来源 :深圳市显盈科技股份有限公司2022-05-11
SAP项目启动会
2022年5月10日，炎炎夏日即将来临，显盈科技全体职工对公司发展的热忱与激情也愈发高涨—显盈科技SAP项目启动会隆重举行；显盈科技总裁肖杰先生、耀盈精密总经理曹晓英女士、产品中心副总经理毛丹芸女士、财务中心副总经理陈英滟女士、制造中心副总经理宋煜先生、各部门负责人和关键用户代表，项目合作伙伴海通安恒事业部总经理左志敏先生、项目总监黄呐及项目团队共同参加启动会，见证会议圆满召开。
大会现场
自2021年10月，显盈科技开始ERP转型信息化调研，选择合作伙伴等筹备工作，历时6个月，于2022年4月正式签约海通安恒启动SAP项目。随着时代的发展，系统化、数字化与智能化成为社会发展的主要趋势。显盈科技紧随时代前沿，根据战略发展需要引入SAP系统，在生产、仓储、销售、财务、人力资源等领域进行变革，为公司注入强劲动力，为实现公司数字化、智能化的发展蓝图插上翱翔的翅膀。
01
项目介绍/ Project Introduction
本次启动由显盈科技信息部经理周程高先生主持，会议开始，显盈科技财务中心的副总经理兼董事会秘书陈英滟女士对SAP项目的实施范围、整体规划、组织架构及愿景进行了介绍。她提到，SAP项目整体规划分为三个层面：决策层、运营层、协同层，将逐步实现各层面目标，从而实现公司目标，借助SAP系统，构建公司高度集成的业务管理平台。
随后，海通安恒项目经理刘辉先生对SAP项目的总体目标、总体实施计划、项目成功关键因素及风险评估进行了介绍。会议中，他详细阐述了本次SAP项目的目标，并对预计达成的目标规划了具体的完成日期。为完成目标，他们对SAP的开发工作做了详细到以日为单位的工作计划，以确保本次SAP项目能够保质保量的完成。狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。
02
会议发言?/ Statements
SAP项目的实施需要公司全体的参与、协助；各部门就是SAP系统的关键用户，实际流程的操作者。关键用户代表资材部林协先生、流程负责人代表产品工程部经理廖家良先生依次发言，他们从部门业务出发，对SAP项目的实施、做好了全新信息化改革的心理准备，会全力配合数据收集、流程优化等工作。
SAP项目的双方公司负责人，海通安恒项目总监黄呐和显盈科技项目总监陈英滟依次发言，发言中提到，在经过长时间的评估和协商，决定共同合作SAP项目的实施，感谢对方的相信任和能力的认可，希望在双方的合作下，克服困难，团结一致，SAP项目成功上线。
高层管理代表制造中心副总经理宋煜先生、产品中心副总经理毛丹芸女士在发言中表达了对SAP项目实施的决心和热情，抱着“工欲善其事必先利其器”的态度，全力支持，坚决保证SAP项目成功实施。
海通安恒事业部总经理左志敏先生在发言中提到，SAP系统是高效的，希望显盈科技的SAP项目能够借鉴双方公司的成功经验，与各方共同探讨、共同学习、不断提升。同时不因循守旧，要勇于创新，开阔视野，共同攻克难关。
在启动会最后总结发言中，总裁肖杰先生表示，显盈科技一直以来都在不断突破自我，SAP项目既是挑战也是机遇，在决定公司管理改革、信息化升级时，SAP系统就是唯一的选择，不仅是它作为全球500强企业应用最多的系统，更是目前最好的、最先进的ERP系统，适合显盈未来发展的系统。在项目进程中，大家要保持对SAP系统实施的热情，保证系统成功上线、并持续优化系统。驱动业务发展是SAP系统上线的愿景，要让SAP系统助力公司的发展，相信SAP能帮助显盈科技成为一个百年企业。
03
宣誓签署?/ Sworn to sign
总裁肖杰先生确认承诺书
会议最后，现场全体人员对SAP项目成功上线，做出了庄重的宣誓，以及项目实施的负责人、部门高管、关键用户、流程负责人签署承诺书，表示对SAP项目成功上线的决心和信心。
未来，显盈科技通过深化信息技术建设，在产品全生命周期各环节的应用，构建实时、透明的数字化运营平台，将显盈打造成数字化典范企业！
