行总结发言，他强调了华康医疗专注医疗净化主业、深耕“一主五副”的业务战略布局，坚持走创新差异化、高效率、低成本的高质量发展之路。公司各板块、部门、区域负责人更要深刻理解公司的战略布局，压紧压实干部责任，以全年任务为工作导向，树立成本意识，加强团队和企业文化建设，敢于担责，善于反思，扎扎实实去推进业务中的每个具体工作，“死磕”工作中的每一个难点、堵点，守住企业红线和安全底线，确保公司各项重点工作都落实落细，保障公司全力促发展的同时承担起应尽的社会责任，为全国医疗体系升级、美好医院建设贡献力量。
华康医疗2022年度总结表彰暨2023年度工作部署会议，既是一次承上启下的工作会议，也是为了让全体员工在春节假期后尽快调整工作状态的“收心会”，华康医疗的每一个成员都应以此会议为契机，振奋精神，创新突破，坚持高标准、严要求，以饱满的工作热情和丰硕的工作成果为华康医疗高质量发展添砖加瓦。