母婴童赛道持续升温 龙头企业孩子王稳健发展

　　随着鼓励生育政策的陆续出台，多胎生育需求将得到释放，叠加母婴消费升级、育儿理念变化趋势，母婴童赛道因此持续升温，市场逐步扩容。作为母婴童行业的龙头企业，孩子王保持着十分稳健的发展势头，表现一直很优秀。

　　自2009年12月18日在南京建邺万达开出第一家门店开始，孩子王就凸显出与众不同的韧性——一直以来，孩子王都将企业的经营目的定位于用户真实的需求为其提供商品，最初就将公司定义为“一家经营顾客关系的公司”，将关注人的需求植入到了企业的基因里。

　　

　　伴随着三胎政策的放开，以及生育补贴、产假延长等福利政策的出台，母婴童消费场景也在变得更加多样化。与此同时，作为当下消费主力军的90后一代也同样是生育主力军，在母婴童产品的消费上，孩子王灵敏捕捉到相较于传统一代，90后不仅更有能力消费，且更加注重科学育儿的理念。

　　孩子王以中国首创的“商品+服务+社交”的新场景运营模式，专业为准妈妈及-1-14岁儿童提供一站式购物及育儿、成长和社交互动服务，全面满足会员从孕期到宝宝成长过程中衣、食、住、行、玩、教、学等各种体验场景和互动社交来编织交融。

　　从母婴童商品销售加上一些简单的服务，到第五代店的“商品+服务+体验+社交+O2O”，再到如今再次升级到G10代店，孩子王在融入地域文化特色的同时、提供了父母、孩子休息、攀岩玩耍的亲子共享空间，设置潮酷感十足的开放式共享办公空间，为辣妈潮爸提供休闲交友的线下场所。孩子王的门店早已经不是传统意义上卖货的店，而是“顾客的店”，是亲子家庭室内活动中心、母婴童商品与服务中心和儿童线下互动超级社区。

　　值得一提的是，区别于其他母婴童企业的模式，孩子王不仅仅是销售产品，更多地是集孕产服务、育儿服务、互动服务、婴童乐园等为一体，围绕着“经营客户”的核心理念重点推进亲子家庭服务生态建设。基于这一思想，孩子王提出了独特的“单客经济”模式：一个“互动产生情感—情感产生黏性—黏性带来高产值会员—高产值会员口碑影响潜在消费会员”的整套模型。

　　实践证明，孩子王“重度会员下的单客经济模式”跑的越来越快、越来越好。紧密围绕着孕妈妈和孩子们的生活方式，孩子王另辟蹊径提供了全新而独特的生命旅程的解决方案，在持续升温的母婴童赛道持续发力，开启了一个更人性化的育儿时代。