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金龙鱼(300999)内幕信息消息披露
 
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行业丨计划布局广式酱油,金龙鱼的调味品之路走得如何?

http://www.chaguwang.cn  2023-06-27  金龙鱼内幕信息

来源 :调料家2023-06-27

  金龙鱼不断加码调味品板块,利弊皆有。

  6月21日,益海嘉里金龙鱼(以下简称"金龙鱼")发布投资者活动关系记录表称,公司“丸庄”酱油品牌还处于在培养与爬坡的过程。由于调味品产品地域特征较强,公司还计划布局广式酱油产品,目前在广东阳江筹建了工厂。

  

  不难发现,金龙鱼对于进军调味品板块的野心似乎从未消退过,可谓是“百折不挠”。这一路走来,金龙鱼的调味品事业做得如何了?

  “油矛”野心不减,再探新增长曲线

  从整体来看,金龙鱼的调味品之路要从2015年说起。2015年,金龙鱼通过引入酱油品牌“丸庄”切入调味品赛道;2019年,丸庄酱油正式推出,并收购山西梁汾醋业;2020年金龙鱼推出“梁汾”品牌产品,同年10月,益海嘉里花生芝麻业务部成立,主要负责集团花生芝麻油脂、食品(酱、制品)的研发、生产等;2021年,金龙鱼又投资原广东广味源食品有限公司(经营范围涉及调味品),同年6月,这家公司更名为“金龙鱼金厨(广东)调味食品有限公司”,同时股东名单里新增了金龙鱼的身影。

  据金龙鱼官网显示,其调味品产品类别主要涵盖了酱油、醋、芝麻油、花椒油、藤椒油、芝麻酱等。那么截止目前,金龙鱼在调味品板块的表现如何?

  

  据金龙鱼一季度财报显示,报告期内,公司厨房食品产品的利润相比去年同期明显回升,该业务的产品包括食用油、大米、面粉、挂面等。

  此次利润的回升主要还是依靠整个餐饮行业大环境的影响:一方面,随着国内餐饮行业的逐步回暖,厨房食品的销量较去年同期有所上涨;另一方面,去年一季度受南美干旱天气及俄乌冲突等因素影响,部分产品原材料的价格快速上涨,而报告期内,产品主要原材料的成本低于去年同期。由此可见,销量上涨和毛利率提升共同推动了厨房食品的利润增长。

  在财报中,有关调味品的经营状况尚未单独列示说明,但单从线上渠道来看,金龙鱼调味品板块的销量表现并不好。

  以金龙鱼旗舰店为例,据京东电商平台显示,其调味品区包括丸庄酱油、清香米醋、金标蚝油评价量超2000条,而芝麻酱、0添加原酿料酒等调味品评价量不超过500条。

  

  作为“油矛”的金龙鱼,在产品运营、市场认可度等方面已经达到不少企业难以企及的高度,但不得不说,在调味品这条赛道里,走得有些吃力。

  一方面,提起金龙鱼,大部分消费者第一反应就是“粮油”,几乎很难把金龙鱼与调味品挂钩;另一方面,基础调味品已经被海天、千禾等企业领跑多年,而金龙鱼目前发力的产品在市场的竞争上尤为激烈,很难再做到头部,如何在调味品市场立足并与消费者建立新的粘性又是一大难题。

  

  虽然目前来看,金龙鱼在调味品板块还未达到自身预期,但金龙鱼仍然在坚持发力。

  从渠道层面来看,金龙鱼打通了各个渠道,覆盖面很广。线上渠道包括京东、淘宝、拼多多、天猫、盒马鲜生、抖音等多个网络平台上都在销售调味品。线下渠道来看,据金龙鱼2022年财报显示,金龙鱼共有7768家经销商,较上年增加了1647家经销商。

  从产品管理、营销层面来看,金龙鱼通过影视、广告传播等一定程度提升了产品的知名度,并且针对不同的产品及销售渠道设立了不同管理部门。其中厨房食品下分设消费品、餐饮、食品工业及电商四大渠道事业部,负责各渠道的建设及营销管理。

  入局调味品板块的利与弊

  既然这条路并不好走,是什么原因让金龙鱼对于探寻新的增长曲线如此执着?

  首先,从金龙鱼自身的发展来看,其主营业务粮油虽然是刚需产品,但关乎民生,受多方因素管控,价格敏感,难以提升盈利。

  

  其次,米、油等行业进入门槛不高,同质化严重,企业间竞争激烈,利润空间有限。

  再次,在消费升级的大趋势下,近年来调味品行业呈现稳定的提价周期,调味品行业提价周期平均约为3年,稳定的提价周期不仅有助于企业缓解原材料成本上涨的压力,而且能稳固经销商系统和提升经销商盈利能力,从而提高调味品企业的整体盈利能力。

  最后,随着我国人民生活水平的提高,植物油、谷物等虽是消费者刚需,但对于肉类、乳产品、调味品的消费需求却更甚。这也迫使主营粮油的金龙鱼扩张新的产业。

  据金龙鱼企业公告显示,按照公司规划,金龙鱼除了重点发力调味品市场,还决定进军预制菜、中央厨房等领域。据了解,金龙鱼的杭州、周口、重庆基地已顺利投产,预计2023年在兴平、沈阳和廊坊的央厨项目也将建成投产。

  

  整体来看,金龙鱼粮油霸主的地位不可撼动,但在调味品等其他正在发力的业务方面还处于爬坡期。调味品市场广阔,但竞争激烈,虽然对于金龙鱼来说困难重重,但其自身也有不少优势。比如调味品与金龙鱼现有的业务具有互补性、关联性,可以依托原有的油、米、面业务为载体,共享品牌、渠道、营销网络等,提升其调味品板块的营收并开拓更多元化的产品。

  因此,金龙鱼不断加码调味品板块,利弊皆有。如何重新建立与消费者的粘性、抓住消费差异成为金龙鱼在后续发展中应首要思考的问题。

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