来源 :玉禾田2024-09-25
为进一步加强财务管理工作，提升财务管理水平，促进财务、业务深度融合，集团财务中心于2024年9月13日召开了2024年财务工作交流会。本次会议紧密围绕会议中心议题展开了深入的交流讨论，会议取得了圆满成功！
本次会议围绕“规范核算强管理、业财融合促效益”为主题展开。紧盯2024年度工作目标，把责任落实到年度计划、实施步骤各环节，不断提升财务管理水平，主动将财务管理的触角前延到业务活动，与业务部门协同解决问题，形成管理合力，加强财务管理促进效益。
集团董事王东焱在会议期间对各项目财务工作做出了重要指示，要求财务工作规范核算与加强内控相结合，并围绕业务部门需求深化业财融合，期望大家坚定信心、忠于职守，努力提升财务人员的专业能力和职业素养。各位财务人员在本次会议中在专业能力提升、思维深度等层面都受益匪浅。
01【规范财务工作、加强内控管理】
2024年9月13日上午9点，集团财务工作交流会正式拉开序幕，首先由集团财务总监华晓锋致辞，要求财务工作程序规范化与内控管理精细化有机结合，以“目标任务”为重心，狠抓工作落实。
会议宣布成立了以陈浩为组长的集团经营财务中心核算组，持续加强集团财务核算体系的建设，以今日之成就为基石，共同续写属于我们的精彩未来！
02【深化经营管理，重视经营分析】
集团财务中心做了专项培训指导，涉及财务经营分析与管控体系、核算规范与管控措施、财务流程优化等，通过专业板块的沟通交流，参会财务人员的专业技能得到了提升，促进了“制度完善、预算可控、分析准确”的经营分析工作新格局，为项目财务管理有序开展筑牢了内控防线。
03【加强沟通协调、践行初心使命】
本次会议安排项目财务做了财务管理方面的专题汇报，项目财务关于参与经营管理、践行初心和使命等议题做了分享发言，通过加强沟通协调、严格财务审核，为各项工作规范有序开展奠定了良好基础。
04【落实创新融合、促进高效合作】
集团财务中心关于落实创新融合，共创高效合作方面的指导，使财务人员的思维和视野均得到了拓宽和提升,以“业财融合”为重点，增强互补协同。
05【强化财务考核、深入项目管理】
集团财务中心关于加强财务考核，深入项目经营管理，项目财务与集团财务之间进行了深入的沟通。关于促进团队协作方面要求财务人员积极转变观念、创新工作思维、加强内控管理，不断强化财务服务意识，提升履职能力，进一步提升财务管理效能。
今后将持续加强规范核算，推动业财融合，扬帆启航新的征程！