骏友电工携手赛意信息启动深圳工厂MES项目

　　近日，骏友电工携手赛意信息启动深圳工厂MES项目，双方强强联合，加快转型发展步伐。启动会受到双方团队的高度重视和支持，骏友电工副总裁刘壮、集团CIO龙忠华、生产总监胡再英、IT项目经理李均启、FPC业务经理汤丽峰、SMT业务经理段艳华，以及赛意信息PCB行业部总经理李会明、产品线负责人常伟、项目总监王鑫、项目经理綦晓彤等项目团队主要成员出席了本次启动会。

　　

　　骏友电工电子制品(深圳)有限公司是一家专业研发、制造和销售柔性线路板的高科技企业。生产的柔性线路板产品种类繁多,广泛应用于计算机、通讯技术、工业控制、消费电子、汽车电子等领域，因业务发展需要，公司需要结合现有业务现状、管理流程、制造技术，融合先进的信息技术打造更精细更高效的智能制造协同体系，支持未来企业战略布局和发展，并期待制造流程持续优化，实现质量、能力、效率、运营操作以及成本控制能力的全面提升。

　　该项目引入赛意自主研发的电子行业套件、PCB行业套件。包含制造执行系统（SMES）、制造数字化系统(SMDC)、质量管理系统（SQMS）、仓储管理系统（SWMS）、设备数据采集系统（SMDC），以这五大核心模块为基础平台，结合公司其他应用系统进行业务扩展与集成，打造精益化、数据高度集成信息化工厂。

　　同心协力

　　保障项目如期如质交付

　　赛意项目经理綦晓彤分别对项目的整体计划、总体规划、组织架构、实施策略、实施进度计划、业务组成员、项目组职责分工、风险控制与沟通机制进行了详细说明，使双方项目组成员对此次智能制造项目建设有了更深层次的理解。

　　赛意信息PCB行业部总经理李会明对骏友电工MES项目的成功启动表示热烈祝贺，并感谢骏友电工的领导对赛意的信赖和支持。他表示，赛意信息作为数字化转型的赋能者，已服务超过二十家PCB和SMT行业的客户，积累了丰富的实战经验，有信心能够圆满完成此次项目实施，同时针对上线时间紧、任务重提出了担忧，建议双方项目组需要共患难，做到及时沟通解决问题！

　　本项目的重要性对于骏友电工而言意义重大，骏友电工团队的变革决心不可或缺。双方团队保持高度的默契，加强沟通，齐心协力做好这个项目。赛意团队要利用行业经验帮助骏友电工建立信息化平台，还要在骏友电工培养一批懂业务的关键用户和内部顾问，来支撑企业的发展转型，内外合力打好这场管理变革的战役！

　　骏友电工副总裁刘壮表示，本项目的启动充分体现公司对信息化建设的重视，体现管理层的决心和信心。MES项目需要达成的目的需要项目团队关注到，针对车间信息不透明，反馈不及时需要增加管理软件，提升管理能力；其次需要解决产销平衡需求，产能平衡，降低库存，再者提升工作效率，数据可追溯性，为管理层提供决策数据；也同步要求MES项目成员要认真学习全力配合顾问工作，有质量的完成相关工作，业务主管需要核对业务、关注进度，需要担负起系统培训讲师的职责。大家要统一目标、统一认知、撸起袖子加油干，预祝本项目顺利如期上线！

　　集团CIO龙忠华对赛意项目团队成员表示感谢，有双方的共同重视和持续关注，项目就成功了一大半，希望后续的时间继续精诚合作，再创佳绩。

　　

　　通过启动会，双方在项目实施路径和方案规划上达成了高度共识，将紧跟战略规划步伐，积极参与、不断进取、严谨高效、按时保质完成任务，齐心协力、共进共取！