来源 :龙利得股份2024-02-19
2月18日，龙利得安徽公司、龙利得上海公司成功召开五届一次、九届一次职工代表大会。出席此次会议的有公司部分董事、监事、公司高管及职工代表等。本次会议由监事会主席詹燕武主持。
本次职工代表大会共有四项议程，按议程顺序首先由工作人员宣读2024年度相关管理人员名单及组织架构。
紧接着，公司董事长徐龙平作《回过去看今朝展未来深耕基业大平台看懂经济新业态》工作报告，并就会议精神的贯彻落实提出要求。充分肯定了过去的一年，全体员工在“效益优先、精细管理、从严治司、持续发展”的指导思想下，勇于奉献、敢于担当，以大局为重，尽职尽责完成了本职工作，创造了较好的成绩。
徐董指出，过去的三年是企业经历困难较多、面临压力较大的三年，也是公司上下守望相助、共渡难关、奋发图强的三年。面对国内外经济形势复杂多变、市场加速变革等不利局面，全公司上下齐心，众志成城，内抓管理、外拓市场，一以贯之破解各类困难和问题，市场开发平稳有序，生产高效运行，经济运行平稳可控，多方面建设卓有成效，各项工作稳步推进。转型升级要扎实推进，各项风险要沉着应对，智能化响彻全球的同时，党工工作也要持续发力。
同时，会议分别听取了龙利得安徽公司负责人、龙利得上海公司负责人、奉其奉公司负责人、龙祥志成负责人所作的《工作报告》。总结回顾2023年度工作，分析存在的问题和不足，并提出解决方案，部署安排2024年度的工作。
董事长工作报告
会议同时对股份公司2023年度先进集体和先进个人进行表彰，颁发荣誉奖章、奖牌以及现金。奖项不仅是对员工自身的鼓励，更是对他们一年以来工作的肯定。正是有这么多的先进工作者和先进班组中的工作人员，全年勤勤恳恳、积极奋献，为全体员工做出表率，才能带动大家积极进取，推动龙利得公司稳健发展。
会议提出：未来三年要认真总结不足，具体分析原因、踏实用心改进，坚持以业务发展、生产经营为中心，以效率效益为根本，践行集约化发展、专业化运营、精益化管理“三化”发展理念，稳规模、强管理、抓落实、提质效，推进新业态业务链、上下供应链、内控体系链及订单营运服务链的“四链”融合。以提高客户产品的市场领域，实现客我双方共同的市场价值为公司核心价值。倡导无私奉献、爱岗敬业的工作作风，澎湃的发展动能和强大的抗风险能力，推动公司高质量发展。会上为细化任务分解、促进责任落实，与各区域公司、中心签署了2024年管理考核责任书。
徐董指出，2024年的总体思路和目标任务已经明确，关键是抓好落实，实现目标。各部门要全力协作对本次会议报告中提出的新思路、新理念认真组织职工学习贯彻会议精神，按照公司2024年各项工作部署，层层分解指标、制定切实可行的措施，为全面完成2024年各项目标任务奠定基础；职工代表要继续履行代表职责，立足本职岗位勤奋敬业，做好表率，同时还要加强学习，进一步为企业发展进言献策，为公司长远发展做出更大的贡献。
勋章得主
模范班组
模范科室
销售领军人才
模范总部中心/杰出新项目
大家一致认为，努力奔跑，奋力追梦。建设创新新时代企业改革发展新局面，是龙利得全体员工的不变初心和孜孜以求、始终不渝的目标。要撸起袖子加油干，豪情满怀再出发，奋力开拓，勇当先锋，按照会议规划部署，干在实处，走在前列，接续奋斗，推动龙利得阔步迈向光辉未来。
会议还提出一是坚持以效益为中心，千方百计建设新业态业务，狠抓降本增效、生产经营效益同步改善。二是坚持深化专业管理，不遗余力夯实管理基础推动各公司管理既有高度更有深度。三是坚持推动管理创新，全面深化内部改革推动各公司管理质效持续提升。会议共设安徽、上海两个会场，共有近600余人参加此次会议。
龙利得股份职工代表大会在和谐的氛围中圆满结束。此次大会起到了激扬士气、营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同并制定目标的作用，为新一年度的工作奏响了序曲！