三生万物。在李文喜看来，数字“3”代表着无限可能。今年，李文喜掌舵的高端装备企业襄阳博亚精工装备股份有限公司（简称博亚精工，300971.SZ），正好迎来上市3周年。
自2021年在深交所创业板上市之后，博亚精工实现业绩“三连增”，进入发展快车道。2021-2023年，公司营业收入分别为3.92亿元、4.15亿元和4.28亿元，同比增长7.78%、5.63%和3.16%；净利润分别为8577.33万元、6189.65万元和6625.84万元。
目前，博亚精工高端冶金装备产品已被宝武集团、首钢集团采用，成为国内唯一该类型进口替代产品，解决了关键领域“卡脖子”问题。陕汽重卡、汉德车桥、三江航天、东风汽车、中船重工等大客户，也纷纷下单博亚精工的精密设备零件。
截至7月28日，博亚精工总市值18.46亿元。“和行业巨头相比，我们还只是一家‘小而美''的公司。”7月，支点财经记者团队走进博亚精工，李文喜对记者说，博亚精工未来在零件模块化、装备集成化、控制智能化和使用简单化方面，还有很长的路要走。
崛起于细分赛道
在与支点财经记者交流的过程中，身着浅灰色衬衣的李文喜笑意盈盈，但谈到技术专业，这位学者型企业家又一脸严肃，似乎一秒进入到了研发状态。
博亚精工主要从事板带成形加工精密装备及关键零部件，以及特种装备配套零部件的研发、生产和销售，拳头产品主要有球笼式联轴器、剪切机、拉矫机、辊涂机、轴承和轧辊，可广泛应用于钢铁、冶金、军工、汽车、造船、航空航天等行业。
创业的想法源自1999年。当时，李文喜在襄阳轴承任职十多年，一路从技术员成为其轴承研究所材料室主任、实业总公司经营处处长。因为很多想法在原单位无法实现，李文喜选择下海创业。
李文喜还记得自己创业时的情景：“公司建厂初期，启动资金只有20万元，固定资产为0，员工只有7人。”
李文喜
在市场竞争方面，李文喜也面临巨头们的夹击。国内有中国一重集团、中国重型机械研究院等知名企业和研究机构，国外有普锐特、西马克等公司——它们占据了绝大部分市场份额。
但李文喜发现，当时，钢铁、有色金属板带在生产及运输过程中，会产生弯曲、边缘波浪形和中间瓢曲等形状缺陷。为了消除这些形状缺陷，提高钢铁、有色金属板带的产品质量，同时满足板带客户对于尺寸规格的差异化要求，矫直机床、剪切机床等板带成形加工机床，成为钢铁、有色金属板带冷轧生产的核心装备。
2000年前后，我国钢铁、冶金行业传统装备所使用的精密零部件，主要从日本、德国进口。进口产品的价格比国产产品高出一倍甚至数倍以上，且交货周期漫长。
有痛点就有市场空间。李文喜找到了这样一条竞争赛道：将板带成形加工精密装备及关键零部件的进口替代作为突破点。
就这样，靠着一间租来的厂房，李文喜白手起家，与一批志同道合的“钢铁侠”，选择了精密装备进口替代的赶超之路。
“能救命的供应商”
当时，客户使用进口装备最大的问题是，服务等待时间长，有时候装备出现故障，不得不停下整条产线，专门等待外国专家过来修理。
有一次，某钢铁集团即将投产一套进口冶金生产线，但联轴器突然出现故障。因时间不等人，该集团主动联系博亚精工，希望能在10天内生产出替代产品。仅用4天时间，博亚精工就赶制出产品。自此，公司一战成名，国内大型钢铁、冶金企业的订单纷至沓来。
还有一次，一家客户公司的进口飞剪设备遭遇故障，为了赶订单，根本等不及国外专家，确定博亚精工团队可以“接单”后，客户将设备连夜拉到博亚精工。
修理、拆卸、分析、制造备件、重新装配……经过连续72小时的“折腾”，博亚精工将设备送到客户手里，并完成安装。
“当时如果等国外专家，预计这条产线几个月不能生产，损失非常大。客户也很感慨，说我们是可以救命的供应商。”博亚精工一位工作人员笑着说，客户被博亚精工的敬业和真诚打动，送来一块牌匾，上面写着“真诚合作共铸国魂”，成为陪伴公司十多年的老朋友。
为达到进口替代的技术水平，李文喜也不含糊，三年累计投入超1.3亿元用于研发。2021年到2023年，公司研发投入逐年增长，分别为3756.76万元、4627.56万元和4724.17万元，研发投入占比总营收分别为9.57%、11.16%和11.05%。
多年沉淀下，博亚精工突破了我国制造业相关领域多项被“卡脖子”的技术和产品，尤其在高端精密装备及核心零部件方面，公司研发推出了极薄硅钢辊涂设备、高速剪切设备、高强度板带矫直设备、智能化精整产线等板带成型装备，还研发出核心零部件轧机传动轴、液压部件、圆盘刀等。
在博亚精工智能生产车间，支点财经记者看到，整个车间运转有序，所有生产信息都浓缩到了一块智能大屏上，设备编码、物料号、物料名称、加工数量和开工状态等信息正在实时更新。
龙门线加工区内，一架数十米长的数控龙门加工中心设备正在飞速运转，工作人员正通过智能终端设备精准操控磨床运行情况。工作人员介绍，该车间已经达到了“黑灯工厂”的智能化生产程度。
如今，博亚精工的客户圈十分亮眼。宝武集团、鞍钢集团、首钢集团、太钢集团、中冶集团、湖南钢铁等大型钢铁集团及有色冶金冶炼企业，以及中国兵器集团、中国航天科工集团等特种装备总装单位旗下相关企业，均是它的客户。
西门子指定博亚精工为其拉矫机辊盒及圆盘剪的供应商。博亚精工生产的球笼式同步万向联轴器，也得到了日本新日铁公司的认可。
博亚精工已成为襄阳高端制造业的链主企业，并组建了高端装备产业联盟，经常开展行业企业交流培训与走访，并聘请专家团队为行业企业进行指导。
李文喜认为，一花独放不是春，百花齐放才能春满园，更多的高端制造企业成长起来，形成产业集群效应，将更好地助推本地经济发展。
作为襄阳市高新区总商会会长，李文喜还发动企业家积极承担社会责任。在得知本地生产的新能源车东风纳米下线后，他带头购买了10辆东风纳米高配版车型，购买金额达100万元。“如果本地企业都不支持本地发展，就说不过去了。”或许这就是李文喜的企业家精神，朴素又真挚。