来源 :华兰股份2023-01-08
华兰股份
蜕然一新谋定后动
“从战略到执行”中高层培训
2022收获什么?
2023计划什么?
为聚焦主业、做强实业、做精专业
保持定力!主动作为!
华兰的2023年从学习开始!!!
笃行不怠
为进一步加强华兰中高层管理人员对战略管理理念的认识和战略管理方法以及执行策略的学习，不断提升管理执行能力，为公司稳步发展，逐步壮大奠定基础，2023年1月6日，华兰股份举办了为期一天的以“从战略到执行”为主题的培训。华兰股份董事长、总经理华一敏以及各部门中高层管理人员共40余人参加培训。
积极赋能
华兰股份董事长、总经理华一敏对本次培训开场引导，强调要珍惜培训机会，学有所思、学有所悟、学有所获、学有所用，达到“短期受训、长期受益”的目标。
此次培训特别邀请了华为中国政企咨询首席专家杨文胜作为培训讲师和大家进行分享探讨。杨老师通过给大家讲述了什么是战略以及通过华为手机故事的影响给大家分享了华为对战略的理解，同时还给大家分享了执行策略相关的干货。让学员深刻体验到战略管理和执行策略与企业经营业绩之间的关系，提高共赢思维能力。
培训剪影
1、建立小组·分组学习
本次培训华为团队为每个小组安排了引导员，还贯穿了方法解释、头脑风暴、探讨分享、分析演练、总结归纳等环节提升了大家的参与感，引发了共鸣。
2、积极互动·踊跃发言
全体参训人员受益满满，同时开拓了管理视野，加强了对自身角色的定位，为公司中高层管理人员更好地理解和执行战略提供了思路和方法。
最后，华总表示，中高层管理人员是公司的中流砥柱，相当于一个人的“腰部”位置，各位管理人员要提高认识、主动作为、带好团队，站在公司全局的视野不断地学习和提升，共同为公司的管理提升做出努力，不断提升企业核心竞争力，共同推动公司发展再上新台阶。
落实于行
踔厉奋发
笃行不怠
积极赋能
再谱新篇