来源 :山水比德2024-07-22
7位资深讲师
49天线上线下培训与研讨
至此，山水比德2024年领导力加速训练营
高干班圆满结营！
让我们一起回顾
这场通往Honor的旅途吧！
5月，山水比德2024年“领导力加速训练营——高干班”开营。课程围绕企业文化、领导力、项目管理、经营管理、财务管理、人力管理展开，并结合行业环境变化，加入AI时代创新思维专项内容。
通过这些课程的深入学习，帮助我们的管理骨干们深度理解行业和公司的发展方向，了解设计前沿技术和科技创新，实现管理人才“创新力”“学习力”“执行力”“德”的全面发展，提升公司整体“免疫力”。
▲山水比德创始人、董事长、首席设计师孙虎授课
“
设计的品质在于对生活最真实的洞察，
并经由想象的创造力予以实现和引领，
以科技的赋能面向未来。
——孙虎
”
山水比德集团董事长，山水比德股份公司创始人、首席设计师孙虎为学员们做企业文化分享，他从“网红产品——品质IP——龙头品牌”以及“产品溢价——品牌逆袭”两条路径分析设计赋能价值的现代方法论，强化学员对企业文化的理解和实践。
▲山水比德创始股东、监事会主席梅卫平授课
“
所有管理者都不是单脑思维，
只用一个脑上升不到高级管理者思维。
——梅卫平
”
山水比德集团监事会主席，山水比德股份公司创始股东梅卫平着眼于学员的领导力提升，他引用古今中外的案例，从思维、决策、效率、沟通等方面剖析如何成为一名多维度、综合性的领导者，推动学员思维意识的转变。
▲山水比德创始股东、董事、副总裁利征授课
“
在管理一个项目时，
我们往往关注的是20%的创新，
那被忽略的80%是理性和标准。
——利征
”
山水比德集团副总裁、董事，山水比德股份公司创始股东利征为学员们解答项目管理困惑，他从时间、质量、成本、沟通四个方面分析项目管理可能遇到的难点和痛点，为学员总结重大项目管理技巧。
作为以创新设计为驱动的综合型规划设计平台，山水比德更加注重对管理团队综合素质的培养，因此本次课程增加了经营管理、财务管理、人力管理和AI创新思维等专项内容的培训，以培养综合性管理人才。
在49天的领导力加速培训中，不仅有丰富的理论传授，还设计了“画出你自己”等趣味活动。学员们积极参与研讨与活动，在笔画间、欢笑中努力将自己修炼成“六边形战士”。
▲高干班学员自画像
▲高干班优秀团队
▲高干班优秀学员
学员感悟
“我们以前在做事的时候，经常会听说一些说法说结果重要，但过程更重要。但结果就像是前面的1，而过程就是后面的0。没有1后面有再多的0也没用。”
“我深受‘完善决策思维’这一内容的启发：首先，我深入研究了决策的四个关键要素——目的、目标、途径和对策，以及它们之间的内在联系......这对我在工作和生活中的实际应用具有极大的指导意义。”
“对项目管理有了个较全面的提炼归纳，对此有了更清晰的管理思路和提效提利润的技巧。之前不太明白每天填工时的作用，听了课程后，又对工时的作用增加了理解。”
▲各地公司高干班学员结业合影
山水比德高干班为未来高层管理者提供知识和技术补给，是完善公司人才梯队不可或缺的手段之一，与青干班、中干班、院长班一起组成了四个重要的人才发展引擎。
未来，我们将持续构建公正规范、开放包容、运行高效的人才发展体系，为培养综合型管理人才提供更广阔的发展平台。