来源 :万马科技股份有限公司2022-10-24
10月21-22日，万马科技2023-2025三年战略规划研讨会在美丽的天目山麓顺利召开。此次研讨会通过战略“五看三定”与机会分析，展望部署万马科技未来三年战略规划和发展方向。公司经营管理层及各业务单元核心骨干三十余人参加了本次研讨会。
01.战略规划基本内容培训
公司总经理朱正翔就战略的本质及战略制定的“五看三定”模型给大家做了系统的导入培训，帮助与会人员深化了解对“战略规划”的内涵认识，明确了战略制定、执行的路径与方法。
02.市场洞察“五看”研讨
与会人员分4组研讨各自业务行业、市场现状、对标企业、盘点差距、摸清自身情况，最终总结出关键影响因素，发掘战略机会点并做分组输出汇报。
03.战略意图及战略关键任务目标汇报
第三阶段进行头脑风暴式的多维度研讨，各小组成员认真思考、踊跃发言、群策群力，就本小组研讨设计的战略意图及战略控制点（三定）、战略关键任务及子任务目标、所需预算等内容进行了探讨与表述，形成小组研讨观点并输出。
04.总结讲话并提出要求
朱正翔总经理充分肯定了此次研讨会各项输出成果，强调了三年战略规划对公司各业务板块发展的重要性。面对复杂多变的外部环境以及新的行业竞争格局，各业务板块要认真梳理价值市场及客户需求，只有站的更高、看的更远，才能突破创新、快速发展。各业务板块要根据研讨会上提出的战略目标和解码措施做进一步的梳理和总结，高质量的完成三年战略规划的制定。
05.与会人员收获感悟
A:我认为本次战略研讨会充分调动了各参会人员对公司战略思考的积极性，整个会议输出了不少有价值的观点。
B：由于我们各部门都深度参与了研讨过程，积极思考的同时也充分吸收了组内成员观点、其它小组观点，这种多方观点的融合碰撞也有助于我们对战略规划的整体理解，为后期我们做成项目提供了良好的战略支撑。
道路决定命运，战略决定生存。此次三年战略研讨会的顺利召开，为企业快速转型指明了方向，为企业后续长远发展奠定了基础，将成为公司未来发展的重要里程碑。万马科技全体员工也将在战略规划的引领下，秉承“正人正事正品”的核心价值观，笃定前行，用崭新的精神面貌迎接新征程。