锐科激光召开2022年上半年经济运行分析会

　　8月6日，锐科激光召开2022年上半年经济运行分析会，总结经济运行情况，分析当前形势和存在问题，研究部署下半年主要工作和措施，确保全面完成2022年各项经营管理任务。

　　

　　锐科激光领导班子、各子公司主要领导、各部门负责人参加会议。

　　公司党委书记、总经理陈星星在会上作《锐科激光2022年上半年经济运行分析报告》，从销售与市场开拓工作、科研创新工作、质量与工艺工作、提升盈利能力工作、产业空间布局推进工作、公司治理体系建设工作等方面进行了分析，并指出锐科激光需要积极“求变”，以应对激光产业即将迎来的新一轮“蜕变”。

　　

　　针对下半年的工作思路和具体任务，陈星星提出了“保市场抢订单、提质量增信誉、促创新拓领域、抓管理增效益”的总体要求，并从九个方面提出具体要求：

　　一是要以经营为中心，统一思想凝聚共识，助推企业高质量发展。

　　二是要加大市场开拓力度，持续提升以市场促发展的牵头作用。

　　三是要加快推进以市场驱动的研发新体系建立，提升产业、产品竞争力。

　　四是要加强全过程质量管控，夯实企业发展基础。

　　五是要进一步推动实施降本增效工作，提升公司精细化管理及盈利能力。

　　六是要加快推进基础设施建设，保障研发生产能力。

　　七是要持续开展人才团队建设。

　　八是要加快推进锐威公司建设及智慧光子公司落地。

　　九是要持续完善中国特色现代企业治理体系建设。

　　无锡锐科公司、武汉睿芯公司、上海国神公司就上半年经济运行分析情况、完成年度目标的具体举措做交流发言。

　　

　　锐科激光董事长伍晓峰总结时强调，要统一思想，采取超常规行动，以问题为导向、成立联合攻坚团队，以高度的责任感全力以赴，真抓实干，全面做好各项工作。他指出：

　　一是要成立产线产品整治专班，坚决开展质量阻击战。

　　二是要成立技术状态管理委员会，加强公司产品的技术状态管理。

　　三是要加大战略产品技术攻关和市场拓展力度，全力以赴提升行业客户市场份额，为公司今年目标实现提供支撑。

　　四是要以锐威公司成立为抓手，发力特种领域。

　　五是要开展试验验证能力提升专项工作。

　　六是要全力推进IPD研发体系，梳理技术体系和产品体系。

　　七是要完善市场策略研究和价格体系管控。

　　八是面对下半年度严峻形势，公司经营管理要采取临战管理模式，严格落实领导干部履职尽责的要求，领导深入一线、调动一切资源和激发一切活力，确保重点任务按计划、高质量完成。