疫情趋缓，万象更新。1月29日，圣元环保召开2023年度工作会议。公司董事长朱煜煊、总经理朱恒冰与各单位进行了互动交流并作重要讲话，谋划部署2023年度重点工作。公司领导层、总部各部门负责人及各子公司负责人等通过现场、视频形式出席会议。
会议听取了各子公司、部（室）主要负责人关于2022年度工作完成情况及2023年度工作计划的汇报，围绕经营目标、存在问题及后续措施等展开研究。会上，副总经理陈文钰、林文峰、汪云保和财务总监黄宇、总工程师阎爱周、科技总经理李映晖、技术总监王铁军分别就2022年度分管工作作了归纳总结，并就2023年度工作提出意见。
朱恒冰总经理主持工作会议，并围绕“提高效率，提增收益”的中心思想作重点工作部署：
一
降本增效不松劲
各单位对照公司年度重点工作任务，苦干、实干、巧干，通过工艺优化、新技术应用、设备技改等措施，实现生产节能降耗，进一步增效益、出效果，提升项目收益，确保完成本年度的各项任务指标。
二
攻坚克难见成效
持续强化工程项目结算、应收账款催收力度，各单位既要做好“干”的工作，更要写好“收”的文章，要积极行动，全力以赴，有效完成应收账款回款目标，提升资金回笼力度，确保资金良性循环，防范经营风险。
三
项目开拓有进展
要靠前谋划，在项目拓展时要坚决杜绝“等靠要”思想，加快新能源项目落地，推进科研创新成果转化为生产力，催动项目产业化。
朱煜煊董事长在会议上作重要讲话（文末附讲话全文），总结圣元环保在2022年里取得的可喜成果，并就新一年公司发展提出“聚焦效益，追求极致”的工作思路，要求各级管理者以最高标准全面推进各项工作：
1
以效益为中心、以科技为抓手，促进公司高速发展。
一方面要深耕垃圾焚烧发电大本营，千方百计落实项目降本增效、产能利用率提升的重要任务，严把采购和报建立项审核，确保公司在传统优势领域产业稳固、基业长青，全力以赴达成年度净利润目标；同时抢抓机遇、主动作为，积极拓展垃圾制氢、固态储氢等氢能源项目，加快推进项目落地，为公司带来增长新驱动。另一方面要夯实垃圾焚烧等传统业务技术改进，开展以氢能源为代表的新能源业务技术探索，提速科研创新成果转化、知识产权保护和产业应用，进一步提升公司综合竞争力。
2
以安全环保为底线，维护公司的稳定经营和发展。
安环督察部和各项目一把手要将“一个都不能少”的管理思路贯彻到底，在防风险、保安全、护稳定上下功夫，全面加强二噁英、渗滤液等重点领域安全环保监督检查，落实环保工作任务，更好统筹发展和安全环保；坚持“标记助理”双人双签双保险、“能手值”运行等收效明显的举措，持续确保所有项目安全环保双达标，守好民生保障这个底线。
3
以人为本、教培并举，将企业精神发扬光大。
干事创业，关键在人。一方面要持续以科学、行之有效的方式组织各类专业教育提升和专项培训活动，打造学习型组织、知识型员工；另一方面要推行高效的绩效考核方式，不断优化组织，杜绝“懒岗”、“懒政”，并充实优秀营销人才到氢能源队伍中去，激励圣元人不怕吃苦，勇于担当，敢于胜利，熔炼出一支能打硬仗、高效作战的精英团队，积极迎战市场，为公司更好更快发展夯实根基。
会上举行了2023年度经营目标责任书签约仪式。朱恒冰总经理分别与运营电厂、污水处理厂运营班子签署目标责任书。2023年各项目团队必将齐心合力，以目标为导向，确保完成年度各项任务指标。
签署2023年度经营目标责任书
会议还对圣元环保2022年度优秀管理者、优秀工作者进行表彰，弘扬先进、树立典范。其中邱龙峰、何玖玖、孔昭健、王郎、汪新阔荣膺“优秀管理者”；罗煊、吴晓辉、陈冬杰、李玮璘、朱文松获评“优秀工作者”。
颁发优秀管理者、优秀工作者荣誉
大道至简，实干为要。2023年，圣元环保将始终秉承“诚信至圣，创新为元”的企业理念，坚持咬定目标不放松的坚韧，脚踏实地加油干的拼搏，踔厉奋发、勇毅前行，驰而不息地推动公司高质量发展，协力呈现出一个卓越前行的圣元环保。
