来源 :万马科技股份有限公司2023-06-06
为全面提升公司管理人员的运营和管理能力，6月2-3日，公司特邀业内资深认证培训师----韩庭卫老师，带来《企业全面经营管理沙盘》培训课程。两天的培训，6个企业（小组）用沙盘模拟市场运营，从推演中学习商业的本质逻辑，建立全面经营管理的思维与全局管理意识。
开始沉浸式沙盘体验
01铁路大亨情境模拟沙盘
铁路大亨沙盘演练中，现场学员分成六个小组，小组成员分别扮演管理团队的重要职位，如CEO、财务总监、市场总监、采购总监、信息总监，按照既定的流程，模拟车站运营，进行为期四年的原料采购、成本测算、模拟生产及销售，各小组统计汇总各自运营年度的经营利润，最后进行综合评比，累计利润最高者胜出。
演练过程中，大家你一言，我一语，激烈地讨论着每年度的目标和规划。在不知不觉中领悟到数据、内耗、运营、合作、联盟以及共赢的核心概念，思考在日常经营工作中，如何计划、分工、配合、抉择、运筹、取舍等多方面的内容。
02沙漠掘金情境模拟沙盘
沙漠掘金沙盘演练中，学员分成六支探险队，每队从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲、王陵，同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气考验。如何在未知的外部环境下生存？为高效完成掘金任务，团队需要怎样配合？多种地形和多变的天气，如何规避风险，找到最佳掘金之路？带着这些问题，六支探险队开始了“沙漠掘金”之旅。团队成员们各抒己见，积极探讨整体路线规划，决定需要购买的物资以及应对极端天气的方案。
大家在游戏过程中全情投入、热情高涨，现场氛围火热，欢呼声喝彩声此起彼伏。每一支“探险队”都发挥出群策群力、齐心协力的团队精神，参训人员通过学习，也深刻认识到目标设定、信息资源、计划管理、团队沟通协作的重要性，充分意识到提升风险防范、加强成本管控的必要性。
03全面经营管理TOC沙盘
TOC沙盘模拟整个企业管理过程，帮助学员构建突破性思维，让大家更清楚企业本质，找出企业的瓶颈点，实现突破，从而改善企业运营管理中的常见问题。其“精髓”在于让大家透过模拟企业环境，深刻体验并理解企业运营中“产、供、销、人、财、物”之间的逻辑关系，从而引申到对财务、决策、生产、战略、流程和团队合作等方面的知识认识，达到有效提高相关管理能力，从而培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局。
为期两天的培训课程接近尾声，大家纷纷表示，本次沙盘演练不同于传统式培训，内容丰富、形式新颖、节奏轻快，让大家受益匪浅。
（获胜小组领奖现场）
风劲好扬帆，奋进正当时。公司临安片区总经理朱正翔在最后的学习总结中表示，公司非常重视人才的成长和干部的培养，公司也将持续加大对专业培训、管理培训的资源投入。希望每位干部和员工都能从中把握机会，不断学习并接受新的思维方式和新的管理观念，推动企业变革和成长。
强化职业化团队建设
培养高素质、专业化管理团队，
万马科技永远在路上
