来源 :易点天下eclicktech2026-06-25
6月23-24日，火山引擎FORCE原动力大会在北京举行。火山引擎总裁谭待判断："模型已跨越生产力质变点。"豆包日均Token 180万亿、MaaS份额49.5%第一、工作日负载反超周末——AI已从玩具变成生产力。模型红利已至，但中国企业出海如何把红利变成增长闭环？
6月24日下午，易点天下CPO、AI战略负责人张奥迪受邀出席"中国企业全球化论坛"圆桌，与汇量科技智能投放业务负责人唐子丹、Seko AI总经理王子彬、沐瞳AI 团队负责人Spike，共同探讨"AI变速时代：从模型红利到增长闭环"。
从"加AI按钮"到"把AI当同事"：观念的根本转变
张奥迪分享了一个关键判断：24-25年我们还是以人为中心、把AI当工具；25年下半年到26年，最大的转变就是转到以AI为中心，不能把AI当工具，要把AI当同事。这不是口号，而是决策方式的根本变化——不再问"AI能提效多少"，而是问三件事：它在组织里对应哪个岗位？替代哪段工作？承担什么KPI？
Seko AI 王子彬从内容产业印证：模型升级推动漫剧市场从无到有并快速爆发，模型不再只是功能模块，而是业务系统的主角。正因如此，易点天下二季度日均token消耗量环比已翻了三倍，这不是探索性投入，而是AI已进入核心业务链路的直接证明。
效果、速度、成本的不可能三角：全球大模型智能分层破局
AI落地存在"不可能三角"：顶尖模型效果好但成本高、速度慢；便宜模型成本低但投产差。张奥迪分享易点天下的解法：AI Hub接入全球多数大模型，根据任务智能选择最优模型——简单问题派小模型，复杂逻辑调大模型，单次注入消耗降约80%。更关键的是统一控制：各家大模型API随时可能挂或封，两行代码接入容灾切换，业务无感。本质是分层系统：边界清晰的任务用工程化代码（更稳定省钱），意图复杂的场景用Agent智能决策。张奥迪认为，下一阶段Token消耗将与人力、机器成本绑定，实现夜间闲置算力的批量推理。
从个人提效到组织提效：沟通成本才是最大敌人
A16Z有一个著名论断：单点员工借助AI可提效10倍，但组织整体仅1.1倍。精准，但解法不是更好的工具，是重构Workflow。沐瞳Spike 从游戏行业观察：组织效率缺乏客观指标，建议调整产研比、推组织自动化。
张奥迪提出三步路径：
①把AI当"角色"引入，不是"功能"——Hubert把"人脑记忆"变成"组织共享脑"，减少了组织内部的摩擦与阻力；
②重构Workflow，不是往旧流程里塞AI——Dexter让人从"盯数据"变成"看结论、做决策"；
③建AI的HR与IT体系——AdClawHub管"是谁、能做什么、做得好不好"，管"能碰什么、跟谁协作、边界在哪"。终局是可被AI计算的数据无限利用，人只在关键节点做精准判断。
行业痛点共鸣：AI落地还有硬骨头
模型实时性不足：沐瞳Spike 提到，顶级模型在服务玩家时延迟严重，通过后训练先跑通32D模型再升级到1D，逐步逼近一秒内响应
模型操作复杂：Seko AI 王子彬指出，视频素材涉及脚本、分镜及分段组合等复杂工作流，普通使用者难以掌握，需生态伙伴共同降低门槛
出海推广受限：张奥迪指出，新模型推广速度赶不上迭代速度，海外市场接受度有限，行业期待AI与媒体对接的新推广范式
成本边界需厘清：汇量科技唐子丹指出，并非所有功能都要用AI实现，边界清晰的场景用工程化代码更稳定省钱，AI应聚焦意图复杂、难以穷举的任务
当AI从模型红利到增长闭环，没有一家企业能独自跑完全程。模型厂商提供底座，生态伙伴解决落地最后一公里，企业自身完成组织重构和数据飞轮沉淀——缺一不可。正如张奥迪所言：「模型大家都能用，但十年出海营销数据回流，别人抄不走。」长期壁垒是数据飞轮×组织重构×生态卡位的复合壁垒。易点天下正是闭环中的关键连接器：向上对接全球多数大模型，向下扎根出海场景，横向拉通全链路。当AI不再是工具而是同事，增长闭环就不是终点，而是持续加速的起点。