聚焦效益追求极致
——在2023年度工作会议上的讲话
朱煜煊
（二〇二三年一月二十九日）
各位同事：
大家好！
疫情趋缓，万象更新。今天，我们在这里召开2023年度工作会议，总结去年，谋划部署新一年的工作。在此，我谨代表公司董事会，向奋斗在各个岗位上的全体员工及其家属致以最诚挚的问候！
2022年是特殊的一年，在外部不确定的大环境下，国内经济运行也经历了巨大的压力和挑战。公司保持了战略定力，发挥了战术活力，坚持高质量发展与长期主义，朝着既定的目标全力而行。在产能资产、品牌资产、客户资产上苦练内功，坚持“双业务驱动、双平台生态”的发展战略，通过垃圾焚烧发电、新能源互动成长的方式形成多能互补新格局。传统业务方面，巨野、庆阳二期等项目顺利投产发电，公司产能队伍继续壮大。新能源业务方面，公司坚持氢能产业作为重要着力点，在福建、安徽等地规划布局氢能产业，积极推进氢能源项目进展；12月31日，圣元绿能与新日股份联合开发的首辆固态储氢燃料电池摩托车工程样车研制成功。与此同时，圣元文旅与万豪国际集团举行酒店品牌合作签约，成功引入万豪国际集团的“瑞吉St.Regis”奢华品牌，建设厦门瑞吉酒店。
公司这一系列发展成效不断获得行业普遍关注，得到了社会各界的高度认可，美誉度大幅提升，陆续收获了“鲁班奖”、“中国企业慈善公益500强”、“中国能源企业500强”等荣誉，上榜“2022年度福建战略性新兴产业企业100强”（第45名），把环保能源品牌继续做强做优。
新的一年，各子公司、项目部要抓住我国疫情管控有序放开，国家全力提振经济的良好机遇，充分发扬“不怕吃苦，勇于担当，敢于胜利”的企业精神，坚定“聚焦效益，追求极致”的工作思路，以公司发展目标为导向，主动作为，高标准完成运营管理、体系建设、安全环保、业务开拓等各项工作，重点做好以下几点：
（一）以效益为中心、以科技为抓手，促进公司高速发展。一方面要深耕垃圾焚烧发电大本营，千方百计落实项目降本增效、产能利用率提升的重要任务，严把采购和报建立项审核，确保公司在传统优势领域产业稳固、基业长青，全力以赴达成年度净利润目标；同时抢抓机遇、主动作为，积极拓展垃圾制氢、固态储氢等氢能源项目，加快推进项目落地，为公司带来增长新驱动。另一方面要夯实垃圾焚烧等传统业务技术改进，开展以氢能源为代表的新能源业务技术探索，提速科研创新成果转化、知识产权保护和产业应用，进一步提升公司综合竞争力。
（二）以安全环保为底线，维护公司的稳定经营和发展。安环督察部和各项目一把手要将“一个都不能少”的管理思路贯彻到底，在防风险、保安全、护稳定上下功夫，全面加强二噁英、渗滤液等重点领域安全环保监督检查，落实环保工作任务，更好统筹发展和安全环保；坚持“标记助理”双人双签双保险、“能手值”运行等收效明显的举措，持续确保所有项目安全环保双达标，守好民生保障这个底线。
（三）以人为本、教培并举，将企业精神发扬光大。干事创业，关键在人。一方面要持续以科学、行之有效的方式组织各类专业教育提升和专项培训活动，打造学习型组织、知识型员工；另一方面要推行高效的绩效考核方式，不断优化组织，杜绝“懒岗”、“懒政”，并充实优秀营销人才到氢能源队伍中去，激励圣元人不怕吃苦、勇于担当、敢于胜利，熔炼出一支能打硬仗、高效作战的精英团队，积极迎战市场，为公司更好更快发展夯实根基。
大道至简，实干为要。习近平总书记告诉我们“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”，今日之圣元，天时地利、政通人和，也恰是到了谋大事、干大事、成大事的最佳发展期，奋斗仍然是唯一答案。2023年，我们要始终秉承“诚信至圣，创新为元”的企业理念，坚持咬定目标不放松的坚韧，脚踏实地加油干的拼搏，踔厉奋发、勇毅前行，协力呈现出一个卓越前行的圣元，我期待与大家共赴一个新的春天。
祝愿大家身体健康、阖家幸福、万事顺遂！