来源 :家联科技2024-04-30
4月25日、26日，家联科技2024年度第一次管理文化复盘会分别在南洪工厂和澥浦工厂召开，各工厂、部门、车间的主管人员参加了本次会议。
南洪会场
澥浦会场
会议开场，主持人冯经理带领大家一同重温了公司三大经营原则以及愿景、使命、价值观并简要回顾了第一季度文化工作推进落实情况。
随后，澥浦工厂注塑四车间江经理以及生产计划部殷经理分别向大家分享了关于本部门、车间如何开展新员工培训与管理的宝贵经验。内容涵盖了有关新员工入职须知、工作要求、安全防护、公司文化宣导、潜能激发等多个方面，干货满满，令人受益匪浅。
紧接着，公司副总经理陈林进行了主题分享：职业经理人与事业合伙人——关于管理的几点感悟。分享中，陈总首先通过了几个实际案例，让大家明白，文化之于管理的重要性。其次，他又通过对“职业经理人”以及“事业合伙人”这两个概念的澄清，唤醒大家对于自己职场身份的认知与重视。最后，陈总同参会人员一起再次回顾了董事长在元旦晚会上的重要讲话内容，希望大家能够紧跟公司发展脚步与理念，时刻谨记自己作为一名家联人的使命与责任，更加谦虚、更加团结、坚守管理底线、简单做事、高效工作。他强调，家联很大，容得下大家一起成长与发展。
商讨环节，大家对于就如何更加高效、有针对性地开展培训与文化活动展开了热烈讨论，结合部门与车间的实际情况，留下了诸多实用的意见与建议。
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会议最后，培训中心院长林慧勤致总结发言。她说，其实，在大家的工作与生活中，学习和培训无处不在，同样，文化宣传也是无处不在的，将企业办成学校一直是公司不懈追求的目标。为了实现这一远大的理想，就需要全体家联人团结一致，心怀公司。如今公司的发展势头越来越迅速，文化的重要性也越来越凸显，大家在本部门、车间的日常工作开展中也要越来越重视对于公司文化的宣贯，而且要将其真正落到实处，不要让它只停留在口头上，悬挂在墙面上。公司为什么倡导大家学习《论语》？须知，文化也是管理的方法。那许许多多的“前车之鉴”，大家要引以为戒，公司的文化体系并不复杂，呈现方式也非常简单直白、易于接受。因此，作为公司的管理人员，一定要以身作则，时刻关注下属的思想及行为动态是否偏离公司文化导向，在日常培训中不忘文化培训，让文化真正成为助力企业健康发展的有效抓手。