来源 :证券日报2021-09-17
近期，江丰电子召开了首届年度科技创新大会，表彰科技工作者，并提出要进一步实施科技创新和人才培养战略，更加重视对技术人才、技能人才的培养，加大科技研发投入，更积极、更主动地去迎接市场竞争和未来的挑战。江丰电子主业是高纯溅射靶材的研发、生产和销售业务。公司高度重视技术创新，并通过不断的技术创新打造硬核实力，目前公司每年都为全球客户生产各种先进制程的靶材。
9月15日，《证券日报》记者前往江丰电子，与公司总经理，美国华裔Jie Pan就公司科技创新和人才培养的布局规划进行了深入的交流。Jie Pan表示：“公司从事的芯片行业是我们产业发展的短板，很多技术是被‘卡脖子’的，每一项技术、每一个产品都在挑战极限。在江丰电子，研发投入是不计成本的、长期的、持续的。未来我们也会坚持通过技术创新打造硬核实力，从而推动事业向前发展。”
技术创新是硬核动力
超高纯金属及溅射靶材是生产超大规模集成电路的关键材料之一。江丰电子是国内靶材制造标杆企业的代表，也是国内少数几家具备生产超高纯金属及溅射靶材实力的企业之一，公司客户包括了全球集成电路半导体行业内的顶尖企业，近年来公司发展快速，营业收入和利润水平不断提升。
2020年公司归属于上市公司股东的净利润较上年同期增长129.28%，今年上半年，公司营业收入及归属于上市公司股东的净利润分别较上年同期增长35.68%、48.49%。
但鲜为人知的是，江丰电子在成立初期整整8年没有盈利，甚至需要董事长借钱才能给员工发工资。Jie Pan坦言：“2005年之前，超高纯度的溅射靶材还只有少数几家国外公司可以生产，其生产技术一直受到国外的垄断控制，国内在这块领域相当于空白，所有东西要从头开始。”
“科技攻关没有近路可抄，比的就是谁勤奋、谁付出多、谁专注、谁做了正确的选择和决定。我们当时也不知道最终的结果会怎样，只能埋头苦干，通过一步一个脚印的研发，幸运的是当初的坚持现在都有了回报。”Jie Pan如是说。
从生产制造第一块3180的铝靶材，到现在为全球客户生产各类先进制程的靶材；从只能生产用于五寸、六寸晶圆的落后制程的铝靶材，到覆盖所有型号的靶材；从几乎所有工艺都要依靠外委加工，到拥有几千台套高端装备。Jie Pan称：“所有这一切都是江丰人不等不靠、敢于创造、勇于创新的结果。”
Jie Pan感慨道：“我们曾经是追随者、追赶者，而这局面眼下已经开始发生改变。目前，公司的超高纯金属溅射靶材产品已应用于世界著名半导体厂商的先端制造工艺，在7纳米技术节点实现批量供货，应用于5纳米技术节点的部分产品评价通过并量产，部分产品进入验证阶段。意味着公司的技术水平已进入了全球第一梯队。但公司前进的脚步不会停止，未来我们会继续坚持研发创新，直至成为这个领域的世界第一。”
人才是第一关键要素
Jie Pan认为实现技术创新的关键在于人才培养和研发投入，人才是第一关键要素。他表示：“公司创业发展的过程就是人才引进和培养的过程，我们特别重视人才引进和培养，目前已经形成数十位海外归国人才、数百位自主培养人才的核心团队，还有一大批技能大师、技术专家、专业骨干。”
Jie Pan介绍：“公司具备完善的人才激励制度，同时还会通过股权激励等方式进一步强化员工的归属感和认同感，增强公司的凝聚力、向心力和战斗力。不仅为构建持续稳定、富有创造活力的管理团队提供了有力的人才保障，也为未来吸引和留住更多优秀员工，有效实施公司长期战略发展计划树立了导向。”
去年江丰电子第一期股票期权激励计划第一次自主行权实施顺利，符合行权条件的190名激励对象，合计行权买入公司股票564.83万股。公司近期举办的年度科技创新大会共计102位江丰科技工作者受到表彰，其中代表着江丰科技工作者最高荣誉的科技功勋特等奖奖金高达100万元。
而刨去这些基本的激励制度，江丰电子则更想传递企业本身的文化理念和精神——“凡事尽到努力、凡事坚持到底、凡事追求完美、凡事争取第一”。
Jie Pan坦言：“干我们这行，本身就有一种使命感，很多东西早一天做出来，就能早一天解决后顾之忧。但一个项目研发十几年是常有的事，每一款产品、每一项技术都是团队合作的结晶。我们希望能和全体员工共同奋斗、共同创造、共同分享、共同富裕。”