来源 :严牌股份2024-08-26
严牌股份《ELP管理工具箱》专题培训合影留念
为提高中层管理团队的整体管理素质，严牌股份于2024年8月2日至3日成功举办了一场为期两天的管理培训项目，共48名管理人员参加培训。总经理李钊、人力资源总监张月凤到场发言致辞。
李钊总经理指出，希望学员们在本次培训中保持开放心态，全心投入、认真思考，有所收获。张月凤总监鼓励每位管理者探索个性化的学习路径，采纳多样化的学习资源与方法。
总经理李钊（左）人力资源总监张月凤（右）致辞
本次培训紧扣“管理”核心，特邀业界资深讲师，通过系统化的理论架构与深入浅出的讲解，为学员们剖析了管理者角色的多维面貌。结合实战模拟，讲师让学员们亲身体验角色转换的微妙与挑战，深刻理解管理真谛。课程围绕“组织真相、辅佐上司、目标导向、学习成长”四大支柱开展，不仅夯实了学员们的理论基础，更在实战演练中锻炼了他们的管理能力。
培训过程中，学员们深入探索了管理的基础流程，从目标设定到计划执行，从个人效能提升到过程监督改善，每一步都力求精准高效。他们积极将所学知识转化为实践行动，展示出了令人瞩目的学习成果与转化能力。
各小组积极参与讨论
此次管理培训项目是公司基于对当前管理现状的深刻洞察，精心设计的一次管理赋能行动。它精准对接中层管理人员的实际需求，通过系统的课程设计、实战分析与个性化辅导，使学员们不仅掌握了先进的管理理念、方法和工具，更在领导原则与管理任务两大关键领域实现了质的飞跃。
尤为值得一提的是，培训采用了“实战+培训”的创新模式，鼓励学员们在真实案例中融入个人经验，与课程知识深度融合，从而提炼出更加高效实用的管理策略与技巧。学员们的高涨热情与积极参与，不仅让培训现场充满活力，更为公司管理团队的整体升级注入了强劲动力。
各小组现场领取结业证书
此次管理培训，不仅是对中层管理者个人能力的全面提升，更是对严牌股份未来发展蓝图的有力支撑。学员们将所学所得转化为实际行动，与企业战略目标紧密相连，共同推动企业向着更高、更远的目标迈进，开创管理新境界，引领行业新风尚。