来源 :南通市人大常委会2023-05-29
编者按：
2016年4月27日，南通市第十四届人大常委会第33次会议作出决定，将每年的5月23日确立为“南通企业家日”，以法定形式要求全社会尊重、支持企业家。7年多来，全市上下对“南通企业家日”高度重视，每年都举办形式多样的企业家日活动。5月18日，市人大常委会举办“践行‘四敢’担当、优化营商环境、推动高质量发展走在前列”南通企业家日主题活动，动员各级人大代表中的企业家传承和弘扬张謇企业家精神，牢记使命、积极履职，认清形势、坚定信心，务实创新、大胆发展，不断做大、做强自身企业，为奋力谱写“强富美高”新南通现代化建设新篇章贡献人大代表力量。30多位市级以上人大代表中的企业家参加了政企座谈会，其中3位企业家代表分别交流了企业发展经验和发展蓝图，对全市企业家把握机遇、加快发展，有很好的启发和借鉴作用。
今日分享的是江苏恒辉安防股份有限公司董事长王咸华的交流发言稿全文。
以改革创新推进转型升级开创企业高质量发展新局面
今天很荣幸能够在这里“零距离、面对面”聆听各位领导的工作报告，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，同时也非常感谢各级政府对我们企业发展的大力支持和关心，给予这个难得的机会，让大家一起学习、交流。借此机会，我结合公司自身发展，就加快转变民营企业高质量发展，给大家作一个简短的汇报，不足之处请批评指正。
企业高质量发展转型需要坚守创新和工匠精神。要实现企业高质量发展，一是坚持科技创新，二是提高和培育工匠精神，提高产品质量。“一手坚持科技创新，一手打造产品质量。两手都要抓，两手都要硬。”中国经济目前处于产业转型升级的历史新阶段，只要坚持创新，狠抓产品质量，民营经济的发展就能推向一个新的高度。
恒辉安防从 2004 年诞生之初的小手套厂，发展成为行业头部企业，这主要得益于国家改革开放的好政策、得益于地方经济发展方略，也得益于企业不断加快转型升级、开拓创新的发展战略。回顾企业近 20 年的发展历程，我深刻认识到加大科技创新研发力度，推进企业转型升级是企业的求生之本，发展之源。
一、注重科技投入，加快成果转化
恒辉安防自成立以来始终将自主创新作为企业未来发展的核心动力，以国际领先水平作为研发目标。公司推动设立了“恒辉安防产业技术研究院”，旨在打造成为具有重大影响的一流创新高地、科研成果转化基地、高端人才汇聚和培养基地。截至目前，研究院共有核心研发人员80余人，其中研究生学历以上占研发人数的 30%以上，外聘行业知名专家 5 名。公司先后获批：国家高新技术企业、江苏省企业技术中心、江苏省工程技术研究中心、江苏省“专精特新”企业、江苏省省级示范智能制造车间等。近两年来集团累计研发投入超亿元。同时，研究院按照“合作共建、开放共享”的思路，先后与东华大学、江南大学、南京航空航天大学等多所院校建立了产学研深度合作关系，加快对接科研项目、培养创新团队、搭建研发平台、转化科技成果，加快掌握自主知识产权、申报专利技术、制订行业标准，使技术创新成为企业应对危机的制胜法宝、决胜市场的独门利器。加强新产品研发、新技术提升、新工艺改进，着力提升企业核心竞争力。
二、重视智改数转，提高生产效率
智能化时代的到来，是民族复兴，企业强大的创新路径。智能化改造和数字化转型是企业未来发展的必然趋势，也是企业提高生产效率和竞争力的重要手段。
近年来，在国家“智改数转”政策引导下，集团 OA/ERP/MES/CRM 系统进行全面升级，实现数据互联互通，生产全过程自动化→信息化→数字化；恒坤智能：将集团战略规划的“智改数转”项目逐一落地，物流、信息流、价值流全面打通，解决企业发展壮大过程中的瓶颈与痛点，推进企业智能化运营管理高度集成一体化创新定位；恒越工厂：整体按照“灯塔工厂”目标设计建造，生产线基本实现无人化。
三、持续项目建设，做大做强产业
恒尚新材料：高端原材料布局，产业链延伸；恒越安防产业园：年产 7200万打功能性安全防护手套，绿色低碳、智慧制造。（两个项目分别入选为 2022年南通市十大制造业竣工项目、十大制造业投资项目）“恒辉安防”选择上市不仅是融资，更是为了反哺实体经济的发展。恒辉安防发轫于功能性安全防护手套领域，目前正以“一体两翼”式的发展策略实现快速扩张。“一体”即以功能性安全防护手套为根本，实现精耕细作，同时积极响应国际国内“双循环”的新发展格局，进一步开拓中国手部安全防用品市场，布局其他发展中国家新兴市场；“两翼”即一方面积极向功能性安全防护手套产业链上游延伸，加大对高性能纤维材料的研发投入；另一方面积极布局安全防护全产业链，除传统的劳动防护领域外，积极向军工防护、防火救援、医疗防护等领域拓展。
四、注重人才集聚，提升软实力
人才是推动高质量发展的第一资源，在推动产业转型升级中发挥着不可替代的重要作用。近年来，公司与各大高校建立人才培养合作机制，并大力引进高层次技术人才、管理人才，通过对组织系统管理全面升级，完善人力资源薪酬、绩效、培训、晋升等人事管理体系，着力打造创新型、工匠型人才梯队助力企业高质量发展。
同时，为吸引人才、留住人才，公司对核心人员采用股权激励等形式，把人才由“打工人”变为“合伙人”（2023 年获授限制性股票 188 万股，涉及 63 名核心管理、技术及业务人员），积极为各类人才施展才华搭建舞台、创造条件。让企业和员工真正变成利益共同体，让员工共享企业发展成果，真正意义做到“力出一孔、利出一孔”！
市场竞争如逆水行舟，不进则退、慢进也是退，不去转型、停止创新，就可能陷入被动、错失良机，甚至被淘汰出局。我国的企业，特别是民营企业，是在经历大风大浪中发展壮大起来的，我国的企业家是在应对挑战中成长强大起来的。我们要大力弘扬新时代企业家精神，发扬红军二万五千里长征精神，在实现中华民族伟大复兴的中国梦的过程中担当有为，为推动中国经济高质量发展作出应有的贡献！