虎年，算是猫科动物的本命年。而每个和老鼠稍微沾点关系的动物，或多或少都能感受到些许压力。
正如那个卖坚果的“三只松鼠”。
2022年的春节过完没多久，三只松鼠某位高管因贪污受贿530万元被判刑3年的话题，就冲上了微博的热搜榜。距离上一次，2021年11月份，因为在薇娅直播间出售变质坚果的事件被顶上热搜，只过去了两个月不到。
接连因为负面事件进入大众的视线，对任何企业而言都是一件无比头疼的事情。更何况三只松鼠已经不止一次发生过高管贪污受贿的问题，同时产品质量也多次遭到曝光，甚至从2017年开始，几乎达到了每年一次或多次的夸张频率。
而眼下又快到了一年一度的315国际消费者权益日，在食品安全问题上“劣迹斑斑”的三只松鼠，是否会再度延续往年的“传统”？
代工模式丢失品控能力，三只松鼠成315“常客”？
“定期爆炸”的产品质量问题，使得三只松鼠在某种意义上已经成为了315的“常客”。
最早是在2017年，由于旗下某款开心果的霉菌检出值超过了国家标准的1.8倍，三只松鼠登上了315晚会的“不合格产品名单”。之后在2019年315晚会前夕，三只松鼠又被爆出吃出蟑螂、发霉等问题，一度被怀疑将会连续第二年登上315的“黑名单”。
到了2020年，因为某款原味脆薯之中的2A类致癌物丙烯酰胺含量超出了国际标准的3倍左右，被深圳市消委会公开点名。尽管这一年又是和315“擦肩而过”，但很快，就迎来了更是重量级的2021年。
除了双十一期间，有消费者在薇娅直播间购买的三只松鼠旗下某款坚果，又因出现了变质发霉的情况遭到曝光。在此之前的上半年，由于过氧化值不符合国家标准，市场监管总局又点名了某款开口松子。
可以说，三只松鼠在近5年中，有4年都出现了影响较大的食品安全危机。如果算上在网络投诉平台上，关于吃出虫子、虫卵、钢丝以及各种不明物体的投诉，很可能在这5年间，三只松鼠所面临的危机要比我们所知晓得更为严重。
这也导致了，尽管薇娅因为税务问题被全网封杀后，与之相关的事件似乎也就此停息。但对于三只松鼠是否会登上2022年的315晚会曝光名单，舆论环境依旧普遍“充满期待”。
而且，三只松鼠在经历过反复“公开处刑”后，其“品牌+代工”的经营模式以及其中利弊，也早已被人们所认知。
在早期阶段，得益于互联网思维模式下的轻资产运营架构，三只松鼠以网红零食的身份，从一片红海的休闲零食中脱颖而出。事实也证明了，快节奏的互联网经济环境中，品牌方剥离制造环节的高成本，将有限的经历和资金专注于品牌营销，借以获取低成本和高营销转化的优势，的确是条非常有效的道路。
只是代价也显而易见，代加工的轻资产模式下，品牌方终究是丧失了对于品控环节的掌控能力。无论有多么严格的质量检测、筛选、分装标准，也不管原材料、制作工艺环节如何谨慎为之，都无法完全避免上游供应商不按标准生产、品控标准未能严格执行、检测环节出现遗漏的问题。
曾有专家学者明确指出，三只松鼠的食品安全问题，归根到底还是生产、加工、运输、储存等一系列环节存在风险。而且三只松鼠的代工厂监管和供应链风险管控，显然也还有不小的提升空间。
只是社交舆论的讨伐、监管部门的批评处罚，双重压力下，始终都没能彻底杜绝类似的情况发生。同时，虽然三只松鼠已经开始组建自己的工厂，尝试从根源上改变一切，但进展相对缓慢，生产环节仍然以代工模式为主。
说到底，还是三只松鼠近些年来的营收和经营策略，很难承担起全面转型重资产的成本。
成也电商败也电商，营收承压转型乏力
三只松鼠，早已不再是当年那个高速发展的独角兽。
相比于2020年股价达到最高点时，高达365亿元的总市值，截至2022年3月7日，三只松鼠的市值已经只剩下122.14亿元。而且从去年4月22日以超过20%的涨幅，短暂突破60元大关后，之后的一年中都整体保持着下滑态势。
其实从2019年之后，三只松鼠都像是在走“下坡路”。根据财报信息，当年的总营收虽然突破百亿，达到了破纪录的101.7亿元，但同期的净利润只有2.387亿元，成为2016年后的最低值。
在财务简析中，明显能够看到整体趋向走低的营收曲线。
不过截至2021年9月30日，虽然相比同期而言，营收数据仍然有一定下滑，但是净利润已经达到了4.423亿元，达到了历年来最高水平。只是，该季度通过投资活动产生的现金流量净额为-10.29亿元，对比去年同时期的-1.613亿元，或许也并不能证明三只松鼠已经走出窘境。
不足够乐观的经营表现，资本市场的信心正在消磨殆尽。尤其是在今日资本、IDG等大股东相继减持离场后，仍对三只松鼠抱有希望的投资者，或许也在期待着一个类似于315晚会的重量级选手出现，“点醒”这三只在偏路上越跑越远的松鼠。
而略显戏剧的是，这条偏路恰巧也是三只松鼠赖以成名的“武器”，它的名字，也即是电商。
以淘宝、京东、抖音为主的电商渠道，对于三只松鼠的重要性不言而喻。作为新零售品牌的主要战场，大部分网红品牌的营收和盈利，都依赖于平台流量的倾斜，而三只松鼠或许是这一轮“流量红利”中，较早的一批既得利益者。
但是随着互联网红利的逐渐消退，线上流量的增速越发缓慢，相应的，各大电商平台的获客成本也迅速提升。为了维持营收增长，三只松鼠需要花费更多的资金在营销成本上，进而也会对利润造成影响。
拒不完全统计，2021年上半年，三只松鼠的网络推广、平台服务费等营销费用，已经达到了7.21亿元。或者可以说，成就了三只松鼠的电商模式，如今也成了套在它身上最沉重的枷锁。
为了应对线上流量增速减缓、获客成本飞涨的不利影响，三只松鼠从2018年就开始有意识铺展线下渠道。只是同时期的良品铺子、来伊份等同类型品牌，其线下门店已经突破了2000家的规模，在互联网红利见顶之后才开始走向线下的三只松鼠，实际上已经有些晚了。
再加上疫情的影响，线下松鼠小店的加盟情况也并不乐观，对公司的营收影响也并不明显。尽管三只松鼠始终都在坚持扩张线下加盟店，但短期内门店的营销还是更多依赖于团购业务，“活下去”仍然占据着线下渠道的重心。
在营收数据和线下拓展的双重压力下，三只松鼠想要转型重资产模式，重新重视起生产环节，多少是会“有心无力”。不过在2022年的1月份，三只松鼠在抖音小店的渠道上拿下了当月的销售额亚军，也算是给这个虎年开了个不错的好头。
不管会不会被315晚会点名，都希望三只松鼠能够扭转局面，重现当年的辉煌吧。