来源 :浙江力诺2023-12-22
创新文化是企业可持续发展的源动力，拥有良好创新文化的企业能够更好地激发员工的创新精神和创造力，为落实企业创新文化，营造一种「改善即是创新」的氛围，浙江力诺特举办第一期创新改善活动，活动主旨为激励广大员工积极参与企业管理，在企业发展中贡献自己的智慧。
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改善创新提案评审会
12月5日，创新提案评审团对2023年11月优秀提案展开评审活动。此次评审覆盖了管理改善、工艺改善、6S改善三个领域，评审团成员包括副总经理兼制造总监卢正原、总经理助理欧成毅及各个领域杰出的专业人士。本次评审共有20余人提交了创新提案。
提案者们依次进行现场讲解，他们深入剖析改善目的、现状分析、改善方法、改善效果等方面，以简洁、清晰的方式向评审团展示出改善创新提案的独特魅力。在评审过程中，评审团针对各个部门提交的创新提案进行了深入讨论，以发掘潜在的商业价值和创新价值。通过会场评审和现场讨论，评审团从提案的可行性、创新性、有效性等方面展开点评，以高水准、严谨的评审标准，对各部门的提案进行了公正、公平的评审。
最终经过层层选拔，我们评选出2023年11月的优秀提案。这些提案来自浙江力诺全体员工，展现了他们持续不断地改善和创新意识。他们所提出的改善方案和创新点子，为企业带来了积极的改变和发展，值得我们学习和借鉴。以下是获奖名单：
这些提案的成果不仅仅是在技术和商业上的成功，更是向我们展示了人类在创造和创新中的无限潜力。这些提案不仅仅是简单的想法，更是对我们自身能力的挑战和提高。他们展示了一种真正的创新文化，一种将想象力和创造力融入企业运营的精神。
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改善创新优秀提案颁奖典礼
12月20日，公司为表现出色的提案者举办了盛大的表彰典礼，总经理助理欧成毅作为评审团代表向众位杰出的提案者颁发了丰厚的奖金，并向他们致以诚挚的祝贺和感激之情。欧成毅先生表示，浙江力诺尊重每一位力诺人的价值，并推崇「以奋斗者为本，为奋斗者赋能」的人才理念，力图为员工的成长和个性化发展创造更加优越的条件。作为一家高度重视自我发展和不断创新的企业，浙江力诺一直致力于建立一套科学有效的评价和激励机制，以鼓励员工在自我实现价值的同时，也与企业共同成长。
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可推广的优秀提案
调节阀平衡阀芯螺纹无法通过
外圆滚压震纹等问题
改善前的现象
调节阀平衡阀芯螺纹无法通过、外圆滚压震纹等问题，对顶尖固定螺纹孔进行加工。
平衡阀芯到组装现场造成螺纹旋不到底，阀杆和阀芯有间隙。返修耗时过多，1件产品返修预计需要15-20分钟处理（10月份大概有85-95件返修件，约30小时）。
改善后的现象
配做一套适用DN50-DN200的顶尖套，固定位置改为阀芯流道口位置，增加受力面积，螺纹不受影响，受力点后移滚压无震刀现象。
改善后平衡阀芯螺纹通孔返修现象减少，甚至没有接受到返修异常，节省工时。一个月下来预计节省返修时间近30个小时。
产品装夹夹具改善
改善前的现象
老式装夹内撑阀体三爪缺点多，不能有效的避开交口，使用打磨机打磨一是太麻烦，二是打磨很难跟原始基础面相水平会导致接触面不平，尤其是对于全通径和管线类的阀体来说，不能使得两个轴孔的同轴度接近或者等同。
改善前的缺点：1、基准面不平整，加工影响两轴孔中心高；2、用磨光机打磨浪费打磨浪费工时；3、现场打磨影响现场环境。
改善后的现象
特殊制作内撑阀体三爪完全可以消除以上这些疑难问题，而且也大幅度提高了生产效率和生产质量。
改善后的优点：1、能够用毛坯表面定位，能够有效保证两轴孔中心高；2、提高加工效率，每件产品节约5分钟；3、取消现场打磨现象。