截至今年二季度，蔡嵩松旗下“诺安成长混合”已经连续5个季度增持卓胜微。三季度又数次增持，直至触及举牌。
卓胜微9月14日早间公告，近日收到诺安基金出具的《简式权益变动报告书》。通过集中竞价交易，“诺安成长混合”已于9月8日增持卓胜微51.59万股。至此，该基金产品持有卓胜微共计2672.21万股，占总股本比例为5.0065%。
根据上述报告书，此次增持前，“诺安成长混合”所持卓胜微股份占总股本比例为4.9092%。而二季报披露的持仓数据显示，“诺安成长混合”所持卓胜微股份，占总股本比例为3.62%。这也意味着，6月30日至9月8日之间，蔡嵩松已经增持了卓胜微近1.29%的股份。
二季度末数据显示，“诺安成长混合”与浔渡创投、金信资本、香港中央结算有限公司同为卓胜微前十大股东。若其他3家机构至今未再增持卓胜微，“诺安成长混合”则将由第九大股东晋升为第六大股东。
自去年6月30日创股价高点以来，卓胜微股价已然跌超70%。其他机构、甚至是联合创始人已经开始减持，蔡嵩松却逆势加码卓胜微，且越跌越买。
公募基金对上市公司“蒙面举牌”不胜枚举，但直接公告举牌却屈指可数。值得注意的是，在创业板走出强势行情的2013年，公募基金高位举牌创业板个股。而这与蔡嵩松低位买入卓胜微的逻辑，似乎并不相通。
越跌越买，蔡嵩松一路买成举牌
自去年6月30日创下339.99元的股价高点后，卓胜微的股价一路单边下行，至今股价已跌超70%。这期间，机构开始狠心抛弃，持股数锐减，联合创始人姚立生也在股价触顶前减持。
而从已披露的公告看，从去年二季度以来，“诺安成长混合”已经连续6个季度增持卓胜微。特别是今年二季度，蔡嵩松加码增持力度，共计增持983.08万股。
根据诺安基金出具的《简式权益变动报告书》，此次增持前，“诺安成长混合”持有卓胜微共计2620.26万股，占总股本比例为 4.9092%。经过增持，该产品持有卓胜微2672.21万股，占总股本比例为 5.0065%。
按照本次交易均价149.28元计算，此次增持蔡嵩松共计投入7755.1万元。
截至二季度末，“诺安成长混合”共持有卓胜微1933.12万股，占总股本比例3.62%，位居公司第九大股东。由此，该产品在举牌前已经增持卓胜微687.14万股，对应占公司总股本比例为1.29%。按照6月30日至9月7日107.14元的均价计算，蔡嵩松共计投入约7.33亿元。
值得注意的是，上述报告书还披露了“诺安成长混合”在报告签署之日（9月13日）前六个月内买卖卓胜微股份的情况。并表示除此之外，该产品不存在以其他方式买卖卓胜微股票的情形。
据公告数据统计，今年3月8日至9月7日，“诺安成长混合”买入卓胜微共计1097.09万股，占总股本比例为2.05%。按照区间股价平均值计算，执掌人蔡嵩松总投入约15.65亿元。
很显然，蔡嵩松买入卓胜微的成本整体在逐步摊低。
具体看，从3月8日到4月7日，“诺安成长混合”买入卓胜微151.79万股，买入价格区间在221.46-251.51元。按照236.49元的均价粗略估算，蔡嵩松投入约3.73亿元。
从4月8日到5月7日，该产品卓胜微161.5万股，买入价格区间在177.50-215.5元。按照196.5元粗略估算，蔡嵩松投入约3.17亿元。
6月8日到7月7日、7月8日到8月7日，诺安成长混合”买入数量减少，在这两个时间段分别买入卓胜微96.62万股、30.43万股，对应的价格区间分别为192.37-213.48元、132.71-134.99元。分别按照202.93元、133.86元的均价估算，蔡嵩松分别投入约1.96亿元、4073.36万元。
在8月8日到9月7日间，“诺安成长混合”买入卓胜微656.71万股，价格区间为90.84-103.34元。以97.09元均价估算，此番买入，蔡嵩松投入约6.38亿元。
截至今日收盘，“诺安成长混合”今年以来业绩已经亏损31.82%。近一周业绩开始飘红，业绩回报为0.84%。然而，“诺安成长混合”二季度末基金规模为266.36亿元，较一季度增长了8.2%。这其中，自然有套牢未走的，也不乏新资金进入。
公募基金曾在高位举牌创业板个股
实际上，公募基金举牌上市公司的相关公告极少。更多的是，公募基金“蒙面举牌”、“被动举牌”引发的诸多热议。
虽然多方各执一词，但按照既有法规，公募基金的“蒙面举牌”并不违法违规。
2007年1月，中国证监会基金监管部对于基金管理公司管理的公募基金持股变动的信息披露问题明确指出：
对于一家基金管理公司管理下的几只公募基金持有某一上市公司的股份累计达到5%的，是否披露，由基金管理公司自己选择；鉴于基金管理公司没有要约收购的功能，在当前市场环境下，不鼓励基金管理公司进行此类披露。同时，要防止基金管理公司通过披露集中持股的行为引导市场操作股票。
而对于一家基金管理公司管理下的一只公募基金持有某一上市公司的股份累计达到5%的，需要依法披露，并应遵守短线交易的相关规定。
公募基金举牌上市公司屈指可数，出于各种原因，大多会将持股比例限制在5%以内。
追溯发现，华安基金成为公募举牌上市公司的“开山鼻祖”，在2005年举牌金融街也被称为“开山之作”。时隔三年，大成基金举牌宗申动力、长信基金举牌铜峰电子。
最为市场热议的，便是公募基金们在2013年高位举牌创业板个股。
当年7月，创业板上市公司飞利信、东方财富同日发布公告称，经过增持，银河基金、华商基分别所持的飞利信、东方财富的股份在各自公司总股本中的占比，已触及“举牌线”。
7月1日至7月3日“银河行业优选基金”增持飞利信148.99万股，经过增持，该产品同“银河主题策略”共计持有飞利信698万股，持股比例达5.5397%。
到了7月4日，“华商盛世成长”增持东方财富近200万股。增持后，该产品持有东方财富合计3381.11万股，占公司总股本的5.0314%。
值得注意的是，创业板指数在2012年12月见底反弹，自此至2013年7月，累计涨幅近90%。在创业板如此强劲的行情之下，飞利信、东方财富同一阶段分别实现累计涨幅189.11%、359.64%。
在这样的涨幅之下，基金公司没有选择通过减持降低风险，却通过增持进而举牌上市公司，风险可见。
??更重要的是，公募基金举牌后并不能在短期内通过减持获利。根据相关规定，二级市场举牌上市公司股权，这这部分股权有6个月的禁售期，如果基金公司售出这部分股权，盈利将收缴归上市公司所有。