来源 :鹏鹞环保2025-02-06
动员大会
2025年2月6日，鹏鹞环保在开工第一天紧锣密鼓地召开了2025年新春工作动员大会。大会明确了公司新一年的工作重心及发展方向，激励全体员工以饱满的热情和坚定的信心投入到新一年的工作中。公司实控人王洪春、董事长兼总裁王鹏鹞、各经营板块负责人、各区域业务团队、各项目公司、子公司总经理及骨干及总部全体员工现场参会，各项目员工在线参会。
2025年工作动员
2025年是鹏鹞环保发展的重要一年，公司整体战术将全面以SEED低碳绿能水厂（以下称为“SEED水厂”）为核心，大力推动SEED水厂的市场落地，重视工业废水和农村废水项目拓展，积极开展to B业务的深入探索。
王鹏鹞董事长强调，市场工作是公司存在和发展的基石，今年要紧扣市场工作，确保业务稳步增长。针对新一年的工作重心，他提出了三大要点：
①要紧紧围绕市场工作，将业务作为公司生存和发展的核心动力；
②要强化管理人员的职责，树立管理第一责任人的思维，确保管理高效有序；
③要持续培养公司的核心竞争力，特别是在产品、团队和管理方面要不断创新和提升。
针对公司业务、工程、制造、运营等各个板块，他结合各自侧重点，对全年工作提出目标和要求。
2025年发展要求
实控人王洪春表示，创新是企业生存的核心，公司发展至今，离不开不懈的努力，更离不开持续的创新。创新是推动鹏鹞环保不断前进的重要动力，针对2025年公司发展，他提出如下要求：
①他提出，今年工作要紧抓两个关键：
一是要专注于集中推广SEED水厂，通过多渠道、多形式的推广活动，提高SEED水厂的知名度和市场占有率；
二是要从业务模式上围绕SEED水厂发生改变，要重视工业园区、自来水项目和终端收费项目，不断拓展公司的业务范围和市场空间。
②他表示，公司积极响应国家环保政策，通过6年时间研发及改进的SEED水厂，是真正符合未来发展的现代化水厂。我们要以SEED水厂为核心，推动公司向更加环保、高效、可持续的方向发展。
③他鼓励，员工是价值的创造者，要敢于创新、勇于担当，以更加饱满的热情和更加坚定的信心投入到新一年的工作中，共同为公司的繁荣和发展贡献力量。
业务培训会议
动员会议后，公司随即召开了业务培训会议。培训紧扣新技术应用、市场拓展策略主题，旨在提升员工的业务能力和综合素质，为新一年的业务工作开展打下了坚实的基础。
此次新春工作动员大会的召开，不仅明确了鹏鹞环保新一年的工作重心和发展方向，也激发了全体员工的工作热情和斗志。相信在全体员工的共同努力下，鹏鹞环保一定能够在新的一年里取得更加辉煌的成就。