来源 :东亚机械HR2024-07-12
2024年7月10日，东亚机械举办了精益生产沙龙会，共同回顾过去半年在精益生产管理方面取得的显著成果，并评选出优秀的6S改善班组和优秀的精益生产团队进行表彰，颁发锦旗与奖金。公司总经理韩总、生产肖总监、品管许总监等领导参与会议。
会上，共有8个班组代表对精益生产活动做阶段总结，并展示上半年精益生产带来的收获与成果。本次精益生产优秀团队评选主要从以下几个方面开展：
6S活动
TCC活动
效率提升
提案改善活动
设备领养圈活动
会上，各小组负责人依次上台介绍负责的项目。
01
2024年上半年6S活动获奖班组
02
2024年上半年益生产综合奖项获奖部门
东亚机械总经理韩文浩表示：精益管理是提升管理水平，促进公司降本增效的有效措施。推行精益管理是一个不断探索、不断实践、不断深化、不断完善的过程”。深化精益标杆产线建设，夯实智能制造根基，提升精益体系成熟度水平。类似这样的沙龙会议要持续坚持开下去！
精益生产评比活动是一种旨在提高生产效率、降低成本、提升产品质量的管理实践。带动现场员工积极性，提升员工改善能力，由上而下人人参与，发现问题并解决问题。在全体员工的共同努力下，对比去年我们在精益生产、产能提升、品质改善等方面都有很大的提升，在追求卓越的道路上，每一次的进步都值得被看见，每一次的努力都应当被肯定。东亚机械半年度精益评比沙龙会活动，正是对生产过程中每一位贡献值的致敬